從優秀到卓越管理者綜合技能提升訓練
講(jiang)師(shi)：周文(wen)斌(bin) 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數：2728
課程描述INTRODUCTION
從優秀到卓越培訓
培訓講師：周文斌
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從優秀到卓越培訓
課程(cheng)大綱
第一天(tian) 上午：
一、邁向(xiang)管理之路
1.管理者的角色(se)定(ding)位
2.管理者的主要職責
3.主管工作的自我檢討(tao)
4.下屬的(de)跟(gen)隨之道
5.團隊執行的(de)二十四字戰(zhan)略
6.團隊(dui)領導的兩種行為四種方法
二、如何輔佐上司
1.輔佐上司(si)的核心
2.案例分析
三、運(yun)勢利導的下(xia)屬(shu)輔導
1.輔導的意(yi)義(yi)和好處
2.如何做一位出色的輔導(dao)者
3.輔導的成功要(yao)素(su)
4.正面輔(fu)導與建設性輔(fu)導的技巧
5.不易輔導的情境及雙人演練(lian)
6.如(ru)何(he)針對不同(tong)的人(ren)員進行輔導
第一天(tian) 下午：
四(si)、激(ji)勵的(de)基本認知
1.激勵(li)的意義(yi)與功能
2.激勵的(de)行(xing)為模式
3.激勵的(de)原則
4.員工最需要什么
5.怎樣把握好對員工的激勵
6.激勵在工作中的運(yun)用技巧
7.激勵的常(chang)用方式(shi)
8.激發員工(gong)的積極性和創(chuang)造性
五、自我引導的授(shou)權
1.授權的(de)效益
2.經理(li)人(ren)為(wei)什(shen)么(me)不(bu)愿授權(quan)
3.可以(yi)授權的事
4.不應授權的事(shi)
5.授權前的準備
6.授(shou)權時的6項行動
7.授權的5級程度
8.授(shou)權后的行動(dong)
第二天 上午：
六、步步為營(ying)的(de)規(gui)劃(hua)
1.做計(ji)劃的效益
2.計劃的(de)層次(ci)
3.計劃(hua)的(de)循環(huan)
4.設定(ding)工作目(mu)標應遵循的原則
5.工作(zuo)目標的量化(hua)
6.工作目標的層次和種類
7.制定工(gong)作計劃的8個步驟
8.常用的計劃工具
七、工作組(zu)織技巧
1.任(ren)務(wu)與目標的區別
2.制定(ding)工作(zuo)任務目標(biao)的步驟
第一步(bu):分析需求,溝(gou)通確(que)認
第二步:擬(ni)定(ding)目標(biao),明確標(biao)準
第(di)三步(bu):制定計(ji)劃(hua),協(xie)調資源
3.向(xiang)上管(guan)理的技巧
4.練習:工作目標(biao)計劃單
5.錄像研討:這個經理委派得如何(he)?
6.為(wei)什么要委(wei)派(pai)工作
7.任務(wu)委派的步驟與(yu)方法
8.委派工作的五種(zhong)授權等級(ji)
9.任務委派的要點與注意事項
第二天 下(xia)午：
八、如何保持團隊的高(gao)效溝通
9.寓言的啟示
10.建立工作(zuo)團隊(dui)
11.團隊發展曲線
12.集思廣益(yi)的團隊原(yuan)則
13.建立良好人際關系
14.與上(shang)下級的相處(chu)之道(dao)
15.個性化溝通(tong)技巧
16.個性測試
17.每(mei)種(zhong)個性的特質
18.個性的沖突與互補
19.如何與不同個性的(de)人相(xiang)處
老師介紹(shao)：周文(wen)斌
中(zhong)國管(guan)(guan)理(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)推進行(xing)(xing)動組委會(hui)培(pei)(pei)訓(xun)部副主任。國內知名的行(xing)(xing)銷(xiao)專家及管(guan)(guan)理(li)(li)如(ru)教(jiao)練的倡導者(zhe)(zhe)與執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)者(zhe)(zhe)，勤于(yu)對(dui)*管(guan)(guan)理(li)(li)思想(xiang)的執(zhi)(zhi)著和追隨者(zhe)(zhe)，“門店(dian)銷(xiao)售服務人員(yuan)銷(xiao)售貼柜培(pei)(pei)訓(xun)”創始人、終端體驗式營(ying)銷(xiao)傳播(bo)者(zhe)(zhe)。《南方都市報(bao)》《人力(li)資源研究(jiu)與開發》《WTO與中(zhong)國》《青年(nian)時(shi)訊》《領導力(li)專刊》《北京(jing)人才報(bao)》都先后對(dui)其進行(xing)(xing)了采訪和專題報(bao)道。
著有暢(chang)銷書------《你賣(mai)產品 我賣(mai)話術》。
所獲榮(rong)譽：
華(hua)人商(shang)會教育委員會秘書長(chang)
新加(jia)坡華點通集團高級營銷顧(gu)問
中國形(xing)象健康職(zhi)業教(jiao)育網教(jiao)務(wu)長
中(zhong)國人力資源開發研究會(hui)特聘培訓師
“門(men)店銷售(shou)服務人員銷售(shou)貼柜(ju)培訓”創始(shi)人
中國管理傳播網首席營銷顧問、主(zhu)訓師
國(guo)內知名的行銷專家及企業(ye)電話行銷倡導者
人(ren)力(li)資源和社會保障部CETTIC新職業研發專家
北(bei)京市人才服(fu)務中心銷售(shou)訓(xun)練中心首席訓(xun)練師
中(zhong)國經濟體制改革研究會培訓中(zhong)心特聘培訓顧(gu)問
新加坡華新世紀(ji)企業管(guan)理研究院高級研究員
北京(jing)商業(ye)管理干(gan)部(bu)學(xue)院培訓中心副(fu)教授、高(gao)級咨詢顧問
中(zhong)國國際商(shang)會“零(ling)售業(ye)管理”從業(ye)能(neng)力內容和標準(zhun)參評(ping)專家
講(jiang)課特點：
融理念、戰(zhan)略、技(ji)巧、案例為一體(ti)，體(ti)現(xian)了(le)參與性(xing)、興趣性(xing)、實(shi)戰(zhan)性(xing)與互動性(xing)。機智幽默、善于發現(xian)問題、目標明確、追求卓越(yue)，具有良好(hao)的(de)(de)職業(ye)道德(de)與敬業(ye)精神，在業(ye)界擁有獨特的(de)(de)魅力和良好(hao)的(de)(de)口碑。
周老(lao)師的(de)(de)訓練完全區(qu)別(bie)于傳統的(de)(de)教學模式，訓練方式獨樹一幟。周老(lao)師有(you)著豐(feng)富的(de)(de)企業運作經驗，擅長服務、營銷、管理、個人職(zhi)業發展及心態激勵等培(pei)訓課程。
周老師近年服務(wu)的客戶主(zhu)要(yao)來(lai)自IT、通信、金融、證(zheng)券電力、傳媒、汽車、生物工程、醫藥、貿易、房地(di)產、建材(cai)家具、衛浴陶瓷、消費品(pin)、服務(wu)和零售等多個行業(ye)。
從優秀到卓越培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1455.html
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