人力資源服務外包流程設計與規范性管理及風險防范高級研討會
講師：余明勤 瀏覽次(ci)數：2805
課程描述(shu)INTRODUCTION
規范性文件管理辦法,長春,西安,深圳,南昌培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程(cheng)介(jie)紹：
隨著2016年3月(yue)1日逐(zhu)漸的(de)(de)(de)(de)臨(lin)近(jin)，《勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)暫行(xing)規定(ding)》關(guan)(guan)于(yu)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)用工10%過渡(du)期(qi)也(ye)即將結束。經過近(jin)兩年的(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)，國內各大央企(qi)、事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)對本單(dan)位(wei)(wei)未來勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)用工的(de)(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)逐(zhu)步明確，勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)進(jin)入(ru)后(hou)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)時(shi)代，業(ye)(ye)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)成(cheng)為(wei)(wei)各單(dan)位(wei)(wei)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)用工的(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)方向，諸多(duo)單(dan)位(wei)(wei)已(yi)經初(chu)步完(wan)成(cheng)了派(pai)(pai)(pai)遣(qian)向外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)。隨著過渡(du)期(qi)的(de)(de)(de)(de)臨(lin)近(jin)，各地相(xiang)繼(ji)出臺了地方性的(de)(de)(de)(de)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)調(diao)整(zheng)(zheng)政策，以及(ji)對派(pai)(pai)(pai)遣(qian)與(yu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)區分(fen)標準；同時(shi)，在2015年3月(yue)頒布實施(shi)的(de)(de)(de)(de)《關(guan)(guan)于(yu)構建和諧勞(lao)(lao)(lao)動關(guan)(guan)系(xi)意(yi)(yi)見》當中，首次(ci)將勞(lao)(lao)(lao)務(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)、勞(lao)(lao)(lao)務(wu)承攬納(na)入(ru)法律調(diao)整(zheng)(zheng)范(fan)疇，對指引企(qi)業(ye)(ye)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)轉外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)或規范(fan)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)方式具有(you)方向性的(de)(de)(de)(de)指導意(yi)(yi)見。同時(shi)，在派(pai)(pai)(pai)遣(qian)向外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)過程中，以及(ji)調(diao)整(zheng)(zheng)后(hou)的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)與(yu)原來的(de)(de)(de)(de)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)在經濟合作(zuo)上、日常(chang)管理上、責任分(fen)擔上等(deng)如(ru)何區分(fen)，成(cheng)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)與(yu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)供(gong)應商之(zhi)間主(zhu)要(yao)關(guan)(guan)注的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，也(ye)是央企(qi)、國企(qi)對下屬單(dan)位(wei)(wei)進(jin)行(xing)規范(fan)化(hua)檢查(cha)的(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)內容。而(er)以人力資源(yuan)公(gong)司為(wei)(wei)主(zhu)承接(jie)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)派(pai)(pai)(pai)遣(qian)轉外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)(guan)業(ye)(ye)務(wu)，如(ru)何盡(jin)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)實現客(ke)戶(hu)規范(fan)化(hua)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，盡(jin)快(kuai)向專業(ye)(ye)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)供(gong)應商轉型也(ye)成(cheng)為(wei)(wei)其緊(jin)迫的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)事宜。
課(ke)程大(da)綱:
第一部分：各地與(yu)主要央企派遣(qian)用工調整(zheng)的法律規定與(yu)模(mo)式(shi)介紹
1、各地規(gui)范(fan)派遣用工、外包用工的典型立(li)法介(jie)紹
2、各地(di)立法(fa)對企業用工調整、人(ren)力資源公司經營方式調整的借鑒
3、能源、金融(rong)、郵政(zheng)、民航、通信(xin)、煙草、港口(kou)、建筑(zhu)、電(dian)力(li)、汽(qi)車等行(xing)業(ye)派遣用工調整(zheng)
的(de)模式與經驗介紹
4、各(ge)行業(ye)在用工(gong)調(diao)整中出現(xian)的問(wen)題以及進一步調(diao)整的可能(neng)性方向分(fen)析
5、典型人力資源公司應對派(pai)遣政策調整的主要思路與經驗介紹
第二(er)部分：勞務外包、勞務承攬的應用(yong)與案例分析(xi)
1、勞務(wu)外包(bao)的(de)內(nei)涵(han)如何分析，是否(fou)所有業務(wu)都可以(yi)采(cai)用(yong)勞務(wu)外包(bao)的(de)方式
2、勞(lao)務承攬(lan)與勞(lao)務外包、勞(lao)務分包區別是什么(me)，優(you)勢與劣勢是什么(me)
3、勞(lao)務外包(bao)適用的(de)前提(ti)是什么，勞(lao)務承攬產生(sheng)的(de)原因與適用范圍如何(he)界(jie)定
4、勞(lao)務外包與(yu)勞(lao)務承攬的費用(yong)結算(suan)以及納(na)稅方式與(yu)派遣有(you)何區別
5、勞務(wu)外包、勞務(wu)承攬對供(gong)應商的(de)資質(zhi)有何(he)特殊要求
6、勞務外包、勞務承攬案(an)例介紹與經驗分享
第三部(bu)分：人力(li)資源規范性外包的判定標準
1、假外包與真派遣(qian)產(chan)生的原因是什么(me)
2、勞(lao)動(dong)(dong)監察(cha)部(bu)門與勞(lao)動(dong)(dong)仲(zhong)裁、法院(yuan)對外包與派(pai)遣的界定思路有何不同
3、外包被認定為派遣(qian)對發包方、承包方各自的影響有哪(na)些(xie)
4、假外(wai)包是否會被認定為(wei)事(shi)實勞動關系，
5、假外包的(de)與(yu)真派(pai)遣的(de)認定標準是什么
6、勞務(wu)派遣(qian)與(yu)外包的十(shi)二大(da)主要區別(bie)是什么
7、規范性外包的判(pan)定標準(zhun)如(ru)何在實務中(zhong)確定
第(di)四部分：派遣轉(zhuan)外包(bao)的以及(ji)規(gui)范性外包(bao)實現(xian)的流(liu)程
1、規范(fan)性外包(bao)實現--如(ru)何在發(fa)包(bao)方(fang)與承包(bao)方(fang)之間形成統一認(ren)識
2、規范性外包(bao)實現--如何在發包(bao)方(fang)與承包(bao)方(fang)明確各自(zi)的(de)分工
3、規范性外包(bao)實現(xian)--如何(he)在發包(bao)方與承包(bao)方之間明確(que)各自法律(lv)責任(ren)
4、規范性外(wai)包(bao)實現--如何確定發包(bao)方與(yu)承包(bao)方之間的價(jia)格標準(zhun)
5、規范性外包實現--如何架構發包方與承包方之間的溝通機制
6、規范(fan)性外包實(shi)現(xian)--如(ru)何實(shi)現(xian)發包方與承(cheng)包方之間的應急(ji)處理機制
7、規范性外(wai)包實現(xian)--如何建(jian)立(li)對(dui)發包方和(he)承包方之(zhi)間的約束(shu)機制
第五部分(fen)：派遣(qian)用工、派遣(qian)轉(zhuan)外(wai)包、外(wai)包用工中(zhong)的風(feng)險防控
1、新派遣政策下勞務派遣公(gong)司與用工(gong)單位之(zhi)間(jian)責任如(ru)何(he)劃分
2、派遣(qian)工的(de)退回、外包員(yuan)工的(de)退回，如何進行不同的(de)安置
3、派遣用工中派遣員工是否有權(quan)利要求簽訂無(wu)固(gu)定期限勞動合同(tong)，什(shen)么情形下與派遣
公司簽訂，什(shen)么情形(xing)下(xia)與用(yong)工(gong)單(dan)位簽訂
4、派(pai)遣公(gong)司派(pai)遣資(zi)質到期，或者沒有(you)派(pai)遣資(zi)質，與(yu)用(yong)工單位簽訂的派(pai)遣協議是否有(you)效(xiao)；
用工單位承擔哪(na)些風險(xian)
5、沒有(you)派遣資質的公司可否為其(qi)他單(dan)位提供勞動(dong)力服務，這種服務如何來定(ding)性
6、派遣轉外包中員工排斥(chi)如(ru)何(he)處理，員工不排斥(chi)，原來的歷史遺(yi)留問(wen)題如(ru)何(he)對待
7、外(wai)包(bao)業(ye)務中發(fa)包(bao)方直接對員工進行管理了，員工可否要求跟發(fa)包(bao)方簽(qian)訂勞動(dong)合同
8、外包業務中承(cheng)包方(fang)沒有資質，員(yuan)工(gong)的勞(lao)動關系如何確定(ding)
9、外包業務中承包方勞動合同管(guan)理不規范，員(yuan)工漏(lou)簽合同勞動關系如何確(que)定
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/14471.html
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