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中國企業培訓講師
高級行政助理、行政秘書實務操作培訓
 
講師(shi):檀嫻(xian)穎 瀏覽次數:2576

課(ke)程描述INTRODUCTION

行政秘書培訓課程大綱

 

· 秘書文員· 行政主管· 培訓經理

培訓講師:檀(tan)嫻(xian)穎    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程收益】

◆清晰了解文秘、行政助理的角色認知,分析工作能動性不強的問題,讓大家更多了解自己的能力與競爭力,幫助提升行政工作的愉悅感。
◆了解并幫助塑造作為一個專業化的行政助理、秘書所需具備的職業形象與商務禮儀。
◆提高行政助理及文職人員的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質量。
◆了解高效會議管理的技巧,并通過練習成為卓越會議記錄、會議主持人的角色。
◆成為上司的得力助手,使之溝通及協調等工作更加專業化。
◆熟(shu)悉辦公事(shi)務的(de)處理技巧:通過現場(chang)(chang)練習,現場(chang)(chang)點(dian)評(ping),并提供足夠多的(de)范本給你(ni)參照。

【課程背景】
對高級助理(li)和(he)秘書(shu)來說,沒(mei)有(you)受到專業系統訓練,將無法(fa)從(cong)戰略(lve)性全方位角(jiao)度認知秘書(shu)與(yu)(yu)助理(li)的(de)(de)工作;在所(suo)從(cong)事的(de)(de)工作中(zhong)感覺(jue)缺(que)乏理(li)論支持(chi);工作中(zhong)總(zong)(zong)是(shi)(shi)被動(dong)行(xing)事,不能主動(dong)掌握(wo)工作節(jie)奏;想(xiang)(xiang)為領導作的(de)(de)更多、更好(hao)卻沒(mei)有(you)好(hao)的(de)(de)方法(fa)、思路;想(xiang)(xiang)更好(hao)的(de)(de)執行(xing)領導的(de)(de)政策,卻總(zong)(zong)是(shi)(shi)得不到支持(chi);想(xiang)(xiang)給(gei)公司節(jie)省費(fei)用,但卻不知從(cong)何處(chu)下手,想(xiang)(xiang)更好(hao)地處(chu)理(li)好(hao)公共關系(政府(fu)公關),卻總(zong)(zong)是(shi)(shi)不得要領----諸如(ru)以上的(de)(de)問(wen)題,都是(shi)(shi)每個助理(li)秘書(shu)工作人員(yuan)所(suo)面(mian)對與(yu)(yu)困惑(huo)的(de)(de),如(ru)何把握(wo)正(zheng)確(que)方向從(cong)而迅速提升自身職(zhi)業素養,成了(le)我們必須(xu)面(mian)對與(yu)(yu)解決的(de)(de)課(ke)題。

【課程收益】
◆清晰了解文秘、行政助理的角色認知,分析工作能動性不強的問題,讓大家更多了解自己的能力與競爭力,幫助提升行政工作的愉悅感。
◆了解并幫助塑造作為一個專業化的行政助理、秘書所需具備的職業形象與商務禮儀。
◆提高行政助理及文職人員的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質量。
◆了解高效會議管理的技巧,并通過練習成為卓越會議記錄、會議主持人的角色。
◆成為上司的得力助手,使之溝通及協調等工作更加專業化。
◆熟悉辦公事務的(de)處理技巧:通過現場練習(xi),現場點評,并提供足(zu)夠多的(de)范本給你參照。

【課程大綱】
第一講 企業行政文秘職業素養及角色認知
1、行政人員工作定義與定位分析;
2、企業文秘職業發展;
3、文秘人員的職責與主要工作內容;
4、優秀文秘人員的職業素養養成;
5、工作中激情、認真、堅持工作的性格養成
6、了解我的職(zhi)業行為(wei)模(mo)式。

第二講 提升文秘/行政助理職場溝通技巧 
1、了解溝通定義;
2、溝通失敗的原因分析;
3、秘書職業溝通技巧提升練習(說、聽、問能力提升);
4、了解你的溝通對象的風格與特點;
5、用心與你的上司溝通;
6、怎樣和你的上司相處;
7、如何對待不同類型的上司;
8、站在下級的位置上思考上級的事;
9、與上級相處三大注意事項;
10、上司的行程安排;
11、處理和上司(si)的(de)關(guan)系應對之道實(shi)例解(jie)析(xi)。

第三講 辦公室5S及辦公用品管理 
1、整理、整頓、清掃、清潔、修養。
2、印信管理辦法;
3、電話事務管理;
4、郵件收發管理;
5、零用錢與報銷制度;
6、值班管理事項與情景練習;
7、文件處理流程化;
8、維護各類辦公設備的正常使用接待客人流程;
9、接待重要客戶的注意事項。

第四講 會務組織與管理 
1、會務分類-組織思路;
2、組織階段:會前準備、會中協助、會后整理;
3、企業會議幾種特征分析,企業會議現狀代表企業競爭力顯現;
4、解決問題會議的流程與組織;
5、會議頻率分析;
6、會議效率不高的原因分析;
7、會議通知的寫法與練習;
8、如何擔任會議主持人?現場模擬訓練
9、如何當好會議秘書? 
10、不同現場如何排列座位順序?
11、如何避免陷于會議忙碌之中? 會議準備工作清單
12、如何在會后跟進?
13、如(ru)何在下次會(hui)議(yi)(yi)中改進會(hui)議(yi)(yi)習(xi)慣(guan)?

第五講 商務禮儀與職業形象塑造 
1、個人形象塑造及禮儀 
著裝的TPO原則;
女士著裝的要點;
男士著裝的規范;
儀容禮儀規范;
化妝的禮儀;
站、坐、行的禮儀規范;
恰當的肢體語言。
2、行政秘書公共場合禮儀 
見面介紹的禮儀;
問候的禮儀;
名片的使用;
不同程度的握手傳遞不同的第一印象;
建立最有(you)親和魅力(li)的形象總(zong)結(jie)。

第六講 時間管理及工作統籌技巧 
1、時間管理的誤區;
2、時間管理的原則;
3、目標管理與80/20法則;
4、緩急輕重的優先管理;
5、沙盤演練看看我的時間狀況分析;
6、我還有多少時間?我如何看待我的時間?
7、個人時間與領導工作時間計劃與安排;
8、秘書在工作開始前、開展中、結束后提升時間管理策略;
9、有效利用(yong)時間(jian)技巧。

第七講 如何面對挫折?
1、挫折定義與認識;
2、內觀自我,了解潛意識自我認知;
3、認識我的欲望;
4、樹立正確的人生觀與價值觀;
5、面對挫折,依(yi)然快(kuai)樂的八大秘訣。


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檀嫻穎
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