采購技術構筑成本優勢
講師：柳(liu)榮 瀏覽次數：2583
課程描述INTRODUCTION
降低采購成本培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
降低采購成本培訓
課程大綱
1、戰略性(xing)采購管理(li)理(li)念
2、采購的組織和流程
招標采(cai)(cai)購、集中采(cai)(cai)購與即時制采(cai)(cai)購
采購工(gong)作的主(zhu)要(yao)參數
采購過(guo)程(cheng)的跟蹤與(yu)控(kong)制
采(cai)購(gou)流程持續改進
案(an)例：先進采購模(mo)式(shi)分析(xi)
3、采購需(xu)求(qiu)表達和市場(chang)分析
采購與產品設計開(kai)發
產(chan)品(pin)的價(jia)值分析
產品(pin)的標準化
市場分析實用技術
制造還是采購？
案例：標準采購作業細則
案例：如何打破壟斷(duan)供應
4、供應(ying)商的選擇、評估與管理技術
供應商調研認證流程化(hua)管理
擴大(da)供應(ying)商選(xuan)擇的五大(da)現(xian)實途徑
如何量化(hua)考評供應(ying)商
供應商早(zao)期參與新(xin)產品研發流程
扶持與(yu)培育本地供應商
案例分析(xi)
5、談判策略與技巧
談(tan)判的(de)準備(bei)與目標優化
談判流程
雙贏談判十大策略
實(shi)用談(tan)判四大技術（價格、時間、交流、心理）
談判中困難(nan)的處理(li)
模(mo)擬訓練(lian)：分組談判
6、采購成本控制技(ji)術
全(quan)面(mian)采購成本理念
價(jia)格分析與采購報價(jia)審核
降低成本(ben)21種方法
采購成本管理策略
老師介紹：柳榮
授課講師：
柳 榮 Jasun Lau 華夏(xia)管理培(pei)訓網特聘生產管理首(shou)席(xi)顧(gu)問，香港國(guo)際經濟管理學院(yuan)客(ke)座教授，香港企(qi)業生產力協(xie)會顧(gu)問，中國(guo)物流協(xie)會認證講(jiang)師。《現代生產》、《IE工業工程》等多家知名(ming)媒體的特約撰稿人。
柳(liu)老師曾在(zai)三菱集(ji)團(tuan)(日(ri)資)擔(dan)任生(sheng)(sheng)產課(ke)長(chang)、生(sheng)(sheng)產部長(chang)、IE推(tui)行主任、生(sheng)(sheng)產經理(li)和(he)采(cai)購經理(li)、制造總監，后在(zai)春蘭集(ji)團(tuan)擔(dan)任高層管理(li)職務。有十多年(nian)的生(sheng)(sheng)產管理(li)經驗，曾多次應邀(yao)到日(ri)本、*等等參加生(sheng)(sheng)產管理(li)研討，有豐(feng)富的5S系統和(he)TQM管理(li)導入經驗。專注(zhu)于企業診斷(duan)、生(sheng)(sheng)產管理(li)與生(sheng)(sheng)產力(li)提升(sheng)、業務流程(cheng)分析與優化。
柳老師主(zhu)講的(de)課程(cheng)以(yi)觀(guan)念(nian)和實務(wu)為特色，大(da)量列舉(ju)常(chang)見事例(li)豐富課程(cheng)講解，主(zhu)題鮮明、事例(li)生動，理論部分觀(guan)點新穎，常(chang)有驚人之語，實務(wu)部分主(zhu)要由十(shi)余年的(de)企(qi)業(ye)管理和職(zhi)業(ye)顧問經歷所積累的(de)豐富案(an)例(li)為主(zhu)，其演(yan)繹(yi)充滿活力(li)、富有激(ji)情、極具感染力(li)，貼近企(qi)業(ye)的(de)實際需(xu)要。
主要的培訓(xun)課程(cheng)：
生(sheng)產(chan)管理（LP精益生(sheng)產(chan)、IE 工業工程(cheng)，5S現場管理、班(ban)組管理技巧等系列課(ke)程(cheng)）
企業物(wu)流（高(gao)效內部(bu)物(wu)流、采購和(he)供應鏈等系列課程(cheng)）
主要特(te)長：
1、邏輯和表(biao)達(da)能力強，能為企業(ye)提供多方位的管理培訓，并得到(dao)廣大(da)學員的認(ren)可。
2、精通生產管(guan)理、現場管(guan)理，供應(ying)鏈(lian)管(guan)理和物(wu)流管(guan)理。
3、能夠從(cong)系統性(xing)考慮，善(shan)于部門之間的溝(gou)通，有較強的團(tuan)隊合(he)作意識(shi)。
4、熟悉(xi)現代管理系統(tong)，熟悉(xi)MIS、MRP、MRPII、ERP、SCM等(deng)信息管理系統(tong)。
熟悉(xi)通(tong)信、電子(zi)、機械行業的企業運作、組織管理(li)與(yu)管理(li)模式。
降低采購成本(ben)培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1309.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 柳榮
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