基于精益化管理的企業管理數據體系構建
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課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
背 景：
精益(yi)化管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎是(shi)(shi)數(shu)據，可是(shi)(shi)許(xu)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)常(chang)發生這樣的(de)(de)(de)(de)(de)現象(xiang)：市(shi)場客戶(hu)訂單(dan)、發貨、在途數(shu)據等，倉(cang)庫有(you)多(duo)少物(wu)料，材料在制品(pin)、半成品(pin)、不(bu)(bu)(bu)良品(pin)是(shi)(shi)多(duo)少？交貨期為何(he)不(bu)(bu)(bu)準確？品(pin)質如何(he)預防？管(guan)控(kong)？公(gong)說(shuo)公(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)，婆說(shuo)婆的(de)(de)(de)(de)(de)；以(yi)致例(li)(li)會(hui)常(chang)常(chang)議而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)決(jue)。。甚至計(ji)劃失控(kong)，過(guo)程(cheng)失控(kong)，結果(guo)失控(kong)，管(guan)理(li)失控(kong)！都因數(shu)據不(bu)(bu)(bu)及時(shi)、不(bu)(bu)(bu)準確、不(bu)(bu)(bu)一(yi)致。。。可見(jian)，數(shu)據收集與應用是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎，報(bao)表(biao)是(shi)(shi)數(shu)據信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)*的(de)(de)(de)(de)(de)載體和(he)展示方(fang)式(shi)，科(ke)(ke)學完成的(de)(de)(de)(de)(de)營運數(shu)據報(bao)表(biao)體系(xi)，更是(shi)(shi)管(guan)理(li)團隊(dui)掌控(kong)企(qi)(qi)業(ye)，正確決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)依據。本課(ke)程(cheng)是(shi)(shi)博文老師在20多(duo)年企(qi)(qi)業(ye)財務管(guan)理(li)與人力資源高管(guan)及咨詢案例(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)實施經驗與感悟結晶提(ti)煉而(er)(er)成的(de)(de)(de)(de)(de)核心課(ke)程(cheng)，為構建(jian)基(ji)(ji)于企(qi)(qi)業(ye)精益(yi)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據管(guan)理(li)系(xi)統和(he)企(qi)(qi)業(ye)報(bao)表(biao)體系(xi)，提(ti)升管(guan)理(li)團隊(dui)數(shu)據收集、分析、應用能力和(he)用數(shu)據說(shuo)話(hua)，用數(shu)據科(ke)(ke)學決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)實戰(zhan)課(ke)程(cheng)。
課程收益：
? 啟發學員了解和思考企業生存發展的本質運動規律及其數據表現、集成、分析及應用的重要性，提升管理團隊的數據敏感性、關注度和用數據管理的理念，構建精益管理數據系統思維；
? 掌握企業生產經營活動中各環節的數據產生、發展變化規律及其內涵和作用；
? 掌握企業營運數據體系及其報表系統的構建原理、工具與方法，包括各種管理報表格式結構和數據，及各種報表的數據關聯機制、作用；
? 掌握企業營運數據體系中各部門報表的數據收集、分析、應用的方法及關鍵要領梳理報表體系；
? 學會企業數據集成優化和分析應用，提升團隊收集、報告和分析應用數據的能力；
? 通過課程研討，為企業構建基于企業精益管理的數據管理系統和建立企業完整的報表體系夯實基礎！
課(ke)程大綱： 引子：從一(yi)個老板出差(cha)的(de)故事談起----企業營運(yun)管(guan)理的(de)失誤啟發
第(di)一(yi)講：企業生(sheng)存發展(zhan)的(de)規律與精益化營運數據管理
1.1管理者如何科學治理與管控企業？
---企(qi)業生存(cun)發展的本質規律認(ren)知；---管理者可為(wei)有為(wei)作為(wei)的著力點認(ren)知
1.2企業生存(cun)發(fa)展(zhan)本質(zhi)規律運(yun)動的核心---企業價值(zhi)鏈
1.3 企業(ye)價值管理與企業(ye)精益管理的發(fa)展
1.4企業精(jing)益化(hua)管理下的企業營運數(shu)據體(ti)系構成及內涵
1.5企業(ye)營運數據(ju)缺失原因(yin)分析與對策
案例(li)與互動：1）企業生存(cun)發展內在本質邏(luo)輯圖；2）豐田精益生產(chan)系(xi)統進步的啟發
第二(er)講：企業(ye)營運管(guan)理的管(guan)理關鍵要素分析與定義(yi)
引子(zi)：企業營運流(liu)程回顧
2.1 企(qi)業營運管理(li)的基(ji)本職能模塊及分析
2.2 企業(ye)營運(yun)管(guan)(guan)理職能(neng)模塊的管(guan)(guan)理要素及(ji)分析
2.3部門職能(neng)模塊(kuai)的(de)管理關鍵(jian)要(yao)素定義(yi)
案例與(yu)互動：管理要素分(fen)析互動練習---工具表應用
第三講：企業營運管理(li)的三級管理(li)數據（鏈(lian)）體(ti)系構建
3.1公司級營運管(guan)理的(de)目標提取---工具方法：BSC+KPI
3.2部門職能管(guan)理(li)目標提取---工具方法：四(si)維評價法
3.3班組級及關鍵(jian)崗(gang)位職責管理目(mu)標提取---工具方法：四維(wei)評價(jia)法、關鍵(jian)事件法
3.4企業三級營運管(guan)理數據體(ti)系編制---工具方法：價值樹圖表法
3.5企業數據(ju)管(guan)理流程設計(ji)
3.6企業數據管理(li)操(cao)作(zuo)指(zhi)引與權限設置
案(an)例(li)與互(hu)動：數(shu)據(ju)體系(xi)模(mo)型搭(da)建游戲；
案例分(fen)享：某企(qi)業三(san)級(ji)營運(yun)數(shu)據(ju)管(guan)理(li)模型(xing)圖分(fen)享、數(shu)據(ju)管(guan)理(li)操(cao)作手冊
第四講：企業數據(ju)鏈(lian)的分(fen)析與搭建(jian)
4.1 市(shi)場(chang)需求與(yu)研發數據(ju)分析(xi)與(yu)搭建
4.2訂(ding)單(dan)與采購數據的(de)分(fen)析與搭(da)建
4.3生產計劃與品質(zhi)管控數據(ju)的分析與搭建
4.4庫存、銷售(shou)數據的分析與搭(da)建
4.5售后(hou)服務數據的分析與搭建
4.6后勤保障（人(ren)力資源、財(cai)務、后勤綜(zong)合服務等）數據的(de)分(fen)析與(yu)搭建
互動游戲：本企(qi)業數據鏈(lian)的搭建(jian)
第五(wu)講：企業(ye)營(ying)運數據報(bao)表體(ti)系(xi)構建
5.1數(shu)據報表梳理：企(qi)業報表的現狀(zhuang)回顧與(yu)分析---各部門報表總匯及存在問題列表
5.2數據報表優(you)化的關鍵要(yao)(yao)素與方(fang)法及要(yao)(yao)領
5.3三級數據報表(biao)優化
5.3.1公司(si)級報表(biao)優(you)化(hua)
5.3.2部門級報表優(you)化
5.3.3班組級報表優化
5.4企業(ye)報表(biao)體系構成及編(bian)制
案例分(fen)享： 企業報表(biao)體系
第六講：學會用數據說話與管控---營運數據報告的日常運用
6.1營運數據收(shou)集(ji)---報表報告(gao)機制與數據集(ji)成
6.2營(ying)運數(shu)據分析---報表(biao)數(shu)據基礎(chu)應用與提(ti)升
6.3 營運(yun)數據(ju)報(bao)告(gao)---報(bao)表(biao)數據(ju)的(de)決策應用與溝通
案例與(yu)互(hu)動：營運數據報告模(mo)型（PPT）分(fen)享(xiang)
結語：治理公司，關鍵是抓住企業生(sheng)存發展的(de)本質(zhi)規律；科(ke)學(xue)管控(kong)(kong)，有賴于及時(shi)、準確、真實(shi)的(de)數據(ju)與信息。讓我們(men)構建一套科(ke)學(xue)的(de)基于精益管理的(de)營(ying)運數據(ju)體系---營(ying)運數據(ju)報表體系，確保科(ke)學(xue)決策與管控(kong)(kong)。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/12952.html
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