VDA6.3培訓（ 2010版）/VDA6.5培訓
講師：龔舉成 瀏覽次數：2630
課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
【培訓背景】：
★外部環境：
•在面對(dui)外部認證機構的(de) ISO/TS16949：2009質(zhi)量體系審核時，是否(fou)因為過程審核和產品審核未有效實施而被開(kai)具不合(he)格？
•面(mian)對(dui)您的(de)顧(gu)客，是否經常(chang)接受他們(men)的(de)過程(cheng)審核和產品審核，且由此(ci)存在諸多顧(gu)客的(de)不滿意(yi)項？
•對您的供(gong)應商，如何提高新產品量產前的質量保(bao)證信心？或(huo)者降低(di)質量風險？
★內部(bu)環境(jing)：
•在質量體系的運行中內部(bu)審核時，如何實施過程審核和產品(pin)審核？
•對新(xin)產(chan)品新(xin)項目或者工(gong)程(cheng)變更的管理，怎樣測試(shi)產(chan)品和過程(cheng)的設(she)計開發滿(man)足要(yao)求？
•其他 ….
由此(ci)可見，過(guo)程審(shen)核(he)和產品審(shen)核(he)的學(xue)習運用，又無疑(yi)為質量管理(li)體系(xi)和產品質量在(zai)評(ping)價符合性(xing)上(shang)起(qi)了決定(ding)性(xing)作用。
【培訓目的】：
接受了本次課(ke)程(cheng)的訓練后，學員能夠：
1、 了解和掌握過程審核與產品審核的原理 、流程、評價方法、審核要點和結果應用；
2、 了解汽車行業過程審核的基本要求，掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
3、 將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。
【培訓(xun)收益】：
本課(ke)程具(ju)有豐富質量審核(he)經驗的(de)講師將結合經典(dian)案(an)例、OEM之特殊要求，與(yu)學員(yuan)進行(xing)廣泛溝(gou)通(tong)互動，旨在讓學員(yuan)經過培(pei)訓(xun)后，學員(yuan)能合理規范地策劃過程審核(he)與(yu)產(chan)品審核(he)，完(wan)全(quan)可獨(du)立完(wan)成產(chan)品審核(he)、過程審核(he)，并(bing)掌握專業的(de)審核(he)知識。
【課程內容】
VDA6.3 培訓大(da)綱
第(di)一部分(fen)：基礎(chu)知識(shi)
-- VDA-QMC 出(chu)版(ban)物(wu)簡介
-- 體系(xi)審(shen)核(he)(he)、過程審(shen)核(he)(he)和產品(pin)審(shen)核(he)(he)的關系(xi)
-- 過(guo)程審核概述(shu)及*變化
-- ;過程審核(he)在(zai)第(di)二方(fang)審核(he)中的(de)應(ying)用
-- 過程審(shen)核(he)的評定方法(fa)和審(shen)核(he)技巧 ;
-- FMEA/控制計劃（Control Plan）與過(guo)程審(shen)核
-- 過(guo)程審核員的(de)資格要求
第二部分：過程審核策劃與實(shi)施(shi)(VDA6.3)
1、過程審核(he)指南
2、過程審核流程
3、過程(cheng)審核條款—P1潛在分(fen)析(xi)
4、過程審核評估
1）潛在分析評估
2）制造(zao)產品過程審核評估(gu)
3）服務過程審核(he)評估
5、過程審(shen)核條款
1）過程審核調查(cha)表說明
2）P2項目管(guan)理
3）P3產品/過(guo)程開發策劃
4）P4產(chan)品/過程開發落實
5）P5供應商管(guan)理
6）P6批量生(sheng)產(chan)
7）P7顧客關懷(huai)、顧客滿意和服(fu)務
8）P8服務業(ye)過程審核
6、過程審核(he)報告(gao)
7、過(guo)程審核案例分析(xi)
第三部(bu)分：實戰演練(lian)
--- 分組模擬審核
--- 講師點評
--- 課(ke)程總答疑
第四部(bu)分：雙(shuang)向交流
講解,
討(tao)論(lun),
案例分析(xi)
?
VDA6.5 培訓大綱
第一部(bu)分、引言(yan)
產品審(shen)核的目的和(he)應用(yong)范圍
VDA6.5中新舊版的差別
第二部分、產品審核與其他審核方式及檢驗的區別
第三部分、關于產品審(shen)核的程序
產品審(shen)核的流程
產(chan)品審核的(de)規定
產品審核(he)的監控和(he)評估
產品(pin)審核(he)的資源
第四部(bu)分(fen)、審核規劃(hua)
1、檢驗特性與清單
2、檢驗方法/工具與抽樣檢驗
3、零件取樣與標識(shi)
4、零(ling)件運輸/包裝(zhuang)
第五部(bu)分、怎樣實施產品審核
第六部分、制定報告
偏差分(fen)級與情況說明
第七部分、緊急措(cuo)施/糾正措(cuo)施
第八部分(fen)：雙向交流
?
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/12945.html
已(yi)開課時間Have start time
- 龔舉成
[僅限會員]
品質管理內訓
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《精益TQM：有效打造企業 楊(yang)小林
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇(qi)
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨(yu)
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正(zheng)偉
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉(wei)
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨(yu)
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲