国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
C-TTT培訓師培訓技術全面提升實戰訓練營
 
講(jiang)師:陳雄(xiong) 瀏覽次數:2588

課(ke)程描述INTRODUCTION

ttt培訓師課程大綱(gang)

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:陳雄    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

培訓目標
1.掌握課程需求分析七大方法,確定培訓主題、目標及教學事件;
2.掌握課程內容結構化思維呈現方法,嫻熟的開發各類型培訓課程。
3.快速掌握《標準課程開發工具箱》,快速開發具有專業水準的培訓課程;
4.掌握肢體語言“西瓜操”版權工具、手勢應用及發聲技巧,展示課堂魅力;
5.掌握多種教學方法設計與呈現,并能熟練運用到課程開發及授課過程中;
6.掌握DISC性格分析在課堂中的應用技巧,解決課堂問題學員難題;
7.從容應對課堂的各種挑戰,掌握充分調動學員極積性的實戰技巧;
8.通過學(xue)員訓練、導(dao)師點評,快樂學(xue)習(xi)中支持你形成(cheng)獨(du)特的教學(xue)風格。

課程大綱
第一篇:培訓師體驗(第一天,09:00-12:00)
第一章 培訓&培訓師
1.1 企業培訓與學校教育(目標、內容、重心、方法……)
1.2 明確演講&培訓的差異(溝通類型,表達主題,表達形式……)
技能測試:培訓師初體驗《向大咖學溝通》展示與點評
1.3 培訓師三大基本功(語言、體態、邏輯)
實戰訓練:《版權工具“西瓜操”肢體語言開發》實訓與點評
1.4 基于成人學習的教學設計(引起注意,呈現新內容,參與練習……)
第二篇:課程設計與開發技術(第一天,13:30-17:00;第二天,09:00-12:00)
第二章 結果導向的學習目標設定
2.1 培訓需求分析關鍵方法(理想目標 - 實際情況 = 關鍵問題原因分析)
2.2 診斷培訓需求七種技術(行為觀察法、問卷調查法、小組討論法……)
2.3 培訓目標關鍵點控制(培訓需求 à 調查與分析 à 培訓目標確定)
案例分析:《高效會議管理技術》培訓目標分析
第三章 標準課程結構化設計
3.1 培訓課程設計萬能三步法(Why、What、How)
3.2 基于金字塔結構課程設計(自上而下,最后小結)
3.3 課程開發關鍵內容結果呈現(工具方法,流程步驟……)
案例分析:《高效PPT設計與制作》課程結構解析
第四章 標準課程評估管理體系
4.1 構建標準課程開發體系(標準課程開發工具箱)
4.2 訓后考核效果評估要求(反應,學習,行為,結果)
4.3 課程試講評估與修訂(課程試講,評估分析,課程修訂)
案例分析:《C-MTP管理者核心技能提升訓練》課程體系分析
第三篇:培訓師授課技能訓練(第二天,13:30-17:00;第三天,09:00-12:00)
第五章 從理性思考到感性表達
5.1 授課現場分析模型(7+38+55)
5.2 培訓師的職業體態(眼,手,腳)
5.3 語言基本功訓練(音量,音高,抑揚,停頓)
5.4 好故事帶來的演講魅力(聽得進,記得住,傳得開)
實戰訓練:《培訓十二種標準肢體語言》課堂應用分析
第六章 引導式教學活動設計
6.1 知識理解—講授教學法(如何提問,如何回答)
6.2 事物說明—演示教學法(實物說明,圖表說明)
6.3 問題探討—案例教學法(鮮活性、多解性、關聯性、引導性、深入性……)
6.4 思路啟發—游戲教學法(破冰,啟示,傳送)
6.5 鞏固知識—實操教學法(告知,示范,模擬,改善,固化,創新)
案例分析:《*卓越領導力與團隊建設工作坊》教學方法解析(*版權課)
第七章 性格分析在課堂中的應用
7.1 運用科學的方法了解自己(“本我、現在的我”兩個方面)
7.2 如何快速分析學員的問題(望,聞,問)
7.3 DISC分析各類學員的特點(優點,反感點)
7.4 DISC分析培訓師教學方法改善(改善加減法)
實戰訓練:課堂突發事件應對分析三步走
第四篇:培訓師修煉(第三天,13:30-17:00)
第八章 培訓技術掃描室
技術掃描:課程設計與開發技術/培訓師授課技能訓練全方位掃描
第九章 培訓師成長路徑圖
9.1 培訓師職業能力修煉成果(共鳴、演繹、共振、情理)
9.2 培訓師職業能力衡量工具(理論知識、實戰經驗、培訓技能)
9.3 培(pei)訓(xun)師職業(ye)能力成長修(xiu)煉(熟悉(xi)、定位(wei)、深(shen)度、突破)


轉載://citymember.cn/gkk_detail/12858.html

已開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程(cheng):C-TTT培訓師培訓技術全面提升實戰訓練營

    單位名(ming)稱:

  • 參(can)加(jia)日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳雄
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓