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深(shen)圳ttt內訓(xun)師培訓(xun)班

【培訓目標】
能夠更加準確的識別企業學習需求
具備從培訓設計的思路，直指問題核心，引爆解決方案的能力
掌握具備商業化水準的結構化邏輯化課程的設計能力
提升教案編制與PPT的設計能力
進一步提升專業化授課技巧
提升培訓的思維力理解力分析力
每位學員產出課程開(kai)發的(de)作品

【培訓收益】
能夠更加準確的識別企業學習需求
具備從培訓設計的思路，直指問題核心，引爆解決方案的能力
掌握具備商業化水準的結構化邏輯化課程的設計能力
提升教案編制與PPT的設計能力
進一步提升專業化授課技巧
提升培訓的思維力理解力分析力
每位學員產出課程開發的作品
《精深化內訓(xun)師(shi)——課程(cheng)開發與設(she)計技巧(qiao)》以十幾(ji)年的企(qi)業培訓(xun)實(shi)戰(zhan)經驗，帶領學員掌握實(shi)際有效的工(gong)具(ju)與流(liu)程(cheng)，從而設(she)計出高質量(liang)且能落(luo)地的實(shi)戰(zhan)課程(cheng)。

【課程概要】
幾乎所有的企業培訓工作者都知道開發課程應該做需求調研目標分析教案編寫等。但實際操作的時候卻很少有人真正按流程去做這些事情。結果編寫出來的課程要么無法流暢地教學，要么與實踐脫節，無法落地。為何如此？因為從來沒有人真正告訴他們如何做到這些事情。許多講課程開發的方法要么太理論太復雜，不具備實操性；要么死板地套流程本末倒置。殊不知，企業的學習需求是變化多樣的，應該具體問題具體分析。
本課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)，趙栩凡老(lao)師(shi)從企業課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)開發(fa)的(de)實際應用出(chu)發(fa)挑選最精要，最實用的(de)內(nei)容與(yu)學員(yuan)分享。課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)將復雜的(de)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)開發(fa)技術分解(jie)成簡單的(de)步驟與(yu)工具，并通過大(da)量的(de)現(xian)場練習使(shi)內(nei)部講師(shi)能(neng)真(zhen)正以(yi)(yi)學員(yuan)為中心(xin)把握(wo)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)需求，顛覆以(yi)(yi)往拖泥帶水(shui)的(de)培訓設(she)計(ji)(ji)思路，快速有效(xiao)直(zhi)指問題核心(xin)，最后設(she)計(ji)(ji)出(chu)高質量又能(neng)在(zai)企業落地的(de)實戰課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)！

【課程特色】
講授生動化技能步驟化練習實戰化。
【原創工具方法】
成人學習的五個步驟
企業學習需求的三種類型
課程需求分析五步法
課程設計開發四步法
制作PPT的三大技巧(qiao)

【課程大綱】
第一單元  什么決定了教學的風格
【互動游戲】撲克組合
一成人學習的五個步驟
激發興趣
接收信息
思考分析
總結提煉
應用實踐
二怎樣的學習更為有效
以講師為中心？以教材為中心？以學員為中心？
學習致用用以致學

第二單元  為何而出發——課程需求確認技巧
一課程需求的來源
基礎型需求——為勝任而學
問題型需求——為問題解決而學
期望型需求——為發展進步而學
二問題解決型課程需求分析五步法
確定問題表現
分析深層原因
確定課程需求
確定知識能力的具體差距
確定培訓方向
【實例】：《銷售面談技巧》的課程需求分析過程
三課程目標制定
課程目標的種類
課程目標的描述
【練習】：利用五(wu)步法分析課程的學習需求，并擬(ni)訂(ding)課程目標

第三單元  內容為王——課程內容設計
一課程結構設計
課程結構設計的步驟
運用金字塔原理列出內容綱要
運用需求模型審視修訂內容綱要
課程結構設計的方法——金字塔原理
課程結構設計的工具軟件——
【實例】：《銷售面談技巧》的課程結構設計
【練習】：運用金字塔原理，擬訂演練課程的結構框架
二課程素材收集
素材內容的種類
收集方式
如何選用素材
三教學方法設計
課程導入的方法
自我介紹
破冰活動
激發興趣
介紹課程
課程主體的教學方法
講授法
示范教學法
故事講授法
分組討論法
角色扮演法
腦力激蕩法
游戲帶動法
音視頻資料法
課堂練習法
漂亮的結尾
總結主要內容
提問答疑
強調行動
布置課后任務
測試掌握程度
【練習】：根(gen)據擬寫(xie)的(de)課(ke)程(cheng)結構，選用素材并匹配相應的(de)教學手法

第四單元  教學傳承的媒介——教案設計
一教學計劃表的編寫
教學計劃表編寫要點
教學計劃表編寫示例
【練習】：編寫教學計劃表
二PPT設計的藝術
演示型PPT常見的8個問題
PPT的結構框架
PPT的邏輯化
整體金字塔結構
有效分類
每次只演示一個論點
PPT的視覺化
換位思考
簡潔即美
逐級呈現
【練習】：設計課程的
三講師手冊與學員手冊的設計與制作
講師手冊的核心要素
學員手冊的制作(zuo)要(yao)點

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