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工業工程培訓課

課程背景
簡單說，IE(工業工程)就是研究工業生產如何受到工藝流程、物流、人員管理等諸要素的影響，把人和工作場所聯系起來，作為系統考慮。其研究涉及到人類學、物流處理、方法分析、設備規劃、工廠布局、作業評估、成本分析等方面，是推動現代工業發展的重要推動器；精益生產體系中許多工具都是工業工程應用和發展的結果。
將工業工程原則提升現場生產效率、降低成本的同時，讓現場操作更舒適和安全已經成為全世界的潮流。對于正面臨著工人難以招聘，工人工資上升，工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中國企業，通過工業工程的手段降低成本提升效率，被越來越多的企業所重視和應用。
此課程是一(yi)個(ge)(ge)2天課程的(de)“濃縮”、“精(jing)華剪輯”版本(ben)，讓學員掌握工業(ye)工程的(de)框架和(he)(he)主要知識點，學員將得到一(yi)個(ge)(ge)很好的(de)學習經驗(yan)，有機會和(he)(he)他人(ren)分享各自的(de)專長、案例(li)和(he)(he)問(wen)題，將課堂中詮釋概念(nian)和(he)(he)方法與實際發生的(de)問(wen)題聯系起來。

課程特色
通過大量的案(an)例(li)分析、實(shi)例(li)評點及模擬實(shi)戰訓(xun)練，分析和(he)研(yan)究(jiu)生產現(xian)(xian)場中存在的浪(lang)費，運(yun)用IE手(shou)法(fa)系統地改(gai)善(shan)和(he)設計消除各種(zhong)對產品(pin)不增值的活動，使學(xue)員快速(su)掌握IE方(fang)法(fa)和(he)工具，開(kai)拓創(chuang)新思維，有效地提(ti)高生產現(xian)(xian)場診斷與改(gai)善(shan)能力(li)。

課程目標  
通過學習，學員能夠掌握如下利益：
首先了解工業工程的體系、方法、框架和作用；
能夠運用工業工程的手法改善生產現場；
運用工業工程改善方法提升效率和工作的舒適性；
學會工業工程(cheng)中的(de)流(liu)程(cheng)分析、工作站設(she)計(ji)等幾個(ge)具體工具

課程大綱
一、增強企業盈利能力的武器----IE
1、IE的主要內容與基本特征
2、生產系統效率改善的主要途徑
3、方法(fa)與(yu)時(shi)間的(de)關系

二、如何實現流程效率*化
1、流程分析的種類與分析符號
2、生產中的五種活動及其時間構成
3、流程分析(xi)與改善技巧

三、如何有效改善人機作業效率
1、人機分析的作用
2、人機分析與改善要領
3、人機分析應用原則
4、人機(ji)組合干(gan)擾(rao)研究

四、如何有效改善動作效率
1、動作元素的劃分
2、動作元素的表現形式
3、常見的動作浪費
4、動作分析與改善技巧
5、動作經濟原則
6、改善四大(da)原則---ECRS

五、現場改善能力訓練
1、經典案例：快速更換部件
防止操作失誤

六、衡量方法的工具----時間研究
1、從時間研究實例看其作用與意義
2、時間研究的幾種方法
3、測時的基本技巧與要領
4、效率評定的基本要點
5、效率與強度，效力的關系
6、標準工時的制定與計算
7、課堂演練----測時實戰訓練
8、合成評比法
9、預定時間系統概況
10、MOST法的實例分析與應用
11、用PTS創建(jian)企業時間標準系統(tong)

七、如何有效提升生產線效率管理
1、生產線特征和幾種形式
2、生產線平衡分析與步驟
3、如何衡量生產線效率
4、提升生產線效率的有效方法
5、課堂練習----生產線效率計算
6、改善混合生產線的原則
7、混合生(sheng)產(chan)線排(pai)序(xu)方(fang)法介紹

講師介紹：劉老師
上海交大總裁班受邀講師、惠普大學特聘講師；曾任全球改善咨詢集團中國區顧問總監、 摩托羅拉移動通信公司生產經理、精益經理
福特江鈴汽車股份公司、物流規劃工程師/精益項目經理等職位； 
講師經歷及專長：                            
實戰派精益生產專家，十年精益生產推行實踐經驗，先后在世界五百強企業福特江鈴汽車、摩托羅拉擔任物流、生產經理、培訓師等職位，全面推動上述公司中國區精益生產實踐工作，在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學習TPS，并與*TPS顧問一起工作。
作為高級咨詢顧問，專注于精益生產的咨詢和研究，積極探索中國企業的精益變革之路。專注于對重大咨詢項目的整體控制和資源協調。他與那些注重結果，希望通過顧問服務提升生產效率和產品的客戶緊密合作，并得到他們的高度評價。
歷任上海大知項目總監，全球改善咨詢集團中國區顧問總監，上海交大總裁班受邀講師，為數十家企業提供精益生產咨詢項目服務，為數百家客戶提供培訓服務，受訓學員超過萬人。
咨詢：秉承謙虛、務實的作風，深入了解客戶流程和文化特點，為客戶提供個性化、針對性精益生產解決方案，提倡“教練式”咨詢方式、“實踐性”培訓方式，在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能，培訓客戶內部能力和人才。
培訓：劉老師力(li)求(qiu)將精益變得簡單、通俗易懂，咨詢，劉老師力(li)求(qiu)實踐，啟發(fa)大(da)家在實踐中找到答案。多年實踐經(jing)驗總結，欣慰的是(shi)(shi)每次客戶的肯定(ding)和認(ren)可，“痛并(bing)快樂著(zhu)”的精益之(zhi)路，是(shi)(shi)劉老師一生的職業追(zhui)求(qiu)。

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