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中國企業培訓講師
搶修師傅:優質服務特訓營
 
講師(shi):高菲(fei) 瀏覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

服務專題培訓 

· 客服經理· 大客戶經理· 銷售經理· 市場經理

培訓講師:高(gao)菲    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

服務專題培訓
 
課程大綱
前言:為(wei)什(shen)么要服務好客戶(hu)?
一、案例分(fen)析:
家庭停(ting)電的負面影(ying)響
小區停電(dian)的負(fu)面影響
企業停電(dian)的負面影響
二、結論:將心比心,理解對方(fang)心情、給予對方(fang)快速(su)、高效地服務(wu)
第一章、搶(qiang)修服務溝通基本語言表(biao)達(da)技巧(qiao)訓(xun)練
一、影(ying)響溝通效果(guo)的(de)因素
1、內容(rong);
2、聲音語言(yan);
3、態度(du)、
4、情(qing)緒(xu)信(xin)心
訓(xun)練:提(ti)高信心(xin)能力訓(xun)練
二 、營造溝通氛圍
1、溝(gou)通地點(dian)
2、溝通時間
3、雙(shuang)方情緒
4、燦(can)爛笑容
5、贊美肯定
6、情緒(xu)調(diao)整
 
三、溝(gou)通六(liu)件寶:
微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治(zhi)”
四、深(shen)入對方(fang)情境
(一)面對客戶激(ji)動如何引導(dao)
(二)對方最關心的(de)是什么
(三)情感處理三步(bu)曲
(四)進入對方心理舒適(shi)區
(五)如何(he)與客戶(hu)溝通(tong)時插(cha)入(ru)自己的(de)話
(六)如何引導(dao)客戶的(de)思維
五、客戶引導技巧
(一)入門版:直接陳述(shu)引導
(二)初級版:提問引導技(ji)巧
(三(san))中(zhong)級版:制造(zao)痛苦引導技巧
(四)高(gao)級版:*引導技(ji)巧
(五)經典高效引導技(ji)巧(qiao)
六、三明治(zhi)法則
(一)、第1層(ceng)-積(ji)極情感層(ceng)面:理解、肯定、鼓勵(li)、贊美
(二)、第2層(ceng)-核心問題層(ceng)面(mian):詢問、建議、忠告、要(yao)求
(三)、第3層(ceng)-積極(ji)情感層(ceng)面:鼓勵、肯(ken)定、贊(zan)美、希望
 
七、高效溝通四要訣
(一)信息傳遞多向性(xing)
(二)信息傳遞(di)標準化
(三)信(xin)息傳遞多樣性
(四)信息傳遞短平快
八(ba)、高效溝(gou)通六步曲
(一)營造氛圍
(二)理解(jie)共贏(ying)
(三)分析策劃
(四)提(ti)出方案
(五)認(ren)同執行
(六)實(shi)施檢查
九(jiu)、電話溝通禮(li)儀(yi)規(gui)范
(一)語音、用語和聆聽(ting)規范訓練
(二)服(fu)務電(dian)話(hua)接聽規(gui)范訓練
(三(san))常用的(de)文明服務用語訓練(lian)
案例分(fen)析:搶(qiang)修中與交(jiao)警發(fa)生矛盾(dun)產糾紛
視(shi)頻(pin)教學:喜來樂如何(he)運用溝通(tong)三明(ming)治看病
 
第二章、客戶抱怨投訴及緊急情況處理技巧
一、客(ke)戶抱怨投訴(su)心理(li)分析(xi)
(一)客戶的三種需求
(二)產(chan)生不滿(man)、抱怨、投訴的三大原因
(三)客戶抱怨投訴的三種(zhong)心理分析(xi)
(四)客戶抱怨(yuan)投訴(su)目的與動機
(五)超越客戶滿意的三大(da)策略
案例分析:
經典呼叫中(zhong)心投(tou)訴案(an)例
客戶因搶修(xiu)人(ren)員(yuan)服務(wu)態度(du)不好(hao)投(tou)訴心理分析(xi)
客戶因服務收(shou)費問(wen)題咨詢投訴(su)心(xin)理(li)分析
客戶為(wei)何認為(wei)我們的電表不準(zhun)?
二、處理(li)客戶投訴宗旨:
客戶(hu)滿意* VS 公司損失最小
三、處理客戶投訴的要(yao)訣:
先處理感(gan)情,再處理事情;
 
四、避(bi)免10種(zhong)錯誤(wu)處理(li)客戶抱怨投(tou)訴的方式
1.只有(you)道歉(qian)沒(mei)有(you)進一步行動
2.把錯(cuo)誤(wu)歸咎到客戶身上
3. 出承諾卻沒有實(shi)現
4.完全沒反應
5.粗魯無禮(li)
6.逃避個人(ren)責任
7.非語(yu)言排斥
8.質問客戶
9.語(yu)言(yan)地雷
10.忽視(shi)客(ke)戶的情感需求
五、影響處(chu)理客(ke)戶(hu)不滿抱怨投訴效(xiao)果(guo)的三大因素(su):
1、處(chu)理時的溝通語言
2、處理(li)的方式及技巧(qiao)
3、處理時態度、情緒、信心
 
六(liu)、客(ke)戶抱怨投訴處理的(de)六(liu)步驟(zou):
1、耐(nai)心傾聽
2、表(biao)示同(tong)情理解并真情致(zhi)歉
3、分析原(yuan)因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同(tong)立(li)即執行
6、跟進實施
七、安撫客戶(hu)情緒技巧
1、面(mian)帶微(wei)笑/面(mian)帶難過的(de)表情、聲(sheng)音
2、關(guan)懷(huai)客戶、理解客戶
3、讓客(ke)戶發泄—(傾聽(ting)、提問)
4、表(biao)達(da)我(wo)們(men)的立(li)場,與客戶(hu)達(da)成共(gong)識(shi)(共(gong)贏(ying))
5、五個同(tong)步
6、三換原則
八、巧(qiao)妙(miao)拒(ju)絕客(ke)戶技巧(qiao)
1、入(ru)門級:直接拒絕技巧
2、初(chu)級版:巧妙訴(su)苦技巧
3、中級版(ban):巧妙引導技巧
4、高級版:三明(ming)治技巧
 
九、委婉地提醒客戶技(ji)巧(qiao)
十(shi)、客戶抱怨投訴(su)處理細節:
(一)語言(yan)細(xi)節
(二)行(xing)為(wei)細節
(三)三換原則
十(shi)一、巧妙降低客戶期望值技(ji)巧
(一)巧妙(miao)訴苦法
(二)表示理解法
(三)巧妙請教法
(四)同一戰線(xian)法
十二(er)、當我(wo)們無法滿(man)足(zu)客(ke)戶的時候……
(一)替代方案
(二)巧妙示弱
(三)巧妙轉移(yi)!
十三、快速處理(li)客(ke)戶(hu)抱(bao)怨投訴策略
(一)快速掌握對方核心(xin)需求(qiu)技巧
(二)快(kuai)速呈現解決方案
(三)快速解決問題(ti)技巧
案例分(fen)析(xi):
搶修人員技術(shu)差,招致客戶不滿
搶(qiang)修人(ren)員(yuan)用心血和(he)汗水兌現(xian)諾言
 
十(shi)四、客戶抱(bao)怨(yuan)及投訴處(chu)理的十(shi)二對策
(一)息事寧人(ren)策略(lve)
(二)巧妙借力策略
(三)黑白臉配合策略
(四)上級權利(li)策略
(五)丟(diu)車保帥策(ce)略
(六)威(wei)逼(bi)利誘策略
(七)農(nong)村包(bao)圍城市策略
(八)攻心為上策略
(九)巧妙訴苦策略
(十)同(tong)一戰(zhan)線策略
(十一)息事寧人策(ce)略、
(十二)快刀斬亂麻策(ce)略
十(shi)五、緊急情(qing)況處理的(de)策略與技(ji)巧
(一)、公司原因造(zao)成的抱怨投訴
(二)、騷擾客(ke)戶抱(bao)怨投訴
(三(san))、惡意(yi)投訴(su)
十六(liu)、緊急情(qing)況及突發事(shi)件處理技巧
(一)、面對客戶受傷(shang)或生病
(二)、面對(dui)客戶不在家
(三)、面對同事受(shou)傷或(huo)生病(bing)
(四)、面對公司派不(bu)出(chu)搶修工程車(che)
(五)、面(mian)對搶修工具(ju)和材料不足
(六)、面對(dui)火災
就學員提(ti)出的(de)五(wu)個(ge)投訴難題進行(xing)示范講解、模擬(ni)演練、分析點評
 
第(di)三(san)章、搶修人員服務細節與服務規(gui)范
一、滿意服務模式與細節
(一(yi))滿意服務(wu)作用
(二)滿意服務(wu)法則
(三)滿意(yi)服務(wu)內容(rong)
(四)滿意服務(wu)方法
二(er)、客戶滿意度提升技巧
(一)態(tai)度決(jue)定一切
(二)微笑(xiao)+耐心(xin)
(三)標準化(hua)VS個性化(hua)
(四)如何為對方量身訂造(zao)關懷(huai)方案?
(五(wu))形(xing)式(shi)比內容更重要
(六)沒有(you)最好(hao),只(zhi)在更好(hao),只(zhi)有(you)最快速的改進;
(七)以客為師(shi);
三、超(chao)越客(ke)戶(hu)滿意的(de)三種方法
(一)提高服務品(pin)質(zhi)
(二)降低客戶期望(wang)值
(三)精(jing)神(shen)情(qing)感層面滿足
四、搶修現場服務(wu)細節(jie)
(一)語(yu)言細節
(二)行動(dong)細節
(三)形象細節
 
五、搶修師(shi)傅親和力訓練
(一)如何做到三句一回應
(二)親和力存(cun)在的困惑
(三)、電力服務親和(he)力指標的分析
(四)建立親和力三(san)大技巧
案例(li)分析:
搶修師傅說錯話,客戶很生氣!
搶修師傅的感(gan)人瞬間(jian)
六、供電服務禮儀的(de)基(ji)本(ben)要求
(一)文明服務
(二)禮(li)貌(mao)服(fu)務
(三)主(zhu)動服務
(四)熱情服務
(五(wu))周到服務
七、搶修(xiu)人員服務形象訓(xun)練
(一(yi))服飾禮儀:“職業(ye)裝穿(chuan)出服專(zhuan)業(ye)形象”
(二)配飾禮儀:畫龍點(dian)睛配飾技巧(qiao)
(三(san))化(hua)妝(zhuang)禮儀:“三(san)分長相,七分打扮”
(四)儀(yi)容禮儀(yi):專(zhuan)業(ye)儀(yi)容10細(xi)節
八、搶修工作規范流程訓練
(一(yi))準備工(gong)作
(二)抵達現(xian)場(chang)
(三)作業前(qian)準備(bei)
(四)居民客戶故(gu)障搶(qiang)修
(五)非居民客戶故障搶(qiang)修
(六)客(ke)戶確認
(七)離開現場
模擬(ni)演練
 
第四章、優(you)秀的電(dian)力(li)(li)服務人員壓(ya)力(li)(li)化解與情緒調整訓練
一、贏(ying)者心態訓練
凡事正面積極
凡(fan)事顛峰狀(zhuang)態
凡事主(zhu)動出擊(ji)
凡事(shi)全力以(yi)赴、
短片觀看:別對自己說(shuo)不可能
模(mo)擬演練(lian):贏者心(xin)態訓練(lian)
二(er)、緩(huan)解壓力(li)與情緒(xu)調(diao)整技巧
(一(yi))、壓力與(yu)情緒(xu)管理策略
1、贏者心態
2、贏者思維(wei)
3、共(gong)贏溝通
4、自我激勵
5、團隊激勵
(二)、自我激勵八(ba)大技巧
1、獎勵法
2、微笑法
3、運(yun)動法(fa)
4、學習(xi)法
5、轉(zhuan)移(yi)法
6、發泄法
7、忽視法
8、交友法
(三)、團隊(dui)激勵六大技巧
1、團隊激勵法
2、團隊(dui)體育運動或電力(li)知識競(jing)賽等活動
3、個別人員談心(xin)
4、團(tuan)隊(dui)表彰、優秀員工展示天地
5、團隊培訓(xun)法
6、團隊表揚會(hui)
案例分析或(huo)短(duan)片觀看:
中(zhong)國移動(dong)搶修人員壓(ya)力(li)化解與情(qing)緒(xu)管理案例
電力(li)營業廳服務人(ren)員(yuan)壓力(li)化解與情(qing)緒管案例點(dian)評
搶(qiang)修師傅壓力過大(da)的負(fu)面案例
模擬演(yan)練:情緒調(diao)整
 
服務專題培訓

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