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中國企業培訓講師
客戶經理異網客戶挖掘能力培養
 
講(jiang)師:高菲(fei) 瀏覽次數:2585

課程描述INTRODUCTION

 客服技巧培訓

· 客服經理

培訓講師:高菲    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客服技巧培訓
 
課程大綱
第(di)一篇(pian):基礎篇(pian)——VIP客戶經(jing)理溝通技巧篇(pian)
基(ji)礎篇說明:此篇內(nei)容首先是培養VIP客(ke)戶(hu)經理綜合素(su)質,從而(er)取得客(ke)戶(hu)的信(xin)任(ren)度;其次(ci)是提(ti)高VIP客(ke)戶(hu)經理面對客(ke)戶(hu)時的反(fan)應能力,進一(yi)步讓客(ke)戶(hu)滿意。
溝通技巧一(yi):親和(he)力
何謂親和
電話里如(ru)何表現出(chu)你的(de)親和
電話(hua)中如何修煉你的親和
聲調上
語(yu)速上
笑聲上
音(yin)量上
語氣上
錄音(yin)分析:哪(na)個(ge)話務員給人的感覺更(geng)舒服?
現場訓(xun)(xun)練:女話務員如何訓(xun)(xun)練柔(rou)美動聽的聲音
現場訓練:男話(hua)務員(yuan)如(ru)何訓練富(fu)有磁性的聲(sheng)音(yin)
溝(gou)通(tong)技巧二:提問技巧
提問讓你充分了解客戶
提問讓你把握(wo)客戶(hu)深層次的需求
外(wai)呼(hu)提問(wen)必(bi)須遵(zun)循的法則
漢堡式客戶需(xu)求提問法
第一(yi)層(ceng):請(qing)示層(ceng)提問(wen)
第二層:信(xin)息層問題
第三層:問題層提問
第四層:解決(jue)問題(ti)層提問
模擬練習:請用漢堡提問推廣天翼189郵箱業(ye)務
 
溝通技巧(qiao)三:傾(qing)聽(ting)技巧(qiao)
傾聽的含義
傾聽的干擾因素
傾聽的(de)層次
聽(ting)一(yi)就(jiu)是一(yi)
聽出(chu)弦(xian)外之意
聽(ting)出門道
小游戲(xi)
傾聽的四(si)個小幫手(shou)
回應(ying)技巧
確(que)認技巧
澄清技巧
記錄(lu)技巧
現場(chang)演練:客戶來電咨詢(xun)流(liu)量包的事情
溝(gou)通技巧四:引(yin)導
引導的第一層含義——自然(ran)過度(du)
引導(dao)的第二層含(han)義——趨利避害
引導技(ji)巧的(de)恰當運(yun)用
現場演(yan)練:你們這個流(liu)量費(fei)太貴了(運用趨利避害(hai))
溝通技巧(qiao)五:同理(li)
何謂同理(li)心(xin)?
同理(li)心的價值
如何表現同理心
表現(xian)同理心的語言(yan)
現場練習:我要取消家里所有電(dian)信業務(利(li)用同理找到客戶(hu)抱怨的根源)
適當給自己一點同理心
案例分享:呼叫中心的(de)一次大麻(ma)煩
案例分享(xiang):為什么遲遲解決不了(le)問題(ti)
案例分(fen)享:消極的同理
溝通技巧六:贊美
中(zhong)國人為(wei)什(shen)么吝嗇贊美
如何(he)恰當(dang)的表達贊美(mei)
贊(zan)美的關(guan)鍵點(dian)
如何贊美客戶
直接贊美
比較贊(zan)美
感覺贊美
案例(li):如(ru)何贊美客戶的音質
案例:如(ru)何贊美客戶的笑聲
電話中贊美客戶的關(guan)鍵詞(ci)歸納
 
第二(er)篇:提升篇——VIP客戶經(jing)理異網獲取篇
提(ti)升篇(pian)(pian)說明:提(ti)升篇(pian)(pian)是(shi)異(yi)網客戶獲取(qu)的(de)一個縝密過(guo)程,在基(ji)礎篇(pian)(pian)之上(shang),使VIP客戶經理清楚外呼的(de)每個環節,進一步制定有效策略,從(cong)而(er)實現挖掘率成倍增(zeng)長(chang)的(de)目標。
異網客戶(hu)獲取第一步:開(kai)場白——削(xue)弱客戶(hu)防線
客戶信(xin)任度為什么(me)難以建立
客戶是聯通、移動的用戶,卻收(shou)到(dao)電信的客服電話
客(ke)戶(hu)覺得這樣(yang)做不可靠
電(dian)話詐騙(pian)防不勝防
*電話:巧借東(dong)風讓客戶初(chu)步信任
讓客戶感受到客觀
告之客戶不掛(gua)斷(duan)電話的好處
二次電話:規范化的開頭
禮貌問候
公司簡(jian)介
個人簡介
文明用(yong)語
確認1:身(shen)份(fen)無誤
確(que)認2:已通(tong)過第一(yi)個電話
練(lian)習:首次(ci)電(dian)話開(kai)場白練(lian)習
練(lian)習:二(er)次電話(hua)開場白練(lian)習
異(yi)網客戶獲取(qu)第二(er)步:挖掘客戶需求(qiu)
信息層——發現客(ke)戶(hu)的(de)相關(guan)信息
問題層——找(zhao)出客戶的(de)真實需(xu)求
解決問題層(ceng)提問
現(xian)場模擬:在(zai)信息層發現(xian)客戶(hu)對套(tao)餐的(de)需求
現(xian)場模擬:在(zai)問題層(ceng)找準(zhun)客(ke)戶對金額(e)的預(yu)算
異(yi)網客(ke)戶獲取(qu)第三步:邀(yao)約客(ke)戶面(mian)談
贈(zeng)品邀約法
優惠難得法
他人見證(zheng)法
價值塑(su)造法
 
異(yi)網客(ke)戶獲(huo)取第四步:客(ke)戶異(yi)議消除
客戶異議(yi)是好事(shi)?
無(wu)懼客戶異議
常見(jian)異議處理法
贊美法
同理法
引導法
幽(you)默法
反思(si)法(fa)
客(ke)戶常見異議
我(wo)考慮下
我很忙,沒時間(jian)
我(wo)有需要的(de)時(shi)候(hou)會給(gei)你們打電(dian)話的(de)
我(wo)不感興趣
太貴了
我已經(jing)找其他人合作了
你們說一套(tao)(tao)做一套(tao)(tao)
不要一(yi)見面就推薦(jian)你們的產品(pin)給我
現場模(mo)擬:客戶(hu)異(yi)議處(chu)理
異網客戶獲取第五步(bu):把握(wo)成(cheng)交信(xin)號(hao)
及時把握成交的信號
何謂成(cheng)交信號
成交的語言(yan)信號
異網客戶獲取(qu)第六(liu)步:推(tui)動成交技巧
直(zhi)接(jie)成交(jiao)法
憂患(huan)促成法
二(er)選一(yi)促成法
感受(shou)促成(cheng)法
試用(yong)促成法
他人見證法(fa)
異網客戶獲取第七步:結束意味著新的(de)開始
如何結束
讓客戶意(yi)猶(you)未盡的結束
 
客(ke)服技巧(qiao)培訓

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高菲
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