国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程大綱(gang)： 

  第一講　企業(ye)人力資(zi)源管(guan)(guan)理與員(yuan)工職業(ye)生(sheng)涯開發與管(guan)(guan)理

1、人力資源管理與開發(fa)的含義(yi)

2、企(qi)業人(ren)力資源理念在企(qi)業管理過程(cheng)中的運用

3、人(ren)力資源開(kai)發(fa)管(guan)理(li)與(yu)職業生(sheng)涯開(kai)發(fa)管(guan)理(li)之間(jian)的關系

第二講　職業(ye)生涯開發與(yu)管理之(zhi)人力資源盤點

1、企業(ye)人力(li)資本增(zeng)值(zhi)

2、案例：怎(zen)樣領(ling)導(dao)好六(liu)個月(yue)后就要(yao)解散的部門？

3、人力資源盤點的必要(yao)性

4、人力資源盤點(dian)與人事檔案管理(li)的(de)區別

5、企業人事(shi)部門(men)地(di)位的演(yan)進

6、人力(li)資源盤點工作(zuo)內(nei)容

第(di)三(san)講　職業生涯(ya)與企業核心競爭力

1、對企業戰略的重新認(ren)識

2、公司最寶貴的(de)資(zi)(zi)產——智(zhi)力資(zi)(zi)本

3、人(ren)力資(zi)源與職業生涯的關(guan)系

4、案例：如(ru)何運用戰(zhan)略思想培養管理人(ren)員(yuan)

5、美資(zi)企業在(zai)中國(guo)的失敗原因(yin)

6、企業管理人才隊伍(wu)建設的方法

第四講(jiang)　人生發展與職(zhi)業生涯

1、為什么(me)要關(guan)注職業生涯

2、夢想與職業(ye)生涯的關(guan)系(xi)

3、人生(sheng)(sheng)發展與職業生(sheng)(sheng)涯的關系

第五(wu)講　深刻理解(jie)職業(ye)的(de)內涵(han)

1、職業分(fen)類的形象描(miao)述

2、職業的新定義

3、對(dui)職業經理和管理科學的認識

4、職業(ye)認識的誤區

5、職業要求與改(gai)行

6、定(ding)位與角色

第六講　職業生涯(ya)與親子教育(yu)

1、職(zhi)業生涯的根？

2、為(wei)什(shen)么打孩子？

3、如(ru)何(he)培(pei)養孩子？

第七講　充(chong)滿機(ji)遇的職(zhi)業生(sheng)涯

1、旅(lv)游與職業(ye)生涯

2、職業生涯的不同時(shi)期及其特征

3、職業生涯(ya)不(bu)同階段的心理特征

4、職(zhi)業生涯危機及其應對

5、職業生涯(ya)四(si)個(ge)階段

6、職(zhi)業生涯(ya)成(cheng)功方向的(de)多樣性

第(di)八講　確定職業(ye)生涯之路

1、市場經濟(ji)社會(hui)與職(zhi)業(ye)生涯

2、什么叫職(zhi)業化

3、職業生涯的(de)發展歷程

4、陳方博士的職業生涯之(zhi)路

5、開(kai)始你(ni)的職業生(sheng)涯(ya)之(zhi)路(lu)

6、中國(guo)特色的職業生涯開(kai)發與管理體系(xi)

第九講　職業生涯成功秘(mi)訣

1、如果職(zhi)業生涯是一棵樹

2、什么是內、外職業生涯

3、內、外(wai)職(zhi)業生(sheng)涯的特征及其關(guan)系

4、職業生涯(ya)的真正(zheng)關注點

5、職業生(sheng)涯快速進步的秘訣

6、永遠為自己(ji)打(da)工

第(di)十講　職業生涯開發與管(guan)理宗旨

1、職業生涯開發與管理(li)的宗(zong)旨

2、案例：對(dui)一個(ge)企業文化手(shou)冊的思(si)考

3、企業對員工的(de)態度歷程

4、企(qi)業員工培訓的思考

5、企(qi)業目(mu)標與員工目(mu)標的(de)關系

6、案例(li)：將(jiang)企業(ye)目標與員(yuan)工目標緊密結合

第十一講　職業(ye)生涯開發與管(guan)理原則

1、宗旨與原則的關系

2、利益(yi)結合原則

3、機會平等原則(ze)

4、共同制(zhi)定、共同實施原則(ze)

5、時間坐標(biao)原則(ze)

6、發(fa)展(zhan)創(chuang)新原則

7、全面(mian)評(ping)價(jia)原則(ze)

第十二講　職(zhi)業生涯規劃基礎

1、人生的五(wu)種簡歷及其內涵

2、職業生涯信息(xi)庫基礎文件及其關(guan)系

3、職(zhi)業生涯現狀分析(xi)的(de)七項內容及(ji)其特(te)點

4、職業生涯中一(yi)個職位的(de)四個階段

5、工作分(fen)析的內(nei)容及其內(nei)涵

6、職業生涯規劃的個性化

第十三講　職(zhi)業生涯規劃實操(cao)技術

1、職業(ye)生(sheng)涯規(gui)劃的特(te)點

2、職業(ye)生涯規劃的開放(fang)性

3、職業生涯規(gui)劃的性質

4、職(zhi)業(ye)生涯規(gui)劃的內(nei)容(rong)

第十四講　職業生涯評價

1、年度評價的基本問題(ti)

2、考(kao)評工作現狀

3、考評常(chang)見問題(ti)

4、考(kao)評效果不佳的原因

5、考評(ping)的(de)結果(guo)和過程(cheng)

6、全新(xin)考評理念

7、避免考評哪些項目

8、考評的(de)目的(de)、對象和方(fang)式

9、職業生涯年度會談

10、評(ping)價(jia)中(zhong)的倫理問(wen)題

第十(shi)五講　職業生涯發展

1、對于職業生涯發展的錯誤認識

2、職業發展的形(xing)式的多樣化

3、職業生涯發展儀式(shi)

4、職業生(sheng)涯發展儀式的應用(yong)

第(di)十六講　組織職業生涯實踐

1、種(zhong)子與土壤(rang)，個人和組織的關系

2、職業生(sheng)涯(ya)開發與(yu)管理(li)體系在企業中(zhong)推廣應(ying)用(yong)過(guo)程

3、職(zhi)業生涯開發(fa)與管理的培訓層次

4、職業生涯開發與(yu)管理工作體(ti)系(xi)

5、職業生涯開發(fa)與管理制度

6、實施職業生(sheng)涯開發與管理體(ti)系過程特征

7、職(zhi)業生(sheng)涯(ya)開發與管理四個階段中員工的態度與應對辦法

8、如何避免企業(ye)在引(yin)入職業(ye)生涯開發與管理體(ti)系時少走彎路

第(di)十七(qi)講　職業生涯觀念革命

1、中(zhong)國應該成為人(ren)力(li)資本大國

2、忠于誰

3、你斷(duan)奶了嗎

4、抓住職業生(sheng)涯道路上(shang)的“每一次”

5、人類追求(qiu)的(de)四次革命

6、“美”與職業生涯(ya)的關系

老師介紹：陳方(fang) 

工(gong)業心理學博士，資(zi)深(shen)管理顧問和培訓講師，人力資(zi)源管理專家

在企業(ye)(ye)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)領域近12年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)歷。廣(guang)東沿(yan)海大(da)型外(wai)資(zi)、合(he)資(zi)企業(ye)(ye)從事人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)八年(nian)(nian)。曾先后(hou)服務于正大(da)集(ji)團(tuan)(tuan)、香港思憶集(ji)團(tuan)(tuan)、駿豐(feng)集(ji)團(tuan)(tuan)，并擔(dan)任人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)高級(ji)管(guan)(guan)理(li)職位。2002年(nian)(nian)以來，一直從事企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢和員工(gong)培訓工(gong)作(zuo)(zuo)，主(zhu)要為企業(ye)(ye)提供經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)改善方案(an)，輔導企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)變革和進(jin)行企業(ye)(ye)員工(gong)職業(ye)(ye)素(su)養與(yu)管(guan)(guan)理(li)技能提升(sheng)培訓工(gong)作(zuo)(zuo)。

陳方博士對企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理工作有(you)豐富(fu)的實(shi)際(ji)運作經驗。能根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)現狀，獨(du)立(li)制定科學(xue)合理、適合企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展及管理需要(yao)的人力(li)資源管理體系并有(you)效(xiao)加以推行(xing)；曾經多次主持多家企(qi)(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體經營(ying)戰(zhan)略、人力(li)資源戰(zhan)略、企(qi)(qi)業(ye)(ye)營(ying)銷策略的研究(jiu)(jiu)與(yu)設計；對企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化的建立(li)、推廣；對企(qi)(qi)業(ye)(ye)知(zhi)識管理、學(xue)習型(xing)組織建立(li)以及企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)管理診斷和企(qi)(qi)業(ye)(ye)執行(xing)力(li)有(you)深入研究(jiu)(jiu)和豐富(fu)的實(shi)際(ji)操(cao)作經驗。

陳方(fang)博(bo)士有豐富的企(qi)業(ye)員工內部培訓經(jing)驗。曾(ceng)經(jing)受邀(yao)為中(zhong)(zhong)國寶潔(jie)，中(zhong)(zhong)順集團(tuan)(tuan)，駿豐集團(tuan)(tuan)，中(zhong)(zhong)國電信(xin)，中(zhong)(zhong)國聯(lian)通、希(xi)望集團(tuan)(tuan)、武鋼(gang)集團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國移動，勝利油田、南方(fang)電網等(deng)多(duo)家*企(qi)業(ye)提(ti)供過有關員工職業(ye)素質、企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)高層管理(li)人員管理(li)技能等(deng)方(fang)面(mian)的培訓近千場。

陳(chen)方博士管理咨詢與培訓風格(ge)：

陳方博士(shi)在為企(qi)(qi)(qi)業(ye)提供管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)詢的(de)過程中(zhong)，總是(shi)能夠從企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)現狀出(chu)發并(bing)充分考慮企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展的(de)需要，結合自(zi)身(shen)豐富(fu)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理理論和實(shi)踐，專注于為企(qi)(qi)(qi)業(ye)提供操(cao)作力(li)極強的(de)適(shi)合目前經營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理現狀的(de)各種企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理改(gai)善的(de)方案(an)并(bing)加以切實(shi)的(de)輔導，以期讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)在接受管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)詢服務的(de)過程中(zhong)可(ke)以到達既系統解決企(qi)(qi)(qi)業(ye)存在的(de)經營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理中(zhong)的(de)問題，推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展，又帶動企(qi)(qi)(qi)業(ye)員工自(zi)身(shen)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)經營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理能力(li)的(de)提升。

陳方(fang)博士的(de)(de)培訓(xun)總(zong)是在(zai)架構了一(yi)個完(wan)整的(de)(de)知識體系的(de)(de)基礎上，充分從(cong)企業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)中出(chu)(chu)現(xian)的(de)(de)問題分析出(chu)(chu)發，將企業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)的(de)(de)知識點通過(guo)對企業(ye)存在(zai)問題的(de)(de)分析和解決辦法體現(xian)出(chu)(chu)來，以自(zi)己在(zai)企業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)實(shi)踐中遇(yu)到的(de)(de)典型(xing)案例作為培訓(xun)教(jiao)學(xue)的(de)(de)主線(xian)。陳方(fang)博士嚴(yan)肅不失幽默，寓觀念于談(tan)笑間，蘊哲理(li)于詼諧中。授課不僅內容(rong)豐富，案例實(shi)用(yong)(yong)，時間緊(jin)湊，哲理(li)分析透徹，而且實(shi)用(yong)(yong)性強，容(rong)易記憶，形式(shi)活(huo)潑，生動風趣(qu)，集演(yan)和講于一(yi)身。既(ji)能達到很好的(de)(de)現(xian)場效果，又(you)能對企業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)產生長期的(de)(de)影(ying)響作用(yong)(yong)。深受企業(ye)和受訓(xun)學(xue)員(yuan)歡迎(ying)和好評。

陳方博士曾經成功服務(wu)的管理(li)咨詢和培訓課程客戶

中國(guo)電(dian)(dian)信、中國(guo)聯通、中國(guo)移動、蘭州石化、宜化集(ji)團(tuan)、勝利油田、靖遠電(dian)(dian)廠、柘林電(dian)(dian)廠、韶關供(gong)(gong)電(dian)(dian)，江(jiang)西(xi)(xi)電(dian)(dian)力，福建電(dian)(dian)力、贛(gan)東北供(gong)(gong)電(dian)(dian)、九江(jiang)供(gong)(gong)電(dian)(dian)、鷹潭供(gong)(gong)電(dian)(dian)，贛(gan)西(xi)(xi)供(gong)(gong)電(dian)(dian)、撫州供(gong)(gong)電(dian)(dian)、中南(nan)電(dian)(dian)力設計院(yuan)、江(jiang)西(xi)(xi)省電(dian)(dian)力科學(xue)院(yuan)、中冶南(nan)方、云(yun)南(nan)紅塔集(ji)團(tuan)、中國(guo)人壽，中國(guo)平(ping)安(an)、泰康(kang)人壽、成都紅光(guang)、金冠食(shi)品(pin)、新加坡城市集(ji)團(tuan)、魯南(nan)水(shui)泥、浙江(jiang)巨化、凌(ling)云(yun)幕墻、江(jiang)鉆股份、中順集(ji)團(tuan)、廣東駿豐、北京(jing)(jing)奔馳、北京(jing)(jing)建設銀行(xing)、武(wu)漢市農行(xing)、中建三局、中鐵集(ji)團(tuan)、天寶礦業、天施康(kang)藥業、富山機械、中國(guo)寶潔、武(wu)鋼集(ji)團(tuan)、新昌(chang)印務、華中科技大學(xue)EMBA總裁班(ban)，清華大學(xue)EMBA總裁班(ban)、南(nan)海生產力中心等

陳方(fang)博(bo)士擅長(chang)管理(li)咨詢領域：

人力資源管(guan)理咨詢

人(ren)力資源戰(zhan)略(lve)規劃

工作與職(zhi)位分析

績(ji)效管理咨詢

招聘體系咨詢

薪酬(chou)體系咨詢

培訓(xun)管理咨詢(xun)

企業文化咨詢(xun)

企業文化規(gui)劃

企業文化(hua)體系設計

企(qi)業文(wen)化運作咨詢

企業(ye)文化創新咨(zi)詢

企業文(wen)化傳播(bo)咨詢

企業形象體系設計

企業(ye)戰略(lve)咨(zi)詢

戰略環境(jing)分析(xi)

企業戰略規劃

競爭戰略(lve)咨詢(xun)

職能(neng)戰略咨詢

戰略實(shi)施咨詢

陳方博(bo)士擅長培訓課(ke)程：

陳方博(bo)士(shi)專(zhuan)注于為企業提供內部員工的定制培(pei)訓服務(wu)，主要培(pei)訓課程(cheng)名稱如(ru)下：

《優秀管理(li)(li)者必須掌握的(de)九項管理(li)(li)技術全景實(shi)戰》培訓課程(cheng)

《從技(ji)術走向管理(li)——如何成為優(you)秀管理(li)者全景(jing)實戰》培訓課(ke)程(cheng)

《塑造優(you)秀(xiu)企業文化提高企業核心(xin)競爭力全景(jing)實(shi)戰》培訓(xun)課程

《持續管(guan)理創新，不斷提升領導藝術全景實戰》培(pei)訓課程

《企業如何規避人力資源管理風險全景實戰》培(pei)訓課程

《有效(xiao)進行(xing)沖突管理與高(gao)效(xiao)溝通技巧(qiao)修煉全景實戰》培(pei)訓課程(cheng)

《中高層管理人員職(zhi)業化素養提升全景實戰(zhan)》培訓課程

《企業戰略規劃與高績效組織設計全景實戰》培訓(xun)課程(cheng)

《卓越績效管理(li)理(li)念與實(shi)操技能全景實(shi)戰》培(pei)訓課程

《優秀管理者領(ling)導(dao)力培(pei)育(yu)與提(ti)升》課程體系

《如何成為優秀培訓師(shi)全景實(shi)戰(zhan)》培訓課程

《現代企業危機管理全景實戰》培訓(xun)課程

《員(yuan)工職業化素養提升(sheng)全景實戰》培訓課程

《卓越管理(li)者六項核心修煉(lian)全景(jing)實戰》培訓課程(cheng)

《卓越執行(xing)塑造力全景實戰》培訓(xun)課(ke)程

《非(fei)人力資(zi)源管理者的(de)人力資(zi)源管理技能》

《企(qi)業戰(zhan)略性人力資(zi)源管理(li)全景實戰(zhan)》培(pei)訓(xun)課程

《學(xue)習型組織構(gou)建理念與實(shi)操全景實(shi)戰》培訓(xun)課程

《員工(gong)職業生涯(ya)規(gui)劃全景實戰》培訓課(ke)程

《卓越招(zhao)聘與(yu)面試技(ji)術(shu)全(quan)景實戰(zhan)》培訓課(ke)程

《員工職業生涯開發(fa)與管(guan)理全景(jing)實戰》培訓(xun)課程

《卓(zhuo)越培訓經理成功(gong)之道全(quan)景(jing)實戰》培訓課(ke)程 

轉載：//citymember.cn/gkk_detail/11543.html