工業工程IE應用
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課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
工業工程的課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業工程的課程培訓目標
了解工業工程在生產現場改善中的作用;
掌握工業工程改善手法的運用,包括程序分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等。
課程大綱
第一模塊: 工業工程概論(0.5hr)
工業工程的定義
工業工程的內涵
工業工程發展史
工業工程的意識與特點
IE活動對象與增值概念
第二模塊:程序分析(1.5hrs)
工藝程序分析
流程程序分析
布局與路線分析
案例分析
第三模塊:作業分析(1.5hrs)
人—機作業分析
聯合作業分析
雙手作業分析
案例分析
第四模塊: 動作分析(1.5hrs)
動素分析
動作經濟原則
動作經濟原則的應用
案例分析
第五模塊:作業測定(1.5hrs)
時間研究
工作抽樣
預定動作時間標準法
案例分析
第六模塊:均衡生產(4.5hrs)
生產布置
車間布置的基本形式
布置分析和改善
工作單元的柔性設計
單元制生產模式
搬運分析和原則
影響搬運的因素,搬運路徑分析
改善搬運方式的著眼點
搬運工具設計與選擇
工廠內部物流改善
生產線平衡(演練:生產線平衡)
全員生產性維護TPM
快速切換---切換改善SMED
案例分析
第七模塊:課堂討論(1hr)
每個學員選擇一個過程或工序進行分析,提出改善方案
討(tao)論方案的可(ke)行性(xing)
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已開課時(shi)間Have start time
工業工程內訓
- 變種變量生產時代的IE方法 葉(xie)展芳(fang)
- 現場改善“葵花寶典”——I 黨爭奇
- 工業工程IE實務與效率改善 許(xu)忠寧(ning)
- 工業工程IE應用與生產成本 魯志剛(gang)
- 制造型企業如何導入IE實現 魏(wei)俊超
- 面向可持續發展的綠色制造 劉毅
- 個人IE工程師訓練(素質提 魏(wei)俊超
- IE工業工程——提升制造競 崔軍(jun)
- 現代IE工業工程培訓 張沛斌
- 工程不良分析 許忠寧(ning)
- 工業工程IE方法與精益生產 羅振(zhen)海
- IE —工業工程實務&LP 周(zhou)士量