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 【課程安排】
一、建筑施工實戰管理篇
第一模塊：建筑施工企業戰略管理
1. 建筑施工企業戰略規劃及實施
2. 建筑施工行業發展趨勢及動態分析
3. 國內外優秀建筑施工企業發展戰略分析與研討
第二模塊：企業管控模塊
1. 建筑施工企業組織與結構設計
2. 企業文化管理建設
3. 品牌與營銷管理
4. 建筑施工企業流程體系建設與優化
第三模塊：建筑施工企業的人力資源管理
1. 人力資源管理模塊
2. 施工企業薪酬激勵體系設計及實施
3. 施工企業招聘和培訓管理體系設計及實施
第四模塊：企業預算、成本控制與財務管理
1. 建筑施工企業稅務籌劃實戰案例分析
2. 建筑施工企業全面預算管理
3. 建筑施工企業財務管理戰略與財務架構
4. 建筑施工企業成本控制戰略與策略
第五模塊：法規法律實務應用篇
1. 建筑法、房地產法、招投標法等相關*法規
2. 工程項目糾紛與爭端解決法律實務
3. 索賠管理
第六模塊：建筑施工企業私募股權資本運營
1. 中國風險投資發展及政策
2. 建筑施工企業股權融資的操作模式
3. 建筑施工企業股權融資的技術問題
4. 建筑施工企業私募股權投資
第七模塊：建筑企業的兼并收購
1. 建筑企業資本運作與企業跨越式發展
2. 建筑企業并購方式與操作要點
3. 建筑企業并購與融資安排
4. 建筑企業并購與反并購
5. 建筑企業海外并購
第八模塊：建設工程項目管理
1. 國際工程項目管理前沿與概論
2. 建設工程項目招標投標
3. 工程建設項目采購管理
4. 工程合同管理與國際仲裁
5. 工程建設項目安全管理
第九模塊：建筑業改革及國際化展望
1. 建筑業發展趨勢下的信息化管理
2. 歐亞文化對工程管理模式的影響
3. 建筑業創新引擎與建造再評價
4. 可持續建設與管理
第十模塊：建筑工程前瞻講座
1. 建筑施工企業信息化管理
2. 建筑施工企業的商務談判
3. BT與BOT模式的運作實務
4. 施工企業的市場開發策略及其操作方法
5. 施工企業的技術創新、核心競爭力的提高
二、標桿地產EMBA篇
1. 房地產經濟學
2. 房地產政策分析與評價
3. 房地產項目成本預算
4. 房地產企業戰略定位與商業模式創新
5. 房地產企業全面運營管理體系建立
6. 綠色建筑與新型未來建筑
7. 現代建筑與風水
8. 城市經濟學
9. 不動產估價案例
10. 房地產項目風險控制
11. 房地產企業品牌與項目品牌塑造策略
12. 現代建筑設計
13. 商業地產
14. 景(jing)觀設計(ji)與(yu)規劃