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羅云晟在2011陜西省互聯網大會站長年會的發言

 
講師:羅云晟 瀏覽次數:2407
   以下是斯思坦福創業孵化中心常務副主任羅云晟在2011陜西省互聯網大會站長年會的發言全文:   羅云晟:各位領導,各位來賓大家上午好,很榮幸在這里分享一下創業,剛才這個題目大家可以感受到站長這樣一個轉型、蛻變和成長,那么就這些東西,我分享一下我們這幾年創業孵化這一塊的感悟,起一個拋磚

  以下是斯思(si)坦(tan)福創業孵化中心(xin)常務副主(zhu)任羅云(yun)晟在2011陜(shan)西省互(hu)聯網(wang)大會(hui)站長年會(hui)的發言全文:

  羅云晟:各(ge)(ge)位領(ling)導,各(ge)(ge)位來賓大家上午好,很(hen)榮幸在(zai)這(zhe)(zhe)里分(fen)享一(yi)(yi)下(xia)(xia)創(chuang)業(ye),剛才這(zhe)(zhe)個題目大家可以(yi)感受到(dao)站長這(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個轉型、蛻變和成長,那么就這(zhe)(zhe)些東西,我(wo)分(fen)享一(yi)(yi)下(xia)(xia)我(wo)們這(zhe)(zhe)幾年創(chuang)業(ye)孵化這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)塊的(de)感悟,起一(yi)(yi)個拋磚引玉的(de)作用,與大家共勉和分(fen)享。

  我們對(dui)全國300多(duo)家,目(mu)前比較大(da)(da)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)進行過統計,包(bao)括(kuo)對(dui)我們目(mu)前中心魯迅的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de),有50多(duo)家互(hu)聯(lian)網軟(ruan)件(jian)開(kai)發等(deng)這(zhe)個(ge)(ge)領域(yu),與我們大(da)(da)家是比較接近的(de)(de)(de)。創(chuang)業(ye)項目(mu)的(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang),那么數據顯(xian)示企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)無非要有這(zhe)么幾(ji)(ji)個(ge)(ge)階段。第(di)一(yi),初創(chuang)期。第(di)二(er),成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)期。第(di)三,品牌(pai)期。第(di)四,裂變(bian)期。為(wei)什么把這(zhe)幾(ji)(ji)個(ge)(ge)期包(bao)括(kuo)很成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)都(dou)經(jing)(jing)歷這(zhe)么幾(ji)(ji)個(ge)(ge)階段,對(dui)于很多(duo)小(xiao)的(de)(de)(de)初創(chuang)企(qi)業(ye),經(jing)(jing)歷了更多(duo)的(de)(de)(de)是第(di)一(yi)個(ge)(ge)階段和第(di)二(er)個(ge)(ge)階段。

  何為初(chu)(chu)(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)期(qi)呢?在很(hen)多(duo)(duo)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領頭人,經(jing)常不知(zhi)(zhi)道自(zi)己應該在哪一個(ge)(ge)區域,一般(ban)(ban)分析(xi),說這(zhe)個(ge)(ge)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)初(chu)(chu)(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)期(qi),主(zhu)要是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)找方向(xiang)、找企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)持(chi)平(ping)的(de)(de)平(ping)衡點(dian),什么意思?我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)經(jing)常很(hen)多(duo)(duo)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者遇(yu)到的(de)(de)一個(ge)(ge)很(hen)大的(de)(de)瓶頸是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)己好(hao)像什么都(dou)在發展,好(hao)像既有(you)市場又有(you)技術(shu),好(hao)象有(you)很(hen)好(hao)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式,但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)辦法突(tu)圍。我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)說的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)初(chu)(chu)(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)期(qi)怎么評估(gu)初(chu)(chu)(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)期(qi)結束(shu)呢,我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)一般(ban)(ban)目前(qian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)兩點(dian)來卡這(zhe)個(ge)(ge)初(chu)(chu)(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)期(qi),第一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)方向(xiang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)明確(que)(que),第二點(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)找到了你(ni)(ni)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)贏利而是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)持(chi)平(ping)點(dian),持(chi)續持(chi)平(ping)點(dian),不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說我(wo)(wo)(wo)(wo)這(zhe)個(ge)(ge)月(yue)盈利多(duo)(duo)少錢,下個(ge)(ge)月(yue)又冰鍋冷灶的(de)(de),那個(ge)(ge)不叫(jiao)初(chu)(chu)(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)期(qi)結束(shu),這(zhe)個(ge)(ge)標志性(xing)的(de)(de)東西必(bi)須滿(man)足這(zhe)兩點(dian)。第一點(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)方向(xiang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)準確(que)(que),方向(xiang)問題上,我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)一般(ban)(ban)來說,大家(jia)可以從自(zi)己企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式,經(jing)常會談(tan)到商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式,那么我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)我(wo)(wo)(wo)(wo)跟大家(jia)想(xiang)說的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式一般(ban)(ban)都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最簡單的(de)(de),如果(guo)你(ni)(ni)把(ba)它復雜化了,你(ni)(ni)認為你(ni)(ni)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式很(hen)完美,那么往(wang)往(wang)成(cheng)功概率就低了,我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)知(zhi)(zhi)道每多(duo)(duo)一個(ge)(ge)環(huan)節(jie),我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)就有(you)可能衰減一次,那么你(ni)(ni)制(zhi)定的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式環(huan)節(jie)越多(duo)(duo),你(ni)(ni)的(de)(de)失敗的(de)(de)衰減的(de)(de)機會越多(duo)(duo),所(suo)以大家(jia)可以看越大的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)越成(cheng)功的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非常簡單的(de)(de)。

  這實際上(shang)(shang)就是(shi)(shi)方向(xiang),在(zai)方向(xiang)問題上(shang)(shang)希望大(da)家可(ke)以(yi)(yi)審視一下自己,到(dao)底(di)我(wo)(wo)是(shi)(shi)在(zai)市場方面(mian)優勢(shi)還是(shi)(shi)技術(shu)優勢(shi),目前我(wo)(wo)是(shi)(shi)靠自有(you)產品平臺(tai)(tai)創(chuang)業(ye)立足,還是(shi)(shi)靠借助于外(wai)面(mian)的(de)(de)(de)(de)資源來(lai)走出(chu)這第(di)一步(bu),這個(ge)(ge)都(dou)可(ke)以(yi)(yi)。比如(ru)說(shuo)我(wo)(wo)們中心有(you)一個(ge)(ge)西(xi)鳳酒(jiu)超市項目,現(xian)在(zai)只(zhi)有(you)三個(ge)(ge)孩子,當(dang)時(shi)想(xiang)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)幫助酒(jiu)的(de)(de)(de)(de)店家做(zuo)營(ying)銷(xiao),結果沒有(you)什么收(shou)入(ru),收(shou)入(ru)很(hen)辛苦(ku)很(hen)累,每天在(zai)做(zuo),后來(lai)做(zuo)了(le)一個(ge)(ge)最簡單的(de)(de)(de)(de)方式就是(shi)(shi)在(zai)線,除了(le)淘寶店以(yi)(yi)外(wai)在(zai)百度說(shuo)有(you)那么一個(ge)(ge)平臺(tai)(tai),兩三個(ge)(ge)人一年下來(lai)接近(jin)六百萬。當(dang)時(shi)想(xiang)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)和最終成功的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi)是(shi)(shi)兩個(ge)(ge)概念,所(suo)以(yi)(yi)我(wo)(wo)想(xiang)剛才我(wo)(wo)們說(shuo)的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們說(shuo)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)模式,一定要簡單化,再(zai)一個(ge)(ge)我(wo)(wo)們要把商(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)問題到(dao)底(di)我(wo)(wo)們在(zai)市場的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)還是(shi)(shi)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)優勢(shi),把這個(ge)(ge)分清楚,這是(shi)(shi)我(wo)(wo)覺得(de)初(chu)創(chuang)期的(de)(de)(de)(de)第(di)一步(bu)。

  一(yi)旦當我(wo)(wo)(wo)們有(you)三五個(ge)人(ren)(ren),每個(ge)人(ren)(ren)都持續(xu)的(de)能(neng)達到持平點(dian),或者(zhe)有(you)盈利的(de)時候,我(wo)(wo)(wo)們說初(chu)創的(de)階(jie)段就結束了,那么實(shi)際上(shang)第一(yi)階(jie)段我(wo)(wo)(wo)相信(xin)我(wo)(wo)(wo)們很多站(zhan)長會經常遇到一(yi)個(ge)問(wen)題(ti),可能(neng)這一(yi)單(dan)下(xia)來我(wo)(wo)(wo)可能(neng)吃上(shang)一(yi)個(ge)月(yue),但是(shi)我(wo)(wo)(wo)每個(ge)月(yue)不能(neng)保證持續(xu)的(de)收益(yi),這是(shi)很麻煩(fan)問(wen)題(ti)。另外一(yi)個(ge)是(shi)我(wo)(wo)(wo)站(zhan)在技術角度,我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得我(wo)(wo)(wo)擁(yong)有(you)技術,我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得我(wo)(wo)(wo)擁(yong)有(you)平臺(tai),我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得我(wo)(wo)(wo)擁(yong)有(you)什(shen)么,但最終沒(mei)有(you)辦法落地(di)。我(wo)(wo)(wo)沒(mei)有(you)好的(de)市(shi)場,其實(shi)都不是(shi)的(de),所以第一(yi)步初(chu)創期找的(de)是(shi)方向(xiang),也就是(shi)商業模(mo)(mo)式,最簡單(dan)的(de)商業模(mo)(mo)式,找到持平點(dian)。

  第(di)二,成(cheng)長(chang)期(qi),也就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)發展(zhan)期(qi),這(zhe)個(ge)(ge)(ge)階(jie)段已經找(zhao)到(dao)(dao)(dao)這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)方式(shi)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou),這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)我們(men)考慮的(de)(de)(de)(de)重點是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)(chang),在(zai)中(zhong)國甚(shen)至(zhi)在(zai)全(quan)球(qiu)不(bu)(bu)存在(zai)獨一(yi)(yi)無二的(de)(de)(de)(de)東西(xi)(xi)(xi)(xi),模(mo)仿和復制是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)永恒的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)變的(de)(de)(de)(de),創新擁有(you)(you)(you)階(jie)段性的(de)(de)(de)(de),它不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)陳不(bu)(bu)變的(de)(de)(de)(de),所(suo)以(yi)在(zai)第(di)二階(jie)段大(da)家(jia)追求更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我如(ru)何在(zai)營銷(xiao)(xiao)(xiao)上(shang)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)上(shang)發力,前(qian)面階(jie)段可以(yi)去快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang),到(dao)(dao)(dao)后面發展(zhan)階(jie)段怎么(me)樣突(tu)破市(shi)(shi)場(chang)(chang)問題(ti),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)渠(qu)道(dao)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)直銷(xiao)(xiao)(xiao),哪一(yi)(yi)種(zhong)方式(shi)能(neng)讓我的(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)流(liu)積(ji)累做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)更(geng)好,這(zhe)里面我建議大(da)家(jia)思想往(wang)外走一(yi)(yi)走,原來你(ni)定(ding)(ding)(ding)位(wei)的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)西(xi)(xi)(xi)(xi)安的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang),現(xian)在(zai)為什么(me)不(bu)(bu)想往(wang)全(quan)國的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)去做(zuo)(zuo)。剛(gang)才(cai)我講(jiang)到(dao)(dao)(dao)西(xi)(xi)(xi)(xi)鳳(feng)酒(jiu)的(de)(de)(de)(de)例子,那(nei)么(me)開始定(ding)(ding)(ding)位(wei)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我在(zai)西(xi)(xi)(xi)(xi)安市(shi)(shi)場(chang)(chang)配送,每天客(ke)戶(hu)要一(yi)(yi)兩(liang)瓶(ping)的(de)(de)(de)(de)你(ni)不(bu)(bu)愿意到(dao)(dao)(dao)超市(shi)(shi)去買,既便宜(yi)可以(yi)送貨上(shang)門,想的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化的(de)(de)(de)(de)東西(xi)(xi)(xi)(xi)覺得很(hen)(hen)方便,覺得外地(di)可能(neng)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)己(ji)樂觀主打(da),但事(shi)實上(shang)后來發現(xian),目(mu)前(qian)有(you)(you)(you)時(shi)候(hou)每天最(zui)高收入達到(dao)(dao)(dao)五六萬塊(kuai)錢,但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)部分(fen)的(de)(de)(de)(de)來源不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)西(xi)(xi)(xi)(xi)安市(shi)(shi)場(chang)(chang)而是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)外地(di)的(de)(de)(de)(de)。甚(shen)至(zhi)像(xiang)江(jiang)蘇一(yi)(yi)些省(sheng)份(fen)占(zhan)據了(le)這(zhe)些大(da)市(shi)(shi)場(chang)(chang)里面*的(de)(de)(de)(de)份(fen)額,所(suo)以(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)問題(ti)上(shang)到(dao)(dao)(dao)底是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)渠(qu)道(dao)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)直銷(xiao)(xiao)(xiao),到(dao)(dao)(dao)底是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)定(ding)(ding)(ding)位(wei)陜西(xi)(xi)(xi)(xi)西(xi)(xi)(xi)(xi)安的(de)(de)(de)(de)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)國的(de)(de)(de)(de),這(zhe)個(ge)(ge)(ge)東西(xi)(xi)(xi)(xi)一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)要在(zai)實戰(zhan)當中(zhong)才(cai)有(you)(you)(you)定(ding)(ding)(ding)論。我們(men)只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)味的(de)(de)(de)(de)認為想象(xiang)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)好的(de)(de)(de)(de),這(zhe)個(ge)(ge)(ge)不(bu)(bu)一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding),包(bao)括(kuo)還(huan)有(you)(you)(you)我們(men)一(yi)(yi)些像(xiang)酒(jiu)店預(yu)定(ding)(ding)(ding)、短租預(yu)定(ding)(ding)(ding),應用的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)往(wang)往(wang)發現(xian)在(zai)外地(di)量大(da),而在(zai)西(xi)(xi)(xi)(xi)安市(shi)(shi)場(chang)(chang)并不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)大(da),那(nei)么(me)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人做(zuo)(zuo)渠(qu)道(dao)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)快(kuai),有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人采取直銷(xiao)(xiao)(xiao)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)快(kuai),總之,大(da)家(jia)要找(zhao)到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)適合自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang),如(ru)果你(ni)不(bu)(bu)快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)沒有(you)(you)(you)資(zi)金(jin)積(ji)累,可能(neng)就會被(bei)別人抄襲復制,自(zi)己(ji)耗上(shang)幾年,我們(men)更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)創業者不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)失敗了(le),而是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)自(zi)己(ji)放棄了(le),覺得這(zhe)個(ge)(ge)(ge)不(bu)(bu)對,這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)第(di)二個(ge)(ge)(ge)階(jie)段。當然第(di)三個(ge)(ge)(ge)階(jie)段是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)品牌(pai)期(qi),很(hen)(hen)大(da)大(da)企業出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)比較多(duo)(duo),比如(ru)前(qian)期(qi)有(you)(you)(you)成(cheng)長(chang)期(qi),積(ji)累了(le)相當的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin),包(bao)括(kuo)其他資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou),那(nei)么(me)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)他們(men)更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)投資(zi)去打(da)品牌(pai)廣告。

  有足(zu)夠的用(yong)戶(hu)群(qun),一(yi)(yi)般來(lai)講,我們感性的認知度的品(pin)(pin)牌是通過一(yi)(yi)些廣告,但實質上真正沉(chen)(chen)淀(dian)下來(lai)的就(jiu)是你的用(yong)戶(hu)群(qun)和(he)口(kou)碑,因為用(yong)戶(hu)群(qun)和(he)口(kou)碑決定你的品(pin)(pin)牌怎么樣,當然品(pin)(pin)牌沉(chen)(chen)淀(dian)期一(yi)(yi)般需要大量(liang)資金投入(ru)過程,跟第二個階(jie)段(duan)不一(yi)(yi)樣。

  第四個(ge)階段裂(lie)(lie)變(bian)期(qi)(qi),很多初創(chuang)未(wei)來(lai)大(da)家可能(neng)接觸,有(you)(you)的(de)(de)叫二次創(chuang)業(ye)(ye)期(qi)(qi),有(you)(you)的(de)(de)叫復制期(qi)(qi),其(qi)實(shi)一(yi)(yi)個(ge)道理。企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展到一(yi)(yi)定(ding)(ding)程度(du)兵可以(yi)當(dang)將,將可以(yi)當(dang)帥,如果這個(ge)期(qi)(qi)間(jian)再不(bu)能(neng)給他足夠空間(jian)的(de)(de)話,這些人(ren)會(hui)出(chu)(chu)去自己創(chuang)業(ye)(ye),即使做(zuo)的(de)(de)不(bu)好也要(yao)創(chuang)業(ye)(ye),因為(wei)他覺(jue)得沒有(you)(you)足夠的(de)(de)空間(jian),很多大(da)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)到一(yi)(yi)定(ding)(ding)規模(mo)了,因為(wei)沒有(you)(you)裂(lie)(lie)變(bian)期(qi)(qi),而導(dao)致快(kuai)速人(ren)才的(de)(de)崩(beng)盤,也就(jiu)是(shi)(shi)所謂的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)裂(lie)(lie)變(bian)期(qi)(qi)沒有(you)(you)及時做(zuo)好。其(qi)實(shi)就(jiu)是(shi)(shi)資源重新架構,資源的(de)(de)重新整(zheng)合,人(ren)力資源的(de)(de)重新整(zheng)合,這個(ge)在我們國家有(you)(you)大(da)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)里面,往往會(hui)出(chu)(chu)現(xian)像某一(yi)(yi)些企(qi)(qi)業(ye)(ye)達到一(yi)(yi)定(ding)(ding)程度(du)成了一(yi)(yi)種投資控股企(qi)(qi)業(ye)(ye),本身原有(you)(you)的(de)(de)項(xiang)目作為(wei)事業(ye)(ye)部或(huo)者獨(du)立公司出(chu)(chu)現(xian),這就(jiu)是(shi)(shi)裂(lie)(lie)變(bian)的(de)(de)過程。

  這(zhe)四個(ge)(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan)我們(men)(men)大家(jia)(jia)(jia)(jia)接觸最多(duo)的(de)(de)(de)(de)我相信是(shi)(shi)前(qian)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan),在(zai)前(qian)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan),大家(jia)(jia)(jia)(jia)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)我認為(wei)是(shi)(shi)要避(bi)免誤區,避(bi)免我們(men)(men)少走彎路(lu),比(bi)如(ru)第一個(ge)(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan)到(dao)底(di)技(ji)術(shu)還是(shi)(shi)優勢資(zi)(zi)(zi)源(yuan)在(zai)市場,如(ru)果我們(men)(men)缺(que)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)我們(men)(men)可以找(zhao)渠(qu)(qu)道(dao),找(zhao)相關的(de)(de)(de)(de)渠(qu)(qu)道(dao),現在(zai)像(xiang)(xiang)YBC和我們(men)(men)省的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業基金(jin)(jin),還有一些其(qi)他的(de)(de)(de)(de)基金(jin)(jin)支持都(dou)有。比(bi)如(ru)說你(ni)(ni)找(zhao)渠(qu)(qu)道(dao),那(nei)(nei)么不僅僅是(shi)(shi)有投(tou)資(zi)(zi)(zi)商(shang),但往往這(zhe)個(ge)(ge)(ge)投(tou)資(zi)(zi)(zi)經常說風(feng)險(xian)是(shi)(shi)沒(mei)有風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)投(tou)資(zi)(zi)(zi),所以這(zhe)種(zhong)對大家(jia)(jia)(jia)(jia)來講比(bi)較(jiao)難,政策性的(de)(de)(de)(de)東西我覺得像(xiang)(xiang)YBC公益(yi)性的(de)(de)(de)(de),還有省市創(chuang)業政策大家(jia)(jia)(jia)(jia)可以借助這(zhe)種(zhong)機(ji)會,抓住這(zhe)種(zhong)機(ji)遇(yu)來積累資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin),把自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)項目快速(su)(su)的(de)(de)(de)(de)找(zhao)到(dao)你(ni)(ni)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)方(fang)向,初期就是(shi)(shi)摸索(suo)方(fang)向,沒(mei)有什么好的(de)(de)(de)(de)辦(ban)法,你(ni)(ni)認為(wei)好的(de)(de)(de)(de)東西不一定好,市場檢驗之(zhi)后快速(su)(su)找(zhao)到(dao)持平(ping)點那(nei)(nei)就是(shi)(shi)最好的(de)(de)(de)(de),能為(wei)你(ni)(ni)第二(er)個(ge)(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan)沉淀(dian)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin),這(zhe)就是(shi)(shi)最好的(de)(de)(de)(de)方(fang)式。

  這些我(wo)們更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)從數(shu)據(ju)上來,我(wo)們在2012年高新區創業(ye)孵(fu)化中(zhong)心設立一(yi)個(ge)高新的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)點,把20個(ge)有(you)小規模的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)就入(ru)住過來,我(wo)們在不同點都有(you),包括現在初步已經(jing)在大(da)學(xue),也開展了大(da)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)孵(fu)化前(qian)期(qi)工作(zuo),就是(shi)第一(yi)階段應(ying)該(gai)具備什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)素質。思坦福創業(ye)孵(fu)化中(zhong)心主要是(shi)針對于IT軟件、互(hu)聯網的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)域,那(nei)(nei)么也歡迎大(da)家有(you)興(xing)趣的(de)(de)(de)(de)(de)話到(dao)我(wo)們那(nei)(nei)里(li)加強(qiang)溝通交(jiao)流(liu),我(wo)們那(nei)(nei)也有(you)一(yi)些很(hen)好政策,更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)我(wo)們擁有(you)比較好的(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)指導老(lao)師的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui),有(you)很(hen)好對你項目的(de)(de)(de)(de)(de)評估和(he)幫協這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju),我(wo)們做了大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)研分(fen)析。有(you)興(xing)趣的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)機(ji)會(hui)我(wo)們可以多(duo)交(jiao)流(liu)產生共鳴。



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羅云晟
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