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中國企業培訓講師

發展精益物流產業加快轉型

 
講師:劉青峰 瀏覽次數:2314
 物精益物流作為一種全新的管理思想,勢必會對我國的物流企業產生深遠的影響,它的出現將改變企業粗放式的管理觀念,使企業盡快適應加入WTO后的競爭影響,保持企業的核心競爭力,互聯網的發展,產業結構的調整,加入WTO的臨近,使全民對物流的重視提高了新的層次,從對物流的表面認識轉移到物流的實體運作。政府及企業

物(wu)精益物(wu)流(liu)作為一種全(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)管理思想(xiang),勢(shi)(shi)必會對我國的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)產(chan)生深(shen)遠的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang),它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)將改(gai)變(bian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)粗放(fang)式的(de)(de)(de)(de)(de)管理觀念,使企(qi)(qi)(qi)業(ye)盡快適應加(jia)入(ru)WTO后的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)影(ying)響(xiang),保持(chi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力,互聯網的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan),產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)調整,加(jia)入(ru)WTO的(de)(de)(de)(de)(de)臨近,使全(quan)民對物(wu)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)重視(shi)提高了新的(de)(de)(de)(de)(de)層次,從對物(wu)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)面(mian)認識轉移(yi)到物(wu)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)實體運作。政(zheng)府(fu)及企(qi)(qi)(qi)業(ye)都在尋找新的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)增長點,很多企(qi)(qi)(qi)業(ye)已(yi)經(jing)意(yi)識到,物(wu)流(liu)會對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)產(chan)生積(ji)極地(di)促進作用;而政(zheng)府(fu)也(ye)在制定規劃中發現(xian),如(ru)果任(ren)憑(ping)企(qi)(qi)(qi)業(ye)按利潤*化原則自由(you)發展(zhan)物(wu)流(liu)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)話,勢(shi)(shi)必會對城市(shi)布(bu)局、環境造成不利影(ying)響(xiang),因(yin)此,也(ye)想(xiang)通過建立綜合物(wu)流(liu)系(xi)(xi)統(tong)加(jia)以解決。

但由于物流所涉及的(de)(de)(de)領域涵蓋面(mian)廣,系統(tong)性強,特別是(shi)隨著(zhu)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)發展其(qi)理論的(de)(de)(de)外(wai)延(yan)也在(zai)不(bu)斷擴大。而我國對(dui)物流研(yan)究、實(shi)踐起步晚、投(tou)入小、基(ji)礎弱、系統(tong)性差(cha),所以造(zao)成目前對(dui)物流還僅停留在(zai)功(gong)能(neng)的(de)(de)(de)研(yan)究上(shang),對(dui)物流本身的(de)(de)(de)系統(tong)性以及深層次地研(yan)究還相當匱乏,如果不(bu)盡快扭轉(zhuan)這(zhe)一局面(mian),將對(dui)我國的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)發展產生(sheng)制約作用。

精益(yi)物流系(xi)統的產生及(ji)內涵

1、精(jing)益(yi)物流的原理

精(jing)益物流起源于精(jing)益制造的概念。它產生于日本豐(feng)田汽車公(gong)司在(zai)上(shang)個世紀70年代所(suo)獨創的“豐(feng)田生產系統”,后經*麻省(sheng)理工學院教(jiao)授的研究和總(zong)結(jie),正式(shi)發表(biao)在(zai)1990年出版的《改變(bian)世界(jie)的機(ji)器》一書中(zhong)。

精益思想是(shi)指運用多種現代管(guan)理(li)(li)方法和(he)手段,以社會需求為依據,以充分發揮人的作用為根本,有效配(pei)置(zhi)和(he)合理(li)(li)使用企業資源,*限度地為企業謀求經(jing)濟效益的一種新型的經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念。

精益物流則是(shi)精益思(si)想(xiang)在物流管理中的(de)應用(yong)。是(shi)物流發(fa)展中的(de)必然(ran)反映。

2、精(jing)益物(wu)流的內涵

作為一種新型的(de)生產組織方(fang)式,精益制造的(de)概念給(gei)物流及供(gong)應(ying)鏈管理(li)提供(gong)了一種新的(de)思維方(fang)式。它包括以下幾個(ge)方(fang)面(mian):

(1)以客(ke)戶需(xu)求為中心(xin)

要從(cong)客戶的立場(chang)(chang),而(er)不(bu)是僅(jin)從(cong)企業的立場(chang)(chang)、或一個功(gong)能系統的立場(chang)(chang),來確定(ding)什幺(yao)創(chuang)造價(jia)值(zhi)、什幺(yao)不(bu)創(chuang)造價(jia)值(zhi)。

(2)對(dui)價值(zhi)鏈(lian)中的產品設計、制造(zao)和訂貨等的每一個環(huan)節進(jin)行分析,找出不能提供增值(zhi)的浪費(fei)所(suo)在。

(3)根據不(bu)(bu)間斷(duan)、不(bu)(bu)迂回、不(bu)(bu)倒流、不(bu)(bu)等待(dai)和不(bu)(bu)出廢品的(de)原則制定創造價(jia)值流的(de)行動方案。

(4)及時創造僅由顧(gu)客(ke)驅動的價值。

(5)一旦發現有造(zao)成浪(lang)費的(de)環節就及時消除,努力追求完美。

所以(yi),作為Just-In-Time(即時制管理)的(de)發(fa)展,精(jing)(jing)益物(wu)流的(de)內涵已經遠遠超(chao)出(chu)了Just-In-Time的(de)概(gai)念。因此可以(yi)說,所謂(wei)精(jing)(jing)益物(wu)流指的(de)是:通過消除生產(chan)和供(gong)應過程中的(de)非增值(zhi)的(de)浪(lang)費,以(yi)減少(shao)備貨時間,提(ti)高客(ke)戶滿(man)意度。

3、精益(yi)物流的目標

根據(ju)顧(gu)客需(xu)求,提供顧(gu)客滿(man)意的(de)(de)物(wu)流服(fu)務,同時追求把提供物(wu)流服(fu)務過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)浪費和(he)延遲降(jiang)至*程(cheng)度,不斷提高(gao)物(wu)流服(fu)務過(guo)程(cheng)的(de)(de)增值效益(yi)。

4、精益(yi)物流(liu)系統的(de)特點

精益物流系(xi)統(tong)具備如下四方面的(de)特點(dian):

(1)拉(la)動(dong)型的(de)(de)物(wu)流(liu)系(xi)統(tong)。在精益物(wu)流(liu)系(xi)統(tong)中,顧客(ke)需(xu)求是(shi)驅(qu)動(dong)生產的(de)(de)源動(dong)力,是(shi)價(jia)值流(liu)的(de)(de)出(chu)發點。價(jia)值流(liu)的(de)(de)流(liu)動(dong)要(yao)靠下游顧客(ke)來拉(la)動(dong),而不是(shi)依靠上游的(de)(de)推動(dong),當顧客(ke)沒有發出(chu)需(xu)求指令時,上游的(de)(de)任何(he)部分不提(ti)供(gong)服務(wu),而當顧客(ke)需(xu)求指令發出(chu)后,則快(kuai)速提(ti)供(gong)服務(wu)。系(xi)統(tong)的(de)(de)生產是(shi)通過顧客(ke)需(xu)求拉(la)動(dong)的(de)(de)。

(2)高質(zhi)量的(de)物流(liu)(liu)系統。在(zai)精益物流(liu)(liu)系統中(zhong),電子化的(de)信(xin)息(xi)流(liu)(liu)保證(zheng)了信(xin)息(xi)流(liu)(liu)動的(de)迅速(su)、準(zhun)確無誤,還(huan)可有效(xiao)減少冗余(yu)信(xin)息(xi)傳(chuan)遞,減少作業環節,消除操作延(yan)遲,這使得物流(liu)(liu)服務(wu)準(zhun)時、準(zhun)確、快速(su),具備高質(zhi)量的(de)特性。

(3)低成本的物流(liu)(liu)系統。精(jing)益(yi)物流(liu)(liu)系統通過合(he)(he)理(li)配(pei)置基本資(zi)源(yuan),以需定產(chan),充分合(he)(he)理(li)地運用優(you)勢(shi)和實力(li);通過電子化的信息流(liu)(liu),進行快速反(fan)應、準時化生(sheng)產(chan),從而消除諸如(ru)設(she)施設(she)備(bei)空耗、人員冗余、操作延遲和資(zi)源(yuan)等浪費,保證其物流(liu)(liu)服務的低成本。

(4)不(bu)(bu)斷(duan)完善的物(wu)流(liu)系(xi)統。在精益物(wu)流(liu)系(xi)統中(zhong),全(quan)員理解并(bing)接(jie)受精益思想的精髓,領導者制定(ding)能夠使系(xi)統實現“精益”效益的決策,全(quan)體員工貫徹執行,上下一(yi)心,各施其職,各盡其責,達到全(quan)面物(wu)流(liu)管理的境(jing)界(jie),保(bao)證(zheng)整個系(xi)統持續改進(jin),不(bu)(bu)斷(duan)完善。

5、精益(yi)物(wu)流系(xi)統的基(ji)本框架(jia)

1、以客戶(hu)需(xu)求為中心

在精益物流(liu)系統(tong)中(zhong),顧客(ke)需求(qiu)是驅動生(sheng)產(chan)的(de)(de)源動力,是價值流(liu)的(de)(de)出發(fa)(fa)點。價值流(liu)的(de)(de)流(liu)動要靠下游(you)顧客(ke)來拉(la)動,而不(bu)是依靠上(shang)游(you)的(de)(de)推動,當(dang)顧客(ke)沒有發(fa)(fa)出需求(qiu)指令(ling)時,上(shang)游(you)的(de)(de)任(ren)何部分不(bu)提供(gong)(gong)服(fu)務(wu),而當(dang)顧客(ke)需求(qiu)指令(ling)發(fa)(fa)出后(hou),則快速提供(gong)(gong)服(fu)務(wu)。系統(tong)的(de)(de)生(sheng)產(chan)是通過顧客(ke)需求(qiu)拉(la)動的(de)(de)。

2、準時

在精益(yi)物流(liu)系(xi)統中,電(dian)子(zi)化的信(xin)息流(liu)保證了(le)信(xin)息流(liu)動(dong)的迅速、準確無誤,還可(ke)有效減少冗余(yu)信(xin)息傳遞,減少作業環節,消除操作延遲,這使得物流(liu)服務準時、準確、快速,具備高質量(liang)的特性。

貨品在(zai)流(liu)(liu)通中能(neng)夠順暢,有節奏的流(liu)(liu)動是(shi)(shi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)系統(tong)的目標。而保證貨品的順暢流(liu)(liu)動最(zui)關鍵的是(shi)(shi)準(zhun)(zhun)時(shi)。準(zhun)(zhun)時(shi)的概(gai)念包括(kuo)物(wu)(wu)品在(zai)流(liu)(liu)動中的各個環(huan)節按計劃按時(shi)完成(cheng),包括(kuo)交貨,運輸,中轉,分揀,配(pei)送等各個環(huan)節。物(wu)(wu)流(liu)(liu)服務的準(zhun)(zhun)時(shi)概(gai)念是(shi)(shi)與快速同(tong)樣(yang)重要的方面,也是(shi)(shi)保證貨品在(zai)流(liu)(liu)動中的各個環(huan)節以*成(cheng)本(ben)完成(cheng)的必要條件,同(tong)時(shi)也是(shi)(shi)滿(man)足客戶要求的重要方面之(zhi)一。準(zhun)(zhun)時(shi)也是(shi)(shi)保證物(wu)(wu)流(liu)(liu)系統(tong)整體優化方案能(neng)得(de)以實(shi)現的必要條件。

3、準(zhun)確

準確(que)包括:

準(zhun)確的(de)信息傳(chuan)遞,準(zhun)確的(de)庫存,準(zhun)確的(de)客(ke)戶需求預(yu)測,準(zhun)確的(de)送貨數量,等(deng)等(deng),準(zhun)確是保(bao)證物流精(jing)益化(hua)的(de)重要條件之一。

4、快速(su)

精益物流系統(tong)的快(kuai)速(su)(su)包(bao)括兩方面含義:第一是物流系統(tong)對客戶需求反映速(su)(su)度,第二是貨品在流通過程中(zhong)的速(su)(su)度。

物(wu)(wu)流系統對(dui)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)個(ge)性需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)反映速度(du)取(qu)決于系統的(de)(de)(de)(de)功能和流程。當客(ke)戶(hu)(hu)(hu)提出需求(qiu)時,系統應(ying)能對(dui)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)進行(xing)快(kuai)速識別,分類(lei),并制定出與客(ke)戶(hu)(hu)(hu)要求(qiu)相適(shi)應(ying)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流方(fang)案。客(ke)戶(hu)(hu)(hu)歷史(shi)信息的(de)(de)(de)(de)統計,積累(lei)會(hui)幫助制定快(kuai)速的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流服務方(fang)案。

貨(huo)品在物(wu)流鏈中(zhong)的(de)(de)(de)快速(su)性包括,貨(huo)物(wu)停留的(de)(de)(de)節點最(zui)少,流通所(suo)經路經最(zui)短,倉(cang)儲時(shi)間最(zui)合理,并達(da)到(dao)整體物(wu)流的(de)(de)(de)快速(su)。速(su)度(du)體現在產品和服務上是影響成(cheng)本和價(jia)值(zhi)重要因素(su),特別是市場(chang)競(jing)爭日(ri)趨(qu)激烈(lie)的(de)(de)(de)今天(tian),速(su)度(du)也是競(jing)爭的(de)(de)(de)強有(you)力手段。快速(su)的(de)(de)(de)物(wu)流系統是實現貨(huo)品在流通中(zhong)增加(jia)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)重要保證。

5、降低成本、提高(gao)效率

精益物流系統通過(guo)合(he)理配置基本(ben)資(zi)源,以需(xu)定產(chan),充分合(he)理地(di)運用優(you)勢和實力;通過(guo)電子(zi)化的(de)信息(xi)流,進行快速(su)反(fan)應、準時化生產(chan),從而消除諸如設施設備(bei)空耗、人員冗余、操作延(yan)遲和資(zi)源等(deng)浪費,保證其物流服務的(de)低成本(ben)。

6、系統集(ji)成

精(jing)益系統(tong)是(shi)(shi)由資源、信(xin)(xin)息流(liu)和(he)能夠使企業實現“精(jing)益”效(xiao)益的決策(ce)規(gui)(gui)則組(zu)成的系統(tong)。精(jing)益物流(liu)系統(tong)則是(shi)(shi)由提供物流(liu)服務(wu)的基本資源、電(dian)子化信(xin)(xin)息和(he)使物流(liu)系統(tong)實現“精(jing)益”效(xiao)益的決策(ce)規(gui)(gui)則所組(zu)成的系統(tong)。

具有(you)能夠提(ti)供物流服(fu)務的(de)(de)基(ji)本(ben)資(zi)源是建立(li)精(jing)益(yi)物流系統(tong)的(de)(de)基(ji)本(ben)前(qian)提(ti)。在此基(ji)礎(chu)上(shang),需要對(dui)這(zhe)(zhe)些資(zi)源進行*配(pei)置,資(zi)源配(pei)置的(de)(de)范(fan)圍包括:設施設備共享(xiang)、信息共享(xiang)、利(li)益(yi)共享(xiang)等(deng)。只有(you)這(zhe)(zhe)樣才可以最(zui)充分地調動(dong)優(you)勢和(he)實力(li),合(he)理運用(yong)這(zhe)(zhe)些資(zi)源,消除(chu)浪費(fei),最(zui)經濟合(he)理地提(ti)供滿足客戶要求的(de)(de)優(you)質服(fu)務。

7、信息化

高質量(liang)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)務有(you)(you)賴于信(xin)息(xi)的(de)(de)電子化(hua)(hua)(hua)。物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)務是一個(ge)復雜(za)的(de)(de)系(xi)統項目,涉及大量(liang)繁雜(za)的(de)(de)信(xin)息(xi)。電子化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)信(xin)息(xi)便于傳(chuan)(chuan)遞(di),這使得信(xin)息(xi)流(liu)(liu)(liu)(liu)動迅速、準確無誤,保證物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)務的(de)(de)準時和(he)高效;電子化(hua)(hua)(hua)信(xin)息(xi)便于存貯(zhu)和(he)統計,可(ke)以有(you)(you)效減少冗余信(xin)息(xi)傳(chuan)(chuan)遞(di),減少作業(ye)(ye)環節,降低人力浪費(fei)。此外(wai),傳(chuan)(chuan)統的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)運做(zuo)方(fang)式已不(bu)適應(ying)全球化(hua)(hua)(hua)、知識化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)(ye)市場競(jing)爭,必(bi)須實(shi)現(xian)信(xin)息(xi)的(de)(de)電子化(hua)(hua)(hua),不(bu)斷改進傳(chuan)(chuan)統業(ye)(ye)務項目,尋(xun)找傳(chuan)(chuan)統物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)產業(ye)(ye)與新經(jing)濟的(de)(de)結(jie)合(he)點,提供增值物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)務。

使系(xi)統實(shi)現“精(jing)益”效(xiao)益的決策(ce)規則包括使領(ling)導者和全體員工共同(tong)理解(jie)并接受精(jing)益思(si)想,即消除浪費和連續改善,用這種思(si)想方法思(si)考問題,分析(xi)問題,制定和執行能夠使系(xi)統實(shi)現“精(jing)益”效(xiao)益的決策(ce)。

精(jing)益物流的切入方式

作為中國企業發展精益物流,應(ying)當分步(bu)驟(zou)實施,一(yi)般應(ying)分為兩步(bu):

1、企業系(xi)統的精益化(hua)

(1)組織(zhi)結構的精(jing)益(yi)化

由于我國的大多數企業(ye)(ye)在計劃經濟中所形成的組織結構,制(zhi)約這企業(ye)(ye)的變革(ge)。因此,企業(ye)(ye)要發展物流,應當利用精益化思想(xiang)減少中間組織結構,實施扁(bian)平化管(guan)理。

(2)系統資源(yuan)的精益化

我國的傳統企(qi)業存在著眾多計(ji)劃經濟下遺留的資源(yuan),但如(ru)果不進行整合、資源(yuan)重組,則很(hen)難與(yu)其(qi)它大型物流企(qi)業進行競(jing)爭(zheng),將有可(ke)能把自己的優勢(shi)變為劣勢(shi)。

(3)信息網絡(luo)的精益化

信息(xi)網絡系(xi)(xi)統(tong)是實現精益物流的關鍵,因此,建立精益化的網絡系(xi)(xi)統(tong)是先決條件。

(4)業務系統的精(jing)益化

實現(xian)精(jing)益物流(liu)的(de)(de)首先要對當前企業(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)務流(liu)程進行重組與改(gai)造,刪除不合理的(de)(de)因(yin)素,使(shi)之適(shi)應精(jing)益物流(liu)的(de)(de)要求。

(5)服務內容及對(dui)象的精(jing)益化

由于物流本身的(de)特征,即不直接創造(zao)利潤,所以(yi),在進行精益物流服務(wu)時應選擇(ze)適(shi)合本企業(ye)體系及設施的(de)對象(xiang)及商品。這樣才能(neng)使企業(ye)產生核心競爭力。

(6)不斷(duan)的完(wan)善與(yu)鼓勵創新

不(bu)(bu)斷(duan)完善就是不(bu)(bu)斷(duan)發現問題,不(bu)(bu)斷(duan)改(gai)進(jin),尋找原因,提(ti)出改(gai)進(jin)措施(shi),改(gai)變工(gong)作(zuo)方(fang)法,使工(gong)作(zuo)質量(liang)不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)。鼓勵(li)創新是建立一種鼓勵(li)創新的(de)機制(zhi),形(xing)成一種鼓勵(li)創新的(de)氛圍,在不(bu)(bu)斷(duan)完善的(de)基礎(chu)上有一個跨越(yue)式(shi)的(de)提(ti)高(gao)。物(wu)流(liu)(liu)的(de)實(shi)現過程中(zhong),人(ren)的(de)因素發揮著決定性的(de)作(zuo)用(yong),任(ren)何先進(jin)的(de)物(wu)流(liu)(liu)設施(shi),物(wu)流(liu)(liu)系(xi)統都要人(ren)來完成。并且物(wu)流(liu)(liu)形(xing)式(shi)的(de)差(cha)別,客戶(hu)個性化的(de)趨(qu)勢和(he)對物(wu)流(liu)(liu)期望越(yue)來越(yue)高(gao)的(de)要求也必(bi)然(ran)需要物(wu)流(liu)(liu)各具(ju)體崗位的(de)人(ren)員具(ju)有不(bu)(bu)斷(duan)創新精神。

2、提供精益物流服務

(1)以客戶(hu)需求為中心

(2)提供準(zhun)時化(hua)服務

(3)提(ti)供(gong)快(kuai)速服務

(4)提供低成本(ben)高效率(lv)服務

(5)提供使顧客增值的服務

中國(guo)的(de)物流企業應該走(zou)精(jing)益物流的(de)道路

當今時(shi)(shi)(shi)代是一個知識化特征最顯(xian)著的新經(jing)濟(ji)時(shi)(shi)(shi)代,信息(xi)、網(wang)絡(luo)技術等知識含(han)量的比(bi)重(zhong)在產(chan)品和(he)(he)服(fu)(fu)務所創造的價值之(zhi)中(zhong)占(zhan)有主要的位置,這一時(shi)(shi)(shi)代是以智力為導向,崇尚(shang)客(ke)戶至上的高智能、多樣化和(he)(he)微(wei)觀服(fu)(fu)務,順應以消(xiao)費者為主導的買方市(shi)場。企(qi)業生存和(he)(he)發展的關(guan)鍵是對(dui)市(shi)場的變(bian)化做出快速反應,生產(chan)和(he)(he)提供擁護滿(man)意的產(chan)品和(he)(he)服(fu)(fu)務。面對(dui)新經(jing)濟(ji)的巨大影響(xiang),我國的物(wu)流企(qi)業在新經(jing)濟(ji)的巨大浪潮中(zhong)應當運用現(xian)代管(guan)理思想對(dui)自(zi)身進行重(zhong)新定(ding)位,用信息(xi)技術來滿(man)足客(ke)戶*的需求和(he)(he)利益,提供壓縮時(shi)(shi)(shi)間和(he)(he)空間的增(zeng)值物(wu)流服(fu)(fu)務,以在競爭中(zhong)孕育生機。

精益(yi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)理(li)(li)論的(de)產生(sheng)(sheng),為(wei)(wei)我國的(de)傳統物(wu)(wu)流(liu)(liu)企業(ye)提供了一種新的(de)發(fa)(fa)展(zhan)思路,為(wei)(wei)這些企業(ye)在新經(jing)濟中生(sheng)(sheng)存(cun)和發(fa)(fa)展(zhan)提供了機會。精益(yi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)理(li)(li)論符合現(xian)代物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢,該理(li)(li)論所強調的(de)消除浪費,連續(xu)改(gai)善(shan)是傳統物(wu)(wu)流(liu)(liu)企業(ye)繼續(xu)生(sheng)(sheng)存(cun)和發(fa)(fa)展(zhan)必須具備的(de)根本思想,它使(shi)得傳統物(wu)(wu)流(liu)(liu)企業(ye)的(de)經(jing)營(ying)觀念轉變為(wei)(wei):以(yi)(yi)顧(gu)客需求為(wei)(wei)中心,通過準時(shi)化、自動化生(sheng)(sheng)產不斷謀(mou)求成本節約,謀(mou)求物(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)(fu)務價(jia)值增值的(de)現(xian)代經(jing)營(ying)管理(li)(li)理(li)(li)念。可以(yi)(yi)說,基(ji)于成本和時(shi)間的(de)精益(yi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)(fu)務將(jiang)成為(wei)(wei)中國物(wu)(wu)流(liu)(liu)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)驅動力。



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劉青峰
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