“縱橫捭闔(he)”從字(zi)面理解為(wei)*地(di)橫豎(shu)開(kai)合，從零(ling)售門(men)店(dian)角度思(si)考(kao)(kao)，是達到輕松*管理門(men)店(dian)、實(shi)現經營賺(zhuan)錢(qian)和發展的(de)(de)目的(de)(de)。但很多門(men)店(dian)缺少深(shen)度業務層面的(de)(de)思(si)考(kao)(kao)和運營，沒(mei)有遠慮導致近憂。
一、縱有深(shen)(shen)度。經營(ying)者需(xu)根(gen)據自(zi)己(ji)(ji)的能(neng)力深(shen)(shen)度思考(kao)(kao)產(chan)業內的機(ji)(ji)會。從上游廠商思考(kao)(kao)他們能(neng)給門店(dian)的資源、未來發展方(fang)向、機(ji)(ji)遇和危機(ji)(ji)以(yi)及自(zi)己(ji)(ji)能(neng)得到的東西。思考(kao)(kao)運營(ying)商隨著市場環境變(bian)化是否(fou)有利好政策(ce)，政策(ce)能(neng)否(fou)在門店(dian)有效落(luo)地(di)，可(ke)否(fou)賺到更多(duo)錢以(yi)及未來可(ke)能(neng)的變(bian)化。考(kao)(kao)慮周邊廠商哪些產(chan)品(pin)適合(he)本(ben)地(di)客(ke)戶，門店(dian)員(yuan)工是否(fou)有能(neng)力銷(xiao)售，是否(fou)需(xu)要(yao)專(zhuan)業技能(neng)和知(zhi)識，廠家有無相應支撐。手機(ji)(ji)店(dian)必(bi)須思考(kao)(kao)和解(jie)決這些問題(ti)，找到適合(he)自(zi)己(ji)(ji)經營(ying)的道路。
二(er)、橫(heng)有(you)寬度。門(men)(men)店(dian)(dian)有(you)自己的主業(ye)是生(sheng)存基礎，但客(ke)戶(hu)需求無限，很多(duo)門(men)(men)店(dian)(dian)只做自己業(ye)務，很少與業(ye)內資(zi)源(yuan)對(dui)接(jie)或跨界合作。對(dui)手機店(dian)(dian)來(lai)說，有(you)國企背(bei)書和(he)(he)海量客(ke)戶(hu)資(zi)源(yuan)，應(ying)充(chong)分利用(yong)資(zi)源(yuan)優勢和(he)(he)門(men)(men)店(dian)(dian)數量優勢，為各個行(xing)業(ye)提供(gong) “流(liu)量路由(you)”服務。讓門(men)(men)店(dian)(dian)成為本地核心的 “流(liu)量”樞紐，通過流(liu)量有(you)效(xiao)換(huan)取門(men)(men)店(dian)(dian)需要的業(ye)務。在這個流(liu)量和(he)(he)數據為王的時代(dai)，門(men)(men)店(dian)(dian)改變經(jing)營思維和(he)(he)有(you)效(xiao)利用(yong)資(zi)源(yuan)，不僅能(neng)提升業(ye)績，還能(neng)創造本地商業(ye)生(sheng)態。
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