銷(xiao)(xiao)售(shou)團(tuan)隊不出單可能是銷(xiao)(xiao)售(shou)機制出現(xian)問題，創建銷(xiao)(xiao)售(shou)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)機制能激勵團(tuan)隊更賣(mai)力(li)干活。將銷(xiao)(xiao)售(shou)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)體系分為普通合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)、初(chu)級(ji)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)、中(zhong)級(ji)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)、高(gao)級(ji)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)、金(jin)牌合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)等角色，并根據(ju)當(dang)月業績決定晉升(sheng)。晉升(sheng)的動力(li)在于(yu)不同級(ji)別合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)的收入增長幅度不同。
普通(tong)合(he)伙(huo)人(ren)拿基礎(chu)提成，初(chu)級(ji)(ji)合(he)伙(huo)人(ren)收入增(zeng)長(chang) 120%，中級(ji)(ji)合(he)伙(huo)人(ren)增(zeng)長(chang) 130%，高級(ji)(ji)合(he)伙(huo)人(ren)增(zeng)長(chang) 150%，金牌合(he)伙(huo)人(ren)增(zeng)長(chang) 170%。為(wei)避免(mian)晉(jin)升的合(he)伙(huo)人(ren)懈怠，設計了機制讓其保持危機感。如晉(jin)升的合(he)伙(huo)人(ren)每月(yue)需(xu)繳納(na) 500 元管(guan)理(li)費(fei)，業(ye)績不達標要扣除當月(yue)業(ye)績的 3% 作為(wei)其他費(fei)用(yong)補貼。連續(xu)兩個(ge)月(yue)不達標有降(jiang)級(ji)(ji)處罰(fa)，降(jiang)級(ji)(ji)后每月(yue)收入減少 20%。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/130494.html
