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中國企業培訓講師

肯定與否定門店破局與立局的基礎

 
講師:譚晨輝 瀏覽次數:133
 大時代帶來大變革,肯定自己才能堅定不移走下去,否定自己才能斷舍離過往成功。開啟創新與變革之道。數字化時代是新商業紀元的開始,所有商業都需重新做。要做到用技術、懂數據、有智能,這是破舊局、走新路、成新道的必然選擇,需要有否定的意志和肯定的信心。 一、是自我否定。將開啟新的事業和未來世界,讓過去成

大時代帶來(lai)大變革,肯定自己才能(neng)堅定不移走(zou)下去,否(fou)定自己才能(neng)斷(duan)舍離(li)過往(wang)成功。開啟創新(xin)與變革之道(dao)(dao)。數字化時代是新(xin)商業紀(ji)元的(de)開始,所(suo)有商業都需重新(xin)做。要做到用(yong)技術(shu)、懂數據、有智能(neng),這(zhe)是破舊局、走(zou)新(xin)路(lu)、成新(xin)道(dao)(dao)的(de)必然選擇,需要有否(fou)定的(de)意志和(he)肯定的(de)信心。

一、是(shi)自(zi)我(wo)否(fou)定(ding)。將開(kai)啟新的事業和(he)(he)未來世界,讓(rang)過(guo)去(qu)成為歷史,踏(ta)上新征程(cheng)。數字化時代是(shi)破舊(jiu)立新的時代,需(xu)拋棄過(guo)去(qu)松而散(san)、粗而弱的經營模(mo)(mo)式。用(yong)科技、數據、人工智能、區塊鏈等建(jian)立新的智慧零售(shou)體系(xi),實現員工在線(xian)(xian)培訓、服務(wu)、管理,商盟在線(xian)(xian)賦(fu)能、銷售(shou)等。并通過(guo)業務(wu)模(mo)(mo)型、商業模(mo)(mo)型對(dui)客戶進(jin)行分析總結,實現科技與業務(wu)結合,用(yong)智能和(he)(he)智慧方法幫助門店經營。這是(shi)痛苦、跨時代和(he)(he)顛覆(fu)式創(chuang)新的過(guo)程(cheng),需(xu)要在認知、模(mo)(mo)式、機制(zhi)、技能等方面改變,才有機會進(jin)入新賽道。

二、是(shi)自(zi)(zi)我(wo)(wo)肯(ken)定(ding)。滿懷(huai)期待并堅定(ding)信心(xin)實現目(mu)標,讓(rang)(rang)不(bu)可能成為可能。堅定(ding)相信走數(shu)字化道路才能實現跨(kua)越(yue)式發展,走出(chu)新的陽關(guan)大道,否則就是(shi)等死(si)。這對決策(ce)者的戰(zhan)略、經營(ying)模式、團隊(dui)執行等是(shi)巨大挑(tiao)戰(zhan),很多(duo)變革失敗是(shi)因(yin)為老(lao)板(ban)意志不(bu)堅定(ding)。讓(rang)(rang)管理層決定(ding)企業走向,讓(rang)(rang)員工決定(ding)項目(mu)是(shi)否持(chi)(chi)續。數(shu)字化本(ben)身是(shi)無人區,需要老(lao)板(ban)明辨方向,帶(dai)領團隊(dui)前行,實現轉型和(he)持(chi)(chi)久(jiu)經營(ying)。大浪淘沙,必然淘汰不(bu)肯(ken)自(zi)(zi)我(wo)(wo)否定(ding)和(he)不(bu)懂自(zi)(zi)我(wo)(wo)肯(ken)定(ding)的人,路在(zai)腳下自(zi)(zi)己(ji)走。



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譚晨輝
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