經濟有運營(ying)規律，門(men)店有經營(ying)模式，在(zai)不(bu)同(tong)(tong)行業與市(shi)場環(huan)境中，各(ge)自的運營(ying)周期(qi)有很大不(bu)同(tong)(tong)。手機門(men)店在(zai)經歷紅利后遇到低谷期(qi)，需要找(zhao)到突破方法，在(zai)新茫茫迷(mi)霧中行動起來，走出新賽道(dao)。
一、是(shi)深挖(wa)需(xu)求。以(yi) “人(ren)”為(wei)中(zhong)心的(de)(de)需(xu)求挖(wa)掘(jue)是(shi)門店找(zhao)到(dao)新賺錢機(ji)會(hui)和模(mo)式的(de)(de)最好辦法。隨著智能(neng)產品出現，各種場景需(xu)求涌現，找(zhao)到(dao)與客(ke)戶生(sheng)活的(de)(de)合理匹配(pei)就是(shi)銷售商機(ji)。比如掃地(di)機(ji)器人(ren)、智能(neng)廚房設備等(deng)，從人(ren)工到(dao)智能(neng)、從粗放到(dao)精細、從未知到(dao)認知，都可以(yi)挖(wa)掘(jue)很多(duo)新商業機(ji)會(hui)。
二、是(shi)產業(ye)平臺。門(men)店經營(ying)離不開人，需(xu)要服務客戶和解決問(wen)題(ti)。隨著技(ji)術進步(bu)，在門(men)店管理等(deng)方面有(you)創新的(de)科技(ji)服務和經營(ying)模式，能(neng)提(ti)升產業(ye)經營(ying)能(neng)力(li)，帶來智能(neng)化(hua)服務，增加收益(yi)和降(jiang)低成本。提(ti)升智慧服務能(neng)力(li)，這對行業(ye)轉型(xing)升級是(shi)必(bi)由之路。零售生態一直是(shi)困(kun)惑行業(ye)且(qie)難(nan)以解決的(de)問(wen)題(ti)，存(cun)在差異(yi)化(hua)難(nan)融合、缺少整合工具和平臺、利益(yi)分配機(ji)制(zhi)缺失等(deng)問(wen)題(ti)，導致門(men)店各自(zi)(zi)為政(zheng)。在共享共贏(ying)時代，若能(neng)形成新的(de)商盟(meng)關系(xi)，構建自(zi)(zi)己的(de)生態圈，大(da)家(jia)一起賺錢，門(men)店就有(you)未來。
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