選擇好供應商，降(jiang)低(di)成本的(de)關鍵步驟。
一(yi)、建立合理(li)的(de)(de)成(cheng)本標準。在選(xuan)擇供(gong)應商之前(qian)，企(qi)(qi)業(ye)需(xu)要(yao)明確自身的(de)(de)成(cheng)本要(yao)求和(he)標準，這(zhe)不僅包括商品(pin)或服務的(de)(de)價格，還(huan)涉及(ji)質量、交貨期、服務等(deng)。在制(zhi)定成(cheng)本標準時，企(qi)(qi)業(ye)應考慮自身的(de)(de)戰(zhan)略目標、市場(chang)需(xu)求和(he)競爭狀況(kuang)等(deng)因(yin)素，合理(li)的(de)(de)成(cheng)本標準，可以幫助企(qi)(qi)業(ye)確定可接受的(de)(de)供(gong)應商報價范圍，并(bing)為(wei)其(qi)與供(gong)應商談(tan)判提供(gong)依(yi)據。
二、競(jing)(jing)(jing)爭性比(bi)較。在(zai)制定合理的成本(ben)標(biao)準(zhun)后，企(qi)業(ye)應(ying)(ying)(ying)(ying)對(dui)不同供應(ying)(ying)(ying)(ying)商的價格和質(zhi)量(liang)(liang)進行比(bi)較，這可(ke)以通過邀請、報價、談判、競(jing)(jing)(jing)標(biao)等方式進行，企(qi)業(ye)可(ke)以選擇(ze)出*競(jing)(jing)(jing)爭力(li)的供應(ying)(ying)(ying)(ying)商，并與(yu)其建(jian)立合作關系(xi)。競(jing)(jing)(jing)爭性比(bi)較不僅可(ke)以幫(bang)助企(qi)業(ye)降(jiang)低采購成本(ben)，還可(ke)以促進供應(ying)(ying)(ying)(ying)商之間的良性競(jing)(jing)(jing)爭，提高整個供應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈的效(xiao)率和質(zhi)量(liang)(liang)。
三、建立穩(wen)定(ding)的(de)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)關(guan)系。與供(gong)(gong)(gong)應商(shang)建立穩(wen)定(ding)的(de)合作關(guan)系，可(ke)以降(jiang)低間接(jie)成(cheng)本和隱(yin)性成(cheng)本，穩(wen)定(ding)的(de)關(guan)系可(ke)以保證(zheng)供(gong)(gong)(gong)應鏈的(de)穩(wen)定(ding)性，從而降(jiang)低交(jiao)貨延遲、質量問題和供(gong)(gong)(gong)應鏈中斷的(de)風險。建立穩(wen)定(ding)的(de)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)關(guan)系需要雙方(fang)共同努力，企業可(ke)以通(tong)過(guo)與供(gong)(gong)(gong)應商(shang)簽訂長(chang)期合同、建立信息(xi)共享平臺、加強(qiang)溝(gou)通(tong)等方(fang)式來(lai)增強(qiang)與供(gong)(gong)(gong)應商(shang)之間的(de)合作關(guan)系。
四、注重(zhong)供應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)能力。優質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量可以(yi)(yi)(yi)減(jian)少企業的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量檢(jian)測(ce)、產品(pin)退貨和(he)(he)維修等間接成本，因此，在選擇供應(ying)(ying)商(shang)時應(ying)(ying)注重(zhong)其質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)體系的(de)(de)健(jian)全程(cheng)度和(he)(he)實(shi)施情(qing)況。企業可以(yi)(yi)(yi)要(yao)求(qiu)供應(ying)(ying)商(shang)提(ti)供相關的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量認證和(he)(he)質(zhi)(zhi)(zhi)量控(kong)制文件，并實(shi)地考察其生(sheng)產現場，了解(jie)其質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)的(de)(de)實(shi)施情(qing)況，與(yu)供應(ying)(ying)商(shang)合作(zuo)后(hou)，企業可以(yi)(yi)(yi)定期對(dui)供應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)進行評估。以(yi)(yi)(yi)確保(bao)其產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量符合要(yao)求(qiu)。通過與(yu)供應(ying)(ying)商(shang)合作(zuo)，提(ti)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)水(shui)平，企業可以(yi)(yi)(yi)降(jiang)低(di)總(zong)成本，同時提(ti)高(gao)(gao)產品(pin)的(de)(de)競爭力。
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