門(men)店(dian)(dian)怎樣做(zuo)(zuo)好年(nian)終的(de)沖刺方(fang)案，年(nian)底是消費(fei)的(de)高峰期，很多門(men)店(dian)(dian)會抓住這個大好的(de)機(ji)會做(zuo)(zuo)營銷活(huo)動(dong)(dong)(dong)，但實際上門(men)店(dian)(dian)在做(zuo)(zuo)活(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)時候盲目跟風，別人做(zuo)(zuo)什么我(wo)們就(jiu)做(zuo)(zuo)什么。沒有(you)根(gen)據(ju)門(men)店(dian)(dian)的(de)目標(biao)客戶和實際情(qing)況來設(she)計(ji)活(huo)動(dong)(dong)(dong)方(fang)案，導致(zhi)活(huo)動(dong)(dong)(dong)效果差，目標(biao)沒有(you)達成(cheng)。那么該如何設(she)計(ji)適合自己門(men)店(dian)(dian)的(de)年(nian)終沖刺活(huo)動(dong)(dong)(dong)方(fang)案呢？幾點建(jian)議。
第(di)一個(ge)，要(yao)做好活動(dong)前(qian)的(de)調查分析。知己知彼，百戰不殆。作戰之前(qian)一定要(yao)做好充分的(de)市(shi)場活動(dong)的(de)調查，要(yao)了(le)解(jie)你的(de)客戶的(de)需求，有針對性的(de)設計方案。
第二個(ge)，1、要做(zuo)(zuo)好(hao)市(shi)場(chang)調查。同時(shi)要做(zuo)(zuo)好(hao)店內數據的(de)盤點。老客(ke)戶(hu)有多(duo)少，A客(ke)戶(hu)有多(duo)少，B類客(ke)戶(hu)有多(duo)少，會員客(ke)戶(hu)有多(duo)少，做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)詳細的(de)分析，分析哪類客(ke)戶(hu)是我(wo)們本次活動的(de)重(zhong)點客(ke)戶(hu)，針(zhen)對他就設計(ji)什(shen)么樣的(de)活動。
2、就是(shi)確定沖刺目標，有了內部的(de)數(shu)據以(yi)后(hou)，和員工充(chong)分的(de)溝通(tong)，制(zhi)定每周每月每天的(de)目標。
3、設計活動方案。
4、確定活動的主題。
5、確(que)定活動的目標客(ke)戶群。
第三個(ge)，制定相應的(de)(de)引(yin)流卡的(de)(de)套餐項(xiang)目。在門店做(zuo)好年終(zhong)活動的(de)(de)過程(cheng)當中，還要注意(yi)更多的(de)(de)細(xi)節，能否做(zuo)到一年后半年的(de)(de)收尾工(gong)作，關系到整個(ge)門店和(he)所有員工(gong)的(de)(de)利益。所以必須(xu)要科(ke)技規劃，合理的(de)(de)布(bu)局，穩扎穩打，才能更好的(de)(de)開(kai)展研究活動，做(zuo)好業績(ji)沖刺(ci)，拿到最想要的(de)(de)結(jie)果。
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