今日讀書筆記（20221109）：
（《強勢品牌打造》P246-263）
在工(gong)業品牌(pai)營(ying)銷研習社公眾號(hao)里面杜忠老師《成長型企業如(ru)何打造強(qiang)勢(shi)品牌(pai)》一書中：（工(gong)業品營(ying)銷）市(shi)場(chang)部與其他部門一樣，都是(shi)從老板(ban)身(shen)上(shang)分離出來(lai)的職(zhi)能(neng)，有共識方向，沒嚴格的一定(ding)之(zhi)規(gui)。
需要根據老板的(de)經(jing)營意(yi)圖，公司(si)的(de)發展階(jie)段來確定，最好是公司(si)內達(da)成共識(shi)。
在市場部規劃時(shi)，要兼顧(gu)當年(nian)(nian)業(ye)績(ji)實現和長遠市場發展(zhan)。設立年(nian)(nian)度(du)(du)目標時(shi)，最好(hao)以(yi)公司年(nian)(nian)度(du)(du)銷售業(ye)績(ji)為標靶，倒推(tui)出(chu)需要做的市場動作，然(ran)后以(yi)市場長期發展(zhan)的緯度(du)(du)來審核(he)，最終確定(ding)年(nian)(nian)度(du)(du)目標cnlishaohua，又(you)到一(yi)年(nian)(nian)計劃時(shi)，親們開(kai)始行動了嗎？
注：個人(ren)讀(du)書筆記，不代表官方(fang)觀點(dian)。
(正文完)
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