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中國企業培訓講師

企業最主要的低效率便是套娃問題

 
講師:劉潤 瀏覽次數:2326
 公司*的內耗就是套娃現象。什么是套娃現象?*的奧格爾維馬瑟公司的總裁奧格爾維,據說在一次董事會的時候,給每位與會者送了一套俄羅斯的玩具套娃,一個大的空心的木娃娃。打開之后,里面還有套這個小的空心木娃娃,再打開里面還是一個更小一層一層套下去,通常能有5到7個,董事會的成員們打開套娃到最后一層,發現最后

公司*的內耗就是套娃現象。什么是套娃現象?*的奧格爾維馬瑟公司的總裁奧格爾維,據說在一次董事會的時候,給每位與會者送了一套俄羅斯的玩具套娃,一個大的空心的木娃娃。打開之后,里面還有套這個小的空心木娃娃,再打開里面還是一個更小一層一層套下去,通常能有5到7個,董事會的成員們打開套娃到最后一層,發現最后有一張字條,你要是永遠都只信任比自己水平差的人,那么我們公司就只會淪為侏儒。你要是敢啟用比自己水平高的人,我們就會成長為巨人。這就是套娃現象,為什么會出現套娃現象呢?

第一,是很多管理者沒有安全感,總擔心招了比自己更優秀的人,有一天會取代自己。為了能夠更好的控制團隊,為了能夠滿足自己的權力動機,甚至為了能夠享受永遠的正確的這個地位,刻意招不如自己的人。

第二,水平差的(de)(de)人更容易溝通(tong),非常聽話,說一做一,永遠不會做到(dao)1.5,更安全,也更容易控制。因為(wei)下(xia)屬不如(ru)他,所以無論對錯,總是贊同他,堅定(ding)的(de)(de)執(zhi)行(xing)他的(de)(de)決定(ding)。最終企業(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)臃腫,效(xiao)率越(yue)(yue)來越(yue)(yue)低,這就是公司*的(de)(de)內耗套娃形(xing)象。




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劉潤
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