現代企業管理講求的是團隊力量，一群人的簡單聚合，那不叫團隊。一群有共同目標、共同理想、共同價值觀，彼此相互信任、相互協作并高度共識的群體，那才叫團隊。其中非常重要的一點就是團隊必須要有共識。無論是企業文化還是價值觀，無論是工作目標還是工作計劃，無論是工作程序還是工作標準，都需要達成廣泛共識。沒有共識，那思想就不能統一，思想不能統一目標就無法統一。目標不統一，行動就無法統一。行動不統一，效率與效果那自然就難以體現。
一(yi)(yi)個(ge)公(gong)司(si)*的財富(fu)就是團(tuan)隊(dui)的共(gong)識(shi)(shi)。一(yi)(yi)個(ge)公(gong)司(si)*的內耗就是團(tuan)隊(dui)之間的分歧。越有共(gong)識(shi)(shi)的團(tuan)隊(dui)發揮出來(lai)的能量也就越大。所以企業的管理(li)人員(yuan)一(yi)(yi)定(ding)要學會調頻調思想，用價值創(chuang)造來(lai)激發動力。用價值共(gong)享來(lai)統一(yi)(yi)人氣上下統一(yi)(yi)，目標共(gong)識(shi)(shi)目標統一(yi)(yi)，才能得勝利。
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