采(cai)(cai)購(gou)人(ren)員(yuan)的(de)能(neng)(neng)力直接決定(ding)了(le)采(cai)(cai)購(gou)工作的(de)好壞和(he)企業(ye)(ye)的(de)利(li)益。在大部分公司里，采(cai)(cai)購(gou)人(ren)員(yuan)并沒有經過(guo)專(zhuan)業(ye)(ye)采(cai)(cai)購(gou)知(zhi)識技(ji)能(neng)(neng)的(de)培訓，做(zuo)事(shi)(shi)憑感覺，沒有足夠的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)(neng)力來理解采(cai)(cai)購(gou)需求分析，供(gong)應(ying)市場評(ping)估和(he)選(xuan)(xuan)擇(ze)供(gong)應(ying)商管(guan)理、供(gong)應(ying)商關系分析和(he)降低(di)采(cai)(cai)購(gou)成本，縮短供(gong)貨周(zhou)期，保證物(wu)料按(an)(an)時按(an)(an)量供(gong)應(ying)。采(cai)(cai)購(gou)人(ren)員(yuan)素質低(di)下(xia)，采(cai)(cai)購(gou)技(ji)能(neng)(neng)不夠，是目前很多國內企業(ye)(ye)的(de)通病。怎(zen)樣合(he)理降低(di)采(cai)(cai)購(gou)成本，事(shi)(shi)先制(zhi)定(ding)合(he)理的(de)采(cai)(cai)購(gou)計劃，查詢當(dang)前市場行情，掌(zhang)握(wo)影響成本的(de)因(yin)素和(he)事(shi)(shi)件。事(shi)(shi)中尋(xun)找多家(jia)合(he)格(ge)廠(chang)商的(de)報價(jia)(jia)、制(zhi)作底價(jia)(jia)或(huo)預(yu)算(suan)，運(yun)用議價(jia)(jia)技(ji)巧(qiao)，事(shi)(shi)后選(xuan)(xuan)擇(ze)價(jia)(jia)格(ge)適當(dang)的(de)廠(chang)商簽(qian)訂合(he)約(yue)，利(li)用數量或(huo)現金折(zhe)扣。
1、標(biao)準采購(gou)(gou)流程收集信息。詢價、比價、議價、評(ping)估、索樣、決定(ding)、請購(gou)(gou)、訂購(gou)(gou)、協(xie)調與溝(gou)通，催交、進(jin)貨(huo)、檢收、整理、付款。2、采購(gou)(gou)數(shu)(shu)量(liang)計算。本(ben)(ben)期(qi)應采購(gou)(gou)數(shu)(shu)量(liang)等于本(ben)(ben)期(qi)生產(chan)需用量(liang)加本(ben)(ben)期(qi)末預(yu)定(ding)庫(ku)存量(liang)-前期(qi)預(yu)估庫(ku)存量(liang)-前期(qi)已(yi)購(gou)(gou)未(wei)入庫(ku)數(shu)(shu)量(liang)。
企業(ye)(ye)(ye)要做(zuo)好(hao)采(cai)購(gou)(gou)管理(li)，充(chong)分(fen)發揮采(cai)購(gou)(gou)對企業(ye)(ye)(ye)的貢獻，就必須通過培訓等各種(zhong)方(fang)式，不斷提高采(cai)購(gou)(gou)人員職(zhi)業(ye)(ye)(ye)素(su)質和專業(ye)(ye)(ye)技(ji)能(neng)。作為采(cai)購(gou)(gou)經理(li)，就要綜合各方(fang)面的要求(qiu)，制定可實現的指標和目(mu)標，最好(hao)做(zuo)到量化和優先性并達成一致(zhi)。制定采(cai)購(gou)(gou)目(mu)標是(shi)一個動態的過程，在實踐(jian)中或因企業(ye)(ye)(ye)新的業(ye)(ye)(ye)務(wu)需(xu)求(qiu)要不斷的修改(gai)和調(diao)整為實現采(cai)購(gou)(gou)目(mu)標，我們要制定采(cai)購(gou)(gou)政策作為日常工作的行動準(zhun)(zhun)則和標準(zhun)(zhun)。如(ru)何(he)提升采(cai)購(gou)(gou)管理(li)能(neng)力，如(ru)何(he)提升采(cai)購(gou)(gou)管理(li)能(neng)力。
它(ta)是(shi)實現長(chang)期采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)保證(zheng)，以(yi)(yi)防止個別(bie)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)人員為(wei)了短期的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)而采(cai)(cai)(cai)(cai)取損害總體(ti)長(chang)遠利益(yi)的(de)(de)(de)行為(wei)。采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)任(ren)務(wu)是(shi)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)(gong)作在(zai)一定時期，所有做的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作匯總，它(ta)必須(xu)契合(he)企業(ye)實際情況(kuang)和(he)(he)當前(qian)工(gong)(gong)作目(mu)標(biao)。只有當所有采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)人員都(dou)認識(shi)到(dao)組織目(mu)標(biao)、政策和(he)(he)任(ren)務(wu)后，才能主動開(kai)展工(gong)(gong)作，提高工(gong)(gong)作效率，達成工(gong)(gong)作目(mu)標(biao)，制定快捷順暢的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)與(yu)供應流(liu)程(cheng)，不僅(jin)涉及(ji)(ji)到(dao)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)部門(men)內部，還(huan)涉及(ji)(ji)到(dao)其他部門(men)。這就需(xu)要與(yu)其他部門(men)合(he)作，共同(tong)制定流(liu)程(cheng)，并(bing)在(zai)實踐中不斷優化(hua)一個好(hao)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)流(liu)程(cheng)，不僅(jin)可以(yi)(yi)提升采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)部門(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作效率和(he)(he)績效，還(huan)可以(yi)(yi)幫助到(dao)其他單位的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作。如(ru)何提升采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管理能力，完善制度。雖然大多(duo)數的(de)(de)(de)企業(ye)都(dou)有自己的(de)(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)管理制度，但很多(duo)都(dou)不系統(tong)和(he)(he)全面，同(tong)時也沒有一套(tao)有效的(de)(de)(de)機制保證(zheng)制度的(de)(de)(de)貫徹執行。
采購(gou)(gou)(gou)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)落實是(shi)采購(gou)(gou)(gou)目標達成(cheng)的(de)(de)前提(ti)。采購(gou)(gou)(gou)主管(guan)除了要(yao)建立完(wan)善和(he)全面(mian)的(de)(de)管(guan)理制(zhi)(zhi)度，還要(yao)加強(qiang)采購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)執行力(li)。采購(gou)(gou)(gou)是(shi)一項(xiang)涉及面(mian)廣(guang)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，部門(men)需(xu)要(yao)與(yu)銷售(shou)、研(yan)發、生產(chan)、物控(kong)、品管(guan)、物流等不(bu)同部門(men)打交(jiao)道(dao)。如何做好(hao)與(yu)各部門(men)的(de)(de)協作(zuo)(zuo)，成(cheng)為采購(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)成(cheng)敗的(de)(de)關鍵(jian)。采購(gou)(gou)(gou)也是(shi)一項(xiang)復(fu)雜(za)、重要(yao)和(he)涉及面(mian)廣(guang)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)為采購(gou)(gou)(gou)人員，要(yao)不(bu)斷的(de)(de)發現工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)問(wen)題和(he)找出解決辦法，才能(neng)優化(hua)采購(gou)(gou)(gou)管(guan)理制(zhi)(zhi)度和(he)流程，提(ti)供采購(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)效率(lv)和(he)績(ji)效。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/112074.html
