最近在公司接待了幾波有營銷From EMKT.com.cn策劃需求的企業客戶，有做酒水產品，也有做食品、飲料、礦泉水和調味品以及保健品等。這些客戶企業有一個共同點，那就是都自認為產品質量很好，但就是銷售不溫不火。有的銷售額才兩三千萬，稍微好一點的也就七八千萬，幾年了一直破不了億，還有兩家甚至僅有區區幾百萬元。
造成這種原因有以下幾個，首先是產品沒有吸引力，這直接也影響到了渠道招商，經銷商對他們的產品興趣不大，雖然有一些合作的經銷商，但從全國市場來說，東一個經銷商，西一個經銷商，像癩痢頭似的，而且，這些合作的經銷商，也非區域強勢渠道商。
企業做成這樣，其銷售團隊自然也不會很完善，但如果企業的產品缺乏市場吸引力，銷售隊伍再牛逼也能以撼動經銷商合作；而有的企業所謂的銷售隊伍，也就是區區幾個人。
電商也做了，有的還在京東天貓開了旗艦店，但銷量可憐。差一點的在淘寶店鋪賣點貨；期間也找過網紅代理公司，做過直播帶貨，同樣也解決不了根本問題；企業微信公眾號、今日頭條和抖音快手等自媒體也弄過，但都沒啥卵用。
從我對這些企業的產品和品牌了解，發現品牌名稱都是傳統的，無法與消費者產生共鳴，當然也挖掘不出有價值的營銷素材來；產品自然更是規規矩矩的工業化標準型產品，沒有任何出格的吸引點。
按套路來說，這些企業的品牌在市場上的影響力太弱，需要提升品牌知名度，但這些企業當下的這種營收狀況，是不會有錢去投硬廣告的，因為投放廣告，自然先需要進行品牌定位設計，而委托專業定位公司或者策劃公司又要花一大筆錢。可不投廣告，做其它推廣也沒有好的想法。
按照我的創新營銷思想，我可以用兩種方式進行改變，第一種就是提供全新的品牌策劃方案，從鎖定核心消費者，到為消費者原創有族群和性格特征的品牌，再到吸引消費者尖叫的產品包裝設計，和對渠道進行雙元整合，即新招經銷商以消滅空白市場和提升現有經銷商的銷售能力。然后再策劃幾個事件營銷，應該能撼動市場。
但這樣做就會讓企業面臨兩難境地，其一是企業已經使用現有品牌有一段時間了，雖然名稱不咋地，但好歹在現有市場有點小小的知名度，而品牌名稱一換，則包裝也要全部換掉；其次，企業對這個品牌也有了點感情，畢竟是從企業起家時就用到現在；另外對策劃公司全部推倒重來，市場到底會不會真的有起色心里也沒底，這樣大動干戈費用也不會少，所以會猶豫。
所以，面對上述企業的實際情況，我會采取第二個手法，那就是沿用企業原來的品牌和產品，但會給產品做個整容小手術，俗稱微整形。什么叫微整形？比如現在很多女人會對自己臉部的不滿意部分，進行局部的整容，如眼部整容的開雙眼皮割下眼袋開眼角等，還有瘦臉、隆鼻豐唇等；更有平胸的女人會豐胸等，然后，整個人就精神了，對異性的吸引力也陡然增強了。
那產(chan)品(pin)的微整(zheng)形怎么做呢？我會通過兩個小手術，重新激(ji)活市場，讓產(chan)品(pin)和品(pin)牌快速提升(sheng)知(zhi)名度和市場影響力！哪(na)兩個？
手術一：用尖銳定位激活市場
定位涉及到兩個層面，一是品牌定位，二是產品定位。企業現有的品牌名稱，幾乎都是傳統的，沒有任何吸引力，只能當做商標使用。這個不改，但品牌是什么？品牌要做什么？或品牌要為消費者說什么？產品品類是什么？跟消費者之間的關系是什么？什么是消費者非買不可的理由？這些定位概念可以添加品牌名稱和產品上去。
一個定位概念就能激活市場？那要看定位語是什么？如果是傳統自賣自夸式的如銷量第一，某某專家之類的品牌定位，無疑需要投入廣告才能見效，顯然不適合企業；傳統的物質品類名稱也不會吸引消費者。而傳統的產品上，則根本沒有產品定位，我這一加上去，就會讓產品熠熠生輝。
我討厭自賣自夸，所以我要反其道而行之，我會瞄準企業產品的核心消費者，對不消費本產品的消費者提出尖銳的刺激語言，就是不賣我的產品你將失去什么？而這個失去的東西，則一定是消費者非常在意的，這就叫一語中的，擊中消費者人性中脆弱的神經。
其(qi)次(ci)，我還(huan)可以出(chu)偏(pian)招，用品(pin)牌定位語直接將(jiang)消(xiao)費(fei)者與社(she)會其(qi)他人(ren)群進行分(fen)(fen)化，激(ji)動一(yi)部(bu)分(fen)(fen)人(ren)，激(ji)怒另一(yi)部(bu)分(fen)(fen)人(ren)。這樣產品(pin)就成了(le)社(she)會輿論的導(dao)火線，只要把握好(hao)法律和(he)道(dao)德的界限，我可以無用不其(qi)極(ji)。狠(hen)吧(ba)？不狠(hen)不行啊！我必須在短時期改(gai)變企業(ye)產品(pin)市(shi)場(chang)的不溫不火困境！！！
手術二：用叛逆包裝激活消費者
有了上面兩個定位概念的創意，我就可以改變產品包裝，如果是飲料、礦泉水，則只是換一個瓶標而已。酒水和食品則換一個外皮就行。但關鍵是，這個包裝必須出格另類，叛逆到令人駐足令人瞪眼令人尖叫。
1、色彩叛逆：別管行業其它企業的產品是什么顏色的包裝，首先自己就要徹底另類。如青少年杯狀果凍，剔除掉一切原料元素，僅設計三條上下鏈接一起的有色粗線條，遠遠看上去就像學校的三條杠，所有人都會認知那是什么？好奇、趣味、認知、記憶全有了！
2、圖案叛逆：傳統包裝喜歡把原料弄上包裝，好像不放別人不知道里面是什么了，如藍莓酒評標上必然有藍莓；紅棗飲料一定有紅棗圖案，沒啥稀奇的。我叛逆到底，將引發消費者猜疑、思考和智慧發散的圖案，最終形成獨特能引發人思考和爭議的包裝。
3、文案叛逆：江小白式的文案已經激發不了消費者興趣了，但不是說包裝文案沒有用了，而是要犀利、刺激，每一段文案必須激發每一個看到它的人，腎上腺素突然高漲，要讓人看到包裝忍不住曝出“臥槽！”的驚嘆！上述三個元素全做到了，這個產品就具有了魔性、爭議性和吸引力。
兩個整容手術做完，就讓產品舊貌換新顏了，這個時候銷售人員再去找經銷商談，我100%保準，經銷商會喜出望外，產生合作欲望！如果再針對直播渠道設計一個獨立產品，我相信那些有號召力的直播網紅會喜歡的。
我相信整容手術做好了，就是不再做其它的改變，產品的銷售就會開始順暢。但這個還不夠，因為再美的女人也需要有人欣賞，也就是說，她的出奇的美，要讓更多人知道，要成為網紅，則必須加大曝光力度。
剛才不是說不投廣告嗎？對，廣告的曝光方式，至少會有80%的人會討厭你，屏蔽你！20%的人當中，僅有5%不到的人，才會成為韭菜，為你買單。所以一個好品牌，千萬不要做硬廣告，即便要做，也不要做自賣自夸只會說自己產品好的垃圾廣告！
上面不是有兩個小的整容手術嗎？不是整出了輕松就能引爆成事件營銷的導火線了嗎？行，咱們就玩事件營銷，但*不搞惡俗的事件營銷，而是把當前社會問題進行放大，然后與自己的產品和品牌扯上關系，這個時候，你的產品就是某個問題的代言人，10億網民在討論在爭議在思考的時候，都有你的產品影子。
如果再寫幾篇軟文，讓專家或者大V發發聲，給這個事件添點油扇點風；再把企業的全系自媒體的內容也一一進行創造性內容改變，我想，一個企業做到這個層面，全行業都會關注你，研究你，猜測你背后的戰略邏輯。如果到了這個地步，你說，你要多少產品銷量？
為什么傳統營銷套路失效？為什么現在的產品營銷非要這么做？因為自媒體時代，各種吃瓜群眾已經被各種稀奇古怪的瓜給熏陶壞了，對一般的事物已經提不起任何興趣了，追求新奇特的欲望比任何時候都要強烈，此時你的品牌產品和營銷還一本正經老氣橫秋的，能激活消費者麻木的神經嗎？
我玩的都是簡單的，但不是套路，而是帶有銳利鋒芒的，這在傳統邏輯思維里不存在，傳統營銷理論和經驗里也沒有的，除了我沈坤也沒有第二個策劃人會這么想會這么做的。但如果你能懂得橫向思維的立體思考，就不難看到人性中隱藏的精神需求，當然更不難創意出這個世界從未有過的營銷邪招、狠招和兇招！
干吧！這樣要不(bu)了幾個錢，既不(bu)會要你(ni)百萬(wan)千萬(wan)的策劃費，也(ye)不(bu)會讓投你(ni)幾千萬(wan)的廣告費，也(ye)許有區(qu)區(qu)幾十萬(wan)就可以干它(ta)(ta)個一億兩億的。未(wei)來的事誰說得準？但有一點我(wo)能(neng)駕馭，那就是我(wo)深知，中(zhong)國人靈魂里缺什(shen)么，用什(shen)么才能(neng)填滿它(ta)(ta)？激活它(ta)(ta)？
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