公司簡介 About us
上海漢迪管理咨詢秉承“為中國社會培養能將科學管理和轉型升級落地的企業家經理人“的核心使命，專注于本土企業家經理人精益領導力與精益管理技能訓練，專注于世界領先的諾埃爾蒂奇模式的企業家經理人終身學習的教導型組織在本土各類型企業及組織的落地，致力于成為中國企業家經理人精益領導力與精益管理訓練的領袖品牌。
上海漢迪自有管理咨詢與培訓專家累積了服務中國本土2000家中小企業尤其350多家如殼牌石油、蒂森克虜伯、豐田汽車、華為、通用電氣等世界名企的經驗，深刻洞察中外各類優秀企業之最佳管理實踐。核心創始成員多有二十年以上世界名企與本土草根企業含豐田、華為、通用電氣等卓越運營或服務經驗，人均服務客戶在300-500家以上。在深諳通用電氣、豐田汽車、華為之世界水平的人才培養系統落地之道的同時，積累了非常專業、豐富的企業家與經理人訓練與培養經驗，深刻洞察本土企業優秀管理人才培養之弊，深刻了解”本土大量的企業家經理人窮其一生的學習無以成為訓練有素的企業家和經理人“的根源。
上海漢迪有能力經由持續改善的堅定意志，幫助本土企業構筑通用電氣、豐田、華為模式的世界水平的管理人才培養系統。有能力經由系統構筑的力量，支持鍛造中國本土最優秀的企業家隊伍、世界級水平的經理人、卓越店長和世界級水平的員工隊伍。有能力支持開放而有敬畏的中小企業領導團隊實現組織從1-10-100-1000的績效成長與運營跨越。
公司使命
為中國社會培養能將科學管理和轉型升級落地的企業家與經理人。
公司愿景
在中國本土落地諾埃爾蒂奇模式世界級的企業家經理人教導型組織，成為中國本土企業家經理人精益領導力與精益管理訓練的領袖品牌。
核心能力
1、 為有認知、開放而有襟懷的企業構筑可支持科學管理和轉型升級落地的人才培養系統
2、 提供中國本土頂尖優秀的企業家與經理人精益領導力與精益管理系列落地產品
核心產品
1、諾埃爾*蒂奇模式企業家經理人教導型組織
2、老板顧問與中高層管理團隊顧問
3、豐田、通用電氣、華為模式人才培養系統構筑落地咨詢與工作坊
4、華為模式流程型組織構筑落地咨詢、工作坊與培訓
5、經理人精益領導力與精益管理系統化技能落地工作坊與訓練
6、世界級員工職業化訓練與工作坊系列
翟志新
常亮
周黎輝
左京
齊振宏