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設(she)定戰略(lve)性目標培(pei)訓課程對象集團公司(si)董事長、總裁及(ji)(ji)副(fu)總裁、總經理(li)，及(ji)(ji)其他高層經理(li)；獨(du)立事業部(bu)高級(ji)決(jue)策人、總監及(ji)(ji)部(bu)門(men)經理(li)、子公司(si)高管、企劃(hua)總監、財務(wu)總監、業務(wu)部(bu)門(men)負責人課程背(bei)景對于沒(mei)有戰略(lve)的(de)企業來說(shuo)，就像
落實績(ji)效管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)課程對(dui)象中(zhong)(zhong)高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)者、人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源總(zong)監、人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源經理(li)、公(gong)司企(qi)(qi)業績(ji)效考(kao)核專(zhuan)員、在(zai)人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)方面具(ju)有一定(ding)經驗并(bing)希望改善企(qi)(qi)業績(ji)效管(guan)(guan)理(li)現狀(zhuang)的(de)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)層(ceng)等課程收獲正確理(li)解績(ji)效管(guan)(guan)理(li)并(bing)避免運(yun)作中(zhong)(zhong)的(de)誤區
戰略性人力資(zi)源課程
服裝業轉型升級
股權激勵體系設計(ji)
戰略人力資源管理 培訓課程(cheng)
優秀董事(shi)監(jian)事(shi)培訓
高科(ke)技企業股權(quan)期權(quan)激(ji)勵課程
公司法治理培訓
企業盈(ying)利模式(shi)密碼實戰訓練(lian)營
企業市值管(guan)理培(pei)訓(xun)
股權激勵培訓(xun)課程班
深圳企業戰略規(gui)劃培訓(xun)
深圳股權激勵培(pei)訓班
董事會治(zhi)理培訓課(ke)程大綱
股權(quan)激勵培訓(xun)課程
集團企(qi)業公司(si)治理培訓
【課程收益】作(zuo)為學(xue)員，參加這個培訓后(hou)將： 1.統一思想和認識(shi)，尤其是公司(si)治(zhi)理(li)中角色、分工與職(zhi)責(ze)2.了解和清晰(xi)董事(shi)長、總經理(li)職(zhi)權、責(ze)任、義務3.正確(que)認識(shi)公司(si)治(zhi)理(li)和董事(shi)會的作(zuo)用和價值(zhi)4.董事(shi)、C