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楊森

楊森

楊森課程

內訓師經驗內化開發工作坊

內(nei)訓(xun)師課程設(she)計方法【課程背(bei)景】大多企(qi)業(ye)都(dou)(dou)有自己的(de)內(nei)訓(xun)師隊伍(wu),對于(yu)培訓(xun)部門(men)而(er)(er)言是(shi)想要更好(hao)服務于(yu)業(ye)務部門(men),從而(er)(er)提升(sheng)業(ye)績(ji),推行了幾年后發現培訓(xun)師的(de)教材都(dou)(dou)是(shi)基于(yu)網絡搜集或復(fu)制別人的(de)課件,這樣很難做到跟(gen)業(ye)務部門(men)

楊森 2天 培訓時長

完美決策——領導者的決策邏輯思考與訓練

決(jue)(jue)策(ce)流(liu)程(cheng)的(de)培訓【課(ke)程(cheng)背景】:當前(qian),社會競爭激烈,多(duo)樣性(xing)的(de)市場環(huan)境,往(wang)往(wang)帶(dai)來多(duo)樣性(xing)的(de)管(guan)理風險,我們面臨(lin)作出個匯總決(jue)(jue)策(ce)的(de)情(qing)況,并且要承擔決(jue)(jue)策(ce)的(de)后(hou)果,一個不經意的(de)決(jue)(jue)策(ce)可(ke)能為企(qi)業的(de)發展造(zao)成巨大的(de)障礙,一個智慧(hui)

楊森 2天 培訓時長

《演講與口才訓練》

演(yan)講結構設計培訓【課程背(bei)景】工作中(zhong),很多(duo)人(ren)都(dou)需要在(zai)某些正(zheng)式、非正(zheng)式場(chang)合進(jin)行(xing)公開講話。演(yan)講能力(li),正(zheng)日益成為職場(chang)人(ren)士(shi)的成功的必備素質(zhi)之一。然而,因缺少表(biao)達(da)與演(yan)講能力(li)的訓練,很多(duo)人(ren)會出(chu)現:-說話語句順序混(hun)亂

楊森 2天 培訓時長

《職場第一步》

良好(hao)職業習慣培訓【課(ke)程背景】:作(zuo)為(wei)企(qi)業新入職的員工,往(wang)往(wang)需要了解很多,尤其是作(zuo)為(wei)一名大學(xue)生(sheng)轉向的職業人(ren)。長期的家中獨(du)寶的經歷,豐富的家庭經濟條件,往(wang)往(wang)造(zao)成了工作(zuo)易放(fang)棄、抗壓力(li)低、覺得一切幫(bang)助都(dou)是應該的

楊森 2天 培訓時長

做好一個工作ppt

設計制(zhi)作ppt課程(cheng)【課程(cheng)背景】為什(shen)么要開發(fa)本課程(cheng)?多數企業(ye)內(nei)部員(yuan)工制(zhi)作的(de)PPT課件缺乏邏輯性、層次感、美感,交互性也不強,課堂上不利于學員(yuan)對(dui)教學知(zhi)識的(de)系統性記憶,進而不能很好的(de)應用課程(cheng)內(nei)容。用PPT制(zhi)

楊森(sen) 2天 培訓時長

高價值經理人的五個工具

高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)管理工(gong)作【課程背景】:最難做的(de)(de)(de)(de)是中層(ceng)(ceng),最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)也是中層(ceng)(ceng),中高(gao)層(ceng)(ceng)管理干部在(zai)企業(ye)中的(de)(de)(de)(de)地位相(xiang)當于一個人軀(qu)干,它(ta)起到了連接大(da)腦(nao)及(ji)四(si)肢的(de)(de)(de)(de)作用,它(ta)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性不(bu)言(yan)而(er)喻,而(er)我們企業(ye)的(de)(de)(de)(de)現狀(zhuang)是,大(da)多數中層(ceng)(ceng)干部是原來的(de)(de)(de)(de)

楊森 2天 培訓時長

知人善用——輔導與激勵

員(yuan)工(gong)的(de)輔(fu)導與反饋【課程背(bei)景】:輔(fu)導下(xia)屬是管(guan)理者(zhe)的(de)天職,是作為(wei)一個(ge)管(guan)理人(ren)員(yuan)最重要的(de)任務之(zhi)一。很多管(guan)理者(zhe)很忙很累,而(er)很多下(xia)屬無所適從,工(gong)作效率低(di)下(xia),無法(fa)完成工(gong)作目標(biao)和(he)工(gong)作任務,很重要的(de)原因是因為(wei)管(guan)理者(zhe)沒(mei)有

楊森(sen) 2天 培訓時長

新主管的五大法寶

新主(zhu)管(guan)能(neng)力培(pei)訓【課程背景(jing)】:中(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)的職業(ye)(ye)經理人與部門主(zhu)管(guan),大部分是企業(ye)(ye)從(cong)基層優秀的技(ji)術(shu)和(he)業(ye)(ye)務人員選拔(ba)出(chu)來的。從(cong)優秀的專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)和(he)業(ye)(ye)務人才(cai)到(dao)高效的管(guan)理者,這是一個從(cong)蠶(can)蛹(yong)到(dao)蝴蝶的完美蛻變,也是企業(ye)(ye)培(pei)養人才(cai)

楊森 2天 培訓時長

出彩真我——性格分析

不同性格(ge)特征培(pei)訓【課(ke)程背景】人(ren)(ren)(ren)類(lei)從誕生開始起,性格(ge)就逐漸形成(cheng),性格(ge)對于一個人(ren)(ren)(ren)的成(cheng)才成(cheng)功(gong)都有著重要的影響。在(zai)我(wo)們的生活和工作中,你(ni)會發現我(wo)們如(ru)何(he)與人(ren)(ren)(ren)溝通,如(ru)何(he)解(jie)決沖(chong)突,這些方面都受到(dao)性格(ge)的影響。發現自(zi)己(ji)

楊(yang)森 2天 培訓時長

管理者思維與工作方法

思考(kao)模式培訓【課程背景】當(dang)一個優秀的(de)業(ye)務人員提(ti)拔成管(guan)理者(zhe)的(de)時(shi)(shi)候,他首(shou)先面臨的(de)不是(shi)技(ji)能提(ti)升,而(er)是(shi)思維的(de)轉變(bian),作為管(guan)理者(zhe)乃至經(jing)營(ying)者(zhe),在某(mou)些時(shi)(shi)候還是(shi)領導者(zhe),面對問題發生時(shi)(shi),我(wo)們應該采取(qu)什么樣(yang)的(de)思維角度和工(gong)作

楊森 2天 培訓時長

影響式銷售技巧

影響式銷售培訓

楊森 2天 培訓時長

通用銷售技能

通(tong)用(yong)銷售技能培訓

楊(yang)森 2天 培訓時長

專業化營銷團隊管理模式

營銷團隊管(guan)理模式培訓(xun)

楊森(sen) 2天 培訓時長

提高團隊執行力

提高(gao)團隊執行力培訓

楊森 2天 培訓時長

商務溝通六大要領

商務溝通要(yao)領(ling)培訓

楊森 2天 培訓時長

職場人士的有效溝通

職(zhi)場人(ren)士的有(you)效溝通培訓

楊森 2天 培訓時長

《高效團隊建設》

無錫團隊管理培訓

楊(yang)森 2天 培訓時長

TTT職業講師培訓課程中級

南京ttt講師培(pei)訓課程大綱(gang)

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