有效(xiao)(xiao)授權(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)培訓課程大綱一、用(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)藝術(shu)決定用(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)效(xiao)(xiao)果怎樣用(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)最(zui)(zui)有效(xiao)(xiao)權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)是達(da)成目的(de)的(de)工具最(zui)(zui)好的(de)用(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)條件產生*效(xiao)(xiao)果權(quan)(quan)(quan)(quan)力(li)是把雙刃(ren)劍(jian)方法(fa):達(da)成*用(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan)(quan)(quan)效(xiao)(xiao)果的(de)工具充分運用(yong)(yong)(yong)職位權(quan)(quan)(quan)(quan)恰當使用(yong)(yong)(yong)賞罰權(quan)(quan)(quan)(quan)全(quan)面運用(yong)(yong)(yong)影響權(quan)(quan)(quan)(quan)妥善(shan)使用(yong)(yong)(yong)專長權(quan)(quan)(quan)(quan)
五維管理培訓課程大綱(gang)前言:1、《第*》——學(xue)習型(xing)組織2、公司效能現(xian)狀思考3、態(tai)度決(jue)定一切4、經理人需(xu)要(yao)管理什么?5、管理意味(wei)著愛(ai)?6、打(da)開“我能執行(xing)”的
激(ji)(ji)勵理(li)(li)論機制培訓課(ke)(ke)程對象:企業所有高層(ceng)/中(zhong)層(ceng)領(ling)導者(zhe)與管理(li)(li)者(zhe)、后備干部課(ke)(ke)程目標:掌(zhang)握激(ji)(ji)勵的(de)內(nei)涵及基(ji)礎理(li)(li)論掌(zhang)握員工的(de)需求心理(li)(li)掌(zhang)握人性的(de)內(nei)在動機需求掌(zhang)握激(ji)(ji)勵的(de)實用性技巧(qiao)掌(zhang)握激(ji)(ji)發人心的(de)“鮮花&rd
工作心態的調整
成功領導力課程
執行力的學習
績優團隊培訓
管理者修煉課程
營銷技巧內容培(pei)訓
客(ke)戶服務(wu)的理(li)念(nian)與技巧
客戶服務內容培(pei)訓
卓越(yue)執行力的課程
領(ling)導者(zhe)的應有(you)行為
中高層的管理課
壓力管理(li)的培訓課
培訓公共關系
怎么管理90后(hou)員工(gong)
溝通力怎么培訓