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張耀升

張耀升

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

張耀升課程

360℃顧客滿意服務

客(ke)戶(hu)滿意(yi)服務課程(cheng)第一單元:顧(gu)客(ke)滿意(yi)經營的(de)真(zhen)諦市場營銷觀念的(de)四個主要支柱內部營銷、外部營銷、社(she)會(hui)營銷三者(zhe)之關系-有(you)(you)樂意(yi)的(de)員工,才有(you)(you)滿意(yi)的(de)顧(gu)客(ke),才有(you)(you)得(de)意(yi)的(de)企業。-內部營銷案例——迪

張耀升 2天 培訓時長

領導思維系統教練

領導(dao)(dao)思維訓(xun)練培(pei)訓(xun)成功者的(de)能(neng)量到(dao)底來在(zai)哪(na)里?凡(fan)事(shi)皆有(you)內(nei)(nei)因(yin)和外(wai)因(yin),內(nei)(nei)因(yin)決(jue)定外(wai)因(yin),外(wai)因(yin)通過內(nei)(nei)因(yin)起作用。第一部分積極向(xiang)上的(de)內(nei)(nei)驅(qu)力(li)系統愿(yuan)(yuan)景(jing)(jing)驅(qu)動(dong)1.領導(dao)(dao)的(de)野(ye)心(xin)?愿(yuan)(yuan)景(jing)(jing)?2.你(ni)知道團隊成員的(de)個人(ren)愿(yuan)(yuan)景(jing)(jing)嗎?3.誰的(de)愿(yuan)(yuan)景(jing)(jing)才

張耀升(sheng) 1天 培訓時長

利潤加速度

利潤(run)(run)創造的(de)課程第一部(bu)(bu)分粉碎利潤(run)(run)假象引(yin)言(yan):市場(chang)份額(e)真的(de)越大越好嗎?客(ke)戶真的(de)是上帝嗎?加大的(de)市場(chang)份額(e)帶(dai)來較大的(de)利潤(run)(run)所有客(ke)戶都會(hui)有利可圖第二部(bu)(bu)分聚焦核心業務(wu)引(yin)言(yan):精力(li)集中的(de)資質平(ping)平(ping)的(de)人(ren)會(hui)超(chao)過精力(li)不集中的(de)天才

張(zhang)耀升 2天 培訓時長

如何教練與輔導下屬達成企業績效

管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)(lian)能力課程第一講卓越企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)(lian)基礎1、什么是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)(lian)?1.1管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)(lian)的形成(cheng)與發(fa)展1.2管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)(lian)--知識經(jing)濟時代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的新角色1.3教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)(lian)技術—21世紀管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者必備的職業技能!2、教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)(lian)型

張耀升 2天 培訓時長

卓越團隊——鑄就企業核心力量

構建團隊(dui)管理培訓(xun)一、團隊(dui)認知團隊(dui)是一個(ge)有(you)機整體,團隊(dui)成(cheng)(cheng)員除了(le)具(ju)有(you)獨立(li)完成(cheng)(cheng)工作的(de)能力(li)之外,同時具(ju)有(you)與他人合作共同完成(cheng)(cheng)工作的(de)能力(li)。團隊(dui)的(de)績效源于團隊(dui)成(cheng)(cheng)員個(ge)人的(de)貢(gong)獻(xian)同時永遠大(da)于團隊(dui)成(cheng)(cheng)員個(ge)人貢(gong)獻(xian)的(de)總和(he)。而在群

張耀升 2天 培訓時長

四力模型,打造領導梯隊的成長系統

打造領導(dao)力課程1、強烈使(shi)(shi)(shi)命與遠景:使(shi)(shi)(shi)命代表(biao)著一(yi)個(ge)組(zu)織的共(gong)同抱負和最(zui)基本的認同感,領導(dao)者一(yi)定要(yao)領導(dao)使(shi)(shi)(shi)命,使(shi)(shi)(shi)之滲透到組(zu)織的每一(yi)個(ge)角落。遠景是(shi)理想的藍圖,一(yi)種超前(qian)的夢想和前(qian)瞻性思考,是(shi)未來的目(mu)標(biao),領導(dao)者要(yao)領

張耀升 2天 培訓時長

《高效時間管理》

高效時間管理培訓(xun)課

張耀升 2天 培訓時長

領導藝術與人格魅力

學習領(ling)導藝術培訓課(ke)

張耀(yao)升 2天 培訓時長

《高績效團隊建設》

學習高(gao)績效(xiao)團隊建設短訓課

張耀升 2天 培訓時長

問題分析與決策制定

問題分(fen)析(xi)與(yu)決(jue)策培訓班

張(zhang)耀升 2天 培訓時長

卓越團隊

卓越團隊的培訓(xun)班

張耀(yao)升 2天 培訓時長

心態智慧與執行管理技能提升

心態(tai)智(zhi)慧與執行管(guan)理(li)技能提升(sheng)培訓

張耀升 2天 培訓時長

企業TTT課程培訓

企業TTT課程培訓(xun)

張耀升 2天 培訓時長

問題分析解決培訓課程

問題分析解(jie)決培訓課程

張(zhang)耀升 2天 培訓時長

企業職場溝通技巧培訓

企業職場(chang)溝通技巧培訓

張耀升 2天 培訓時長

團隊的建設管理培訓

團隊的建設管理培訓

張耀升 2天 培訓時長

中層管理能力提升訓練培訓

中層(ceng)管理能力提升訓練培(pei)訓

張耀(yao)升 2天 培訓時長

中層經理管理技能培訓

中層經理(li)管理(li)技能(neng)培訓

張耀升 2天 培訓時長
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