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班(ban)(ban)(ban)組管理技能訓(xun)練課程(cheng) 【課程(cheng)背景】任何一支軍隊的(de)(de)戰斗力都靠訓(xun)練有(you)素(su)的(de)(de)士兵展現出來，作為最直接最基層(ceng)的(de)(de)團隊管理者，班(ban)(ban)(ban)長素(su)質的(de)(de)高低決定(ding)了整(zheng)個戰斗小(xiao)組的(de)(de)成(cheng)敗，企(qi)業中的(de)(de)班(ban)(ban)(ban)組長同(tong)樣如此，如何發揮裝(zhuang)備的(de)(de)
企(qi)業精益生產(chan)之路課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】中(zhong)國制(zhi)造(zao)業面臨嚴峻考驗：原材料價(jia)格飆(biao)升、勞動力成本攀升、法律法規日益完善，中(zhong)國制(zhi)造(zao)業企(qi)業賴以生存的低成本優勢蕩(dang)然(ran)無(wu)存。近(jin)年(nian)以來(lai)，數十(shi)萬制(zhi)造(zao)業企(qi)業正內卷時代下
年度經(jing)營規(gui)(gui)劃與管理課(ke)程 【課(ke)程背景】年度經(jing)營計(ji)劃是圍繞已確定的(de)(de)戰略(lve)目標(biao)編制的(de)(de)，是戰略(lve)規(gui)(gui)劃的(de)(de)行動實施，是對企業戰略(lve)規(gui)(gui)劃中年度目標(biao)的(de)(de)分解(jie)落實，它需要公司核(he)心的(de)(de)中高層人員共同參與，按照(zhao)自上而下，從
柔性生產計劃(hua)與(yu)排產管(guan)(guan)理課程 【課程背景】“計劃(hua)又要改！你們計劃(hua)怎么(me)搞的(de)”—車間主管(guan)(guan)怨聲載道：要么(me)忙得要死(si)：制(zhi)造部(bu)門(men)天天救火(huo)！！產能不(bu)夠！人力不(bu)夠！材料告急
五(wu)型班(ban)組建設提升課程 【課程背景】一般企(qi)業(ye)(ye)看高(gao)層，優秀(xiu)企(qi)業(ye)(ye)看中層，卓越企(qi)業(ye)(ye)看基層。一線(xian)班(ban)組管(guan)理水(shui)平直接(jie)關系到企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略落地(di)及各項經營指標的實現。新時代背景下(xia)，管(guan)理情(qing)境更加復雜多變，管(guan)理對象(xiang)遍布