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李建祥

李建祥

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

李建祥課程

5S問題分析與對策

5S工作管(guan)理(li)(li)培訓(xun)課程背(bei)景:5S管(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)全世界企業(ye)通用的管(guan)理(li)(li)語言,是(shi)(shi)日本工業(ye)企業(ye)崛起重要(yao)的法寶(bao),推進(jin)(jin)5S管(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)一項艱巨的企業(ye)變革工作,不少(shao)企業(ye)借助推進(jin)(jin)5S管(guan)理(li)(li)而擺脫經營困境,并逐漸樹立品牌,同時也有不少(shao)企

李建(jian)祥 2天 培訓時長

《生產計劃與交期控制》

生產計劃管(guan)理(li)流程培訓“多批、少(shao)量、交期(qi)短”——生管(guan)抱怨:市場營銷嚴(yan)重(zhong)脫(tuo)離生產,難(nan)!“采購、外協、送貨頻(pin)”—&mdas

李建祥 2天 培訓時長

如何做好生產績效管理

提升(sheng)生(sheng)產績(ji)效(xiao)培訓課程(cheng)背景:“中國制造”——已經進入“微利時代”,加(jia)上多批小量、短交期的產銷型態,任何企業都希望(wang)將(jiang)資源充分利用,以

李(li)建祥 2天 培訓時長

如何運用IE手法降低成本提升生產效率

IE知識生(sheng)產效率課程背景(jing):“中國制造”——已經進入“微利時代”,加上多批小量、短交期的產銷型(xing)態,任何(he)企業都(dou)希望將資源(yuan)充分利用,以(yi)

李(li)建(jian)祥 2天 培訓時長

董事長的企業文化管理培訓

企(qi)業文(wen)化實施落地(di)培訓培訓大綱:第(di)一部分:我想知道缺工的(de)(de)理由1 讓人“留(liu)戀(lian)”的(de)(de)改革(ge)開放馬(ma)(ma)仔(zi)時代2 管理大師亞(ya)伯(bo)拉罕.馬(ma)(ma)斯(si)洛(luo)的(de)(de)劃時代人性解讀3 不(bu)值得

李建祥 2天 培訓時長

卓越企業人才的選育用留管理培訓

人(ren)才的選育(yu)用留管理培訓(xun)

李(li)建(jian)祥(xiang) 2天 培訓時長

績效管理理論與實務

績效管理(li)理(li)論與(yu)實務培訓(xun)

李建祥 2天 培訓時長
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