校(xiao)招(zhao)(zhao)流(liu)程課(ke)程 【課(ke)程背景(jing)】為什(shen)(shen)(shen)么(me)別(bie)(bie)人(ren)校(xiao)招(zhao)(zhao)轟轟烈烈,我(wo)們校(xiao)招(zhao)(zhao)死氣沉(chen)沉(chen)?為什(shen)(shen)(shen)么(me)別(bie)(bie)人(ren)開(kai)專場異常(chang)火(huo)爆(bao),我(wo)們開(kai)專場冷(leng)冷(leng)清清?為什(shen)(shen)(shen)么(me)別(bie)(bie)人(ren)宣講(jiang)會收(shou)簡歷(li)幾摞子,我(wo)們收(shou)簡歷(li)幾張紙?為什(shen)(shen)(shen)么(me)別(bie)(bie)人(ren)招(zhao)(zhao)來一幫&ldqu
校(xiao)(xiao)招宣講修煉課程(cheng) 【課程(cheng)背景】為(wei)(wei)什(shen)么別(bie)人宣講異常(chang)火爆,我(wo)(wo)們(men)宣講冷冷清(qing)清(qing)?為(wei)(wei)什(shen)么別(bie)人校(xiao)(xiao)招轟(hong)轟(hong)烈烈,我(wo)(wo)們(men)校(xiao)(xiao)招死(si)氣(qi)沉沉?為(wei)(wei)什(shen)么別(bie)人收簡歷(li)幾(ji)摞(luo)子,我(wo)(wo)們(men)收簡歷(li)幾(ji)張紙?疫(yi)情“黑天鵝(e)&rdqu
慧眼識人(ren)面試技巧課(ke)程 【課(ke)程背景】企業發展關(guan)鍵在(zai)人(ren),只(zhi)有先識人(ren),然后(hou)才能用人(ren)。“一(yi)人(ren)興邦,一(yi)人(ren)喪邦”,尤其對于初(chu)創和成長(chang)初(chu)期公司而言,識人(ren)能力(li)就是企業生產(chan)力(li)。現代求職
企(qi)業(ye)勞動用(yong)工合規課程 【課程背景】在國(guo)家政策推動下,2022年成為(wei)*企(qi)業(ye)合規管理強化年,*提出“全面(mian)依(yi)法(fa)(fa)治(zhi)國(guo)”并確(que)定到(dao)2035年基本建成“法(fa)(fa)治(zhi)國(guo)家、法(fa)(fa)治(zhi)政
人(ren)力(li)資(zi)源管理(li)責(ze)任【課程(cheng)背景】很多發展中(zhong)企業,人(ren)力(li)資(zi)源部(bu)門與業務部(bu)門是一(yi)對“冤家(jia)”,我們會經常聽到部(bu)門經理(li)的這些(xie)抱怨(yuan):-為什么人(ren)力(li)資(zi)源部(bu)還沒(mei)招到人(ren),我們部(bu)門缺人(ren)好久了(le)?-人(ren)力(li)資(zi)源
勞(lao)動(dong)用工合規(gui)培訓【課(ke)程背(bei)景】一個企業的經營發展,短期靠(kao)項(xiang)目,中期靠(kao)政策,長期靠(kao)人(ren)(ren)才,要(yao)想長期發展,做大做強必須要(yao)有(you)人(ren)(ren)才,做好人(ren)(ren)才“引、育、用、留”好環境(jing),有(you)了“梧桐
視(shi)頻(pin)面(mian)(mian)試(shi)方法(fa)【課程背景】疫情催生了遠程視(shi)頻(pin)面(mian)(mian)試(shi)!越來越多的企業(ye)開始采用遠程面(mian)(mian)試(shi),遠程視(shi)頻(pin)面(mian)(mian)試(shi),便捷、省時省力(li),規避疫情,應聘者(zhe)只(zhi)要會上網(wang)就可隨時隨地進行應聘。企業(ye)找到(dao)合適(shi)人才,求職者(zhe)獲得(de)心怡工作,調查
面(mian)試(shi)技術的(de)培訓(xun)【課(ke)程背景】為(wei)什么(me)(me)面(mian)試(shi)感覺(jue)很(hen)好,入(ru)職后判(pan)若兩人(ren)?為(wei)什么(me)(me)每次組織面(mian)試(shi)時,人(ren)力資(zi)源都感覺(jue)很(hen)費勁?為(wei)什么(me)(me)招聘的(de)人(ren)才,總感覺(jue)每批次的(de)質量(liang)不一樣?為(wei)什么(me)(me)人(ren)力資(zi)源辛辛苦(ku)苦(ku)招來的(de)人(ren)才,業務部門總是(shi)橫(heng)挑
校招(zhao)面試官修(xiu)煉 【課程背(bei)景】近年(nian)來,大(da)(da)學畢業生逐創新(xin)高(gao),2022年(nian)首次突破(po)1000萬,校招(zhao)成為(wei)招(zhao)聘主戰場,大(da)(da)公司、小公司紛紛加入“搶(qiang)人“大(da)(da)戰,外企、民企、國(guo)企各亮奇招(zhao)
校招金牌(pai)(pai)面試官 【課程(cheng)背景】近年來(lai),校招戰場上,外企(qi)、民企(qi)、國(guo)企(qi)各亮奇招,八仙(xian)過海,各顯神通(tong),硝煙彌漫;校招比(bi)拼(pin)的是品(pin)牌(pai)(pai)、知名度,財(cai)力(li);更比(bi)拼(pin)的是方法(fa)、技巧、心力(li)…&helli
四要素工(gong)(gong)(gong)作法 【課程(cheng)背景(jing)】員(yuan)工(gong)(gong)(gong)越多(duo)越難管,很(hen)(hen)多(duo)老板和管理者都很(hen)(hen)頭痛(tong),如何(he)才(cai)能(neng)把員(yuan)工(gong)(gong)(gong)管好?如何(he)讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)不用督促,自動(dong)、自發的去工(gong)(gong)(gong)作?四要素工(gong)(gong)(gong)作法解(jie)決員(yuan)工(gong)(gong)(gong)不知道干什么?不知道什么是(shi)干好?不知道什么
企業(ye)如何識(shi)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)【課程背景】小米創始人(ren)(ren)雷軍(jun):公司(si)*的災難(nan)就(jiu)是招(zhao)錯了高管,創業(ye)初期(qi)80%的時間(jian)都招(zhao)人(ren)(ren)……識(shi)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)是一門學問,歷史(shi)中識(shi)人(ren)(ren)不明的例子舉不勝舉,孫臏沒有識(shi)破龐涓,而
如(ru)何簡單快速準確識人(ren) 【課程背景】千(qian)里馬常有,而伯樂不常有”目前(qian)人(ren)才*的問題是“剪刀差”,人(ren)才找不到合(he)適企業,企業找不到合(he)適人(ren)才!在企業招聘中(zhong),把精力放在
七步搞定校招 【課(ke)程(cheng)背景】為什(shen)么(me)別人專場(chang)招聘會(hui)(hui)異(yi)常火爆,我(wo)(wo)們門前(qian)冷冷清清?為什(shen)么(me)別人宣(xuan)講會(hui)(hui)收簡歷幾(ji)(ji)摞(luo)子,我(wo)(wo)們收簡歷幾(ji)(ji)張紙?為什(shen)么(me)別人招來一幫“學霸”?我(wo)(wo)卻招來幾(ji)(ji)個&l
沒有(you)目(mu)標(biao)感的表現 【課程背(bei)景】沒有(you)目(mu)標(biao)感的三大表現第一種(zhong):每天瞎(xia)忙(mang)活,效率(lv)低下(xia),演努力的,沒產出和作為……第二種(zhong):做事拖延,態度散漫,行動力不足。第三種(zhong):經常迷茫
企業勞動用工法律風險(xian)管控 【課程背景】因為用工不(bu)規范,融(rong)資盡調(diao)被“減(jian)分”,融(rong)資“泡湯(tang)”;因為用工不(bu)合規,IPO被否,上市計劃擱淺(qian),老板哭暈在廁
用(yong)工(gong)方式規范培(pei)訓(xun)【課程背景】因為用(yong)工(gong)不規范輸了官司,融(rong)資盡調被“減分”,融(rong)資“泡湯”;因用(yong)工(gong)不合規有違規記錄,IPO被否,上市擱淺,老板哭暈在廁所&he
勞動用工(gong)法律的培訓【課(ke)程背景】因(yin)為(wei)用工(gong)不(bu)規范,融資盡調被“減分”,融資“泡(pao)湯”;因(yin)為(wei)用工(gong)不(bu)合規,IPO被否,老板哭(ku)暈(yun)在廁(ce)所…&hellip