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華(hua)為戰略(lve)解碼課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】任(ren)正非在2017年華(hua)為公(gong)司戰略(lve)務(wu)虛(xu)會上簡明扼要地(di)提出企業取得(de)成功有兩個關鍵(jian)——“方向要大(da)致正確,組(zu)織要充(chong)滿活力(li)”
華(hua)為項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程背景:如何(he)讓項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)更(geng)加規(gui)范?如何(he)確定項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)范圍和邊界?如何(he)更(geng)好管理(li)(li)項(xiang)目(mu)(mu)質量(liang)/如惡化有效控制項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)風險?本次培(pei)訓將為您(nin)一(yi)(yi)一(yi)(yi)解惑(huo)。課(ke)(ke)程收益:了解項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)的(de)(de)全貌;掌握(wo)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)的(de)(de)關(guan)鍵點
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華為績效與激勵課程(cheng)課程(cheng)收(shou)益:從(cong)經營的視角理(li)解華為的績效與激勵價值掌(zhang)握績效管(guan)理(li)體(ti)系頂層設計的方法與工具掌(zhang)握薪酬激勵管(guan)理(li)體(ti)系頂層設計的方法與工具課程(cheng)對象(xiang):企業董事長(chang)、總(zong)裁(cai)(cai)、副總(zong)裁(cai)(cai)、高管(guan)團隊、CHO、人(ren)力資
企業(ye)文化建立課程