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武彥麗

武彥麗

武彥麗課程

《華為組織與權責管理》

華為(wei)組(zu)(zu)織與權責課程(cheng)課程(cheng)背景: 戰(zhan)(zhan)略方向大(da)致正確,組(zu)(zu)織充滿活(huo)力是(shi)戰(zhan)(zhan)略成功的(de)保證。如何確保組(zu)(zu)織始(shi)終富有(you)戰(zhan)(zhan)斗力?有(you)效的(de)權責管理是(shi)首當其沖的(de)關鍵核(he)心。華為(wei)公司歷經30年的(de)發展,從艱難的(de)市場夾(jia)縫(feng)中求得

武彥麗 1天 培訓時長

《華為戰略解碼(BLM)》

華(hua)為戰略(lve)解碼課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】任(ren)正非在2017年華(hua)為公(gong)司戰略(lve)務(wu)虛(xu)會上簡明扼要地(di)提出企業取得(de)成功有兩個關鍵(jian)——“方向要大(da)致正確,組(zu)織要充(chong)滿活力(li)”

武(wu)彥(yan)麗(li) 1天 培訓時長

《華為項目管理(PMO)》

華(hua)為項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程背景:如何(he)讓項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)更(geng)加規(gui)范?如何(he)確定項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)范圍和邊界?如何(he)更(geng)好管理(li)(li)項(xiang)目(mu)(mu)質量(liang)/如惡化有效控制項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)風險?本次培(pei)訓將為您(nin)一(yi)(yi)一(yi)(yi)解惑(huo)。課(ke)(ke)程收益:了解項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)的(de)(de)全貌;掌握(wo)項(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)的(de)(de)關(guan)鍵點

武彥(yan)麗 2天 培訓時長

《華為人力資源管理》 ——華為干部管理

華(hua)為(wei)人(ren)力(li)資源管(guan)理課課程背景:    華(hua)為(wei)任正非說:每(mei)一個骨干(gan)員工(gong)都(dou)必須努力(li)培養超越自(zi)己的接班人(ren),這是我(wo)們事業(ye)源源不斷發展的動力(li)。我(wo)們要造就一大批優秀干(gan)部、工(gong)人(ren),

武(wu)彥麗 1天 培訓時長

《華為績效與激勵》

華為績效與激勵課程(cheng)課程(cheng)收(shou)益:從(cong)經營的視角理(li)解華為的績效與激勵價值掌(zhang)握績效管(guan)理(li)體(ti)系頂層設計的方法與工具掌(zhang)握薪酬激勵管(guan)理(li)體(ti)系頂層設計的方法與工具課程(cheng)對象(xiang):企業董事長(chang)、總(zong)裁(cai)(cai)、副總(zong)裁(cai)(cai)、高管(guan)團隊、CHO、人(ren)力資

武彥麗 1天 培訓時長

以奮斗者為本的企業文化建設

企業(ye)文化建立課程

武彥(yan)麗 2天 培訓時長
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