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常常身邊老板問(wen)(wen)我(wo)一個問(wen)(wen)題，怎(zen)樣(yang)看(kan)怎(zen)么樣(yang)能夠(gou)看(kan)透(tou)一個人。說實話人是(shi)看(kan)不(bu)透(tou)的(de)，如果把(ba)人看(kan)透(tou)了(le)我(wo)們就成b 超(chao)了(le)，哈哈哈哈哈哈，這(zhe)是(shi)玩笑話。但是(shi)實際當中還是(shi)有(you)人看(kan)人很準，有(you)人識人不(bu)清。所(suo)以就有(you)很多人花了(le)大量的(de)時間，去學習識人的(de)技術。有(you)人去讀(du)這(zhe)本書，...
人的(de)問題是(shi)(shi)企業的(de)核心問題，企業一定要招(zhao)聘(pin)到合格(ge)的(de) HR。但是(shi)(shi) HR 招(zhao)聘(pin)其實(shi)是(shi)(shi)挺痛苦的(de)一件事(shi)，因為招(zhao)聘(pin) HR 的(de)成功率其實(shi)非常低(di)。是(shi)(shi)不是(shi)(shi)很(hen)多老板(ban)就會說，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)招(zhao)聘(pin) HR 要年齡大的(de)比較好，能夠提出這種問題的(de)老板(ban)，就是(shi)(shi)沒有想(xiang)好你要什么樣的(de) H...
人的(de)問(wen)題是(shi)困(kun)擾企業的(de)最大(da)(da)的(de)問(wen)題，所以一個(ge)(ge)企業的(de) HR 就(jiu)顯得至關(guan)重(zhong)要。大(da)(da)多(duo)數(shu)企業針對(dui)(dui) HR 這(zhe)個(ge)(ge)崗位的(de)評價，主要存在(zai) 3 大(da)(da)困(kun)惑(huo)：現有的(de)不(bu)勝任，外招(zhao)的(de)找(zhao)不(bu)到(dao)，優秀的(de)又太貴。而飽(bao)受困(kun)擾的(de)老板們，其(qi)實是(shi)陷入(ru)了自己(ji)對(dui)(dui) HR 這(zhe)個(ge)(ge)崗位的(de)既定的(de)認知(zhi)了...
干了這么久，知道(dao)HR如何才能(neng)實現職(zhi)業發(fa)展(zhan)嗎(ma)？如果還不清楚(chu)的(de)話(hua)，記住(zhu)以下四(si)大核心要素。 一、必須要有能(neng)夠干好工作的(de)能(neng)力，這是(shi)(shi)想要發(fa)展(zhan)必須具(ju)備的(de)基礎條件。通俗的(de)就是(shi)(shi)人力資源管理崗位所必須的(de)理論知識專業技能(neng)得懂得會(hui)，無(wu)論是(shi)(shi)相(xiang)對簡單的(de)招(zhao)聘、培...
HR或(huo)者(zhe)(zhe)管理者(zhe)(zhe)如(ru)何實(shi)現職業生涯的(de)蛻變(bian)，這些(xie)思維習慣(guan)，必須(xu)要(yao)掌握。 一、逆境思維。就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)必須(xu)要(yao)知道人生不會(hui)是(shi)(shi)一帆風順的(de)，尤其是(shi)(shi)作為一名管理者(zhe)(zhe)，遇到(dao)困難才是(shi)(shi)常(chang)態，如(ru)果一遇到(dao)問(wen)題，就(jiu)(jiu)(jiu)躲(duo)就(jiu)(jiu)(jiu)焦慮(lv)就(jiu)(jiu)(jiu)憤怒(nu)，而不是(shi)(shi)想著(zhu)如(ru)何解(jie)決(jue)問(wen)題，那就(jiu)(jiu)(jiu)沒有(you)做好當(dang)一名管...