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吳丹黎

吳丹黎

吳丹黎課程

薪酬設計與績效管理實務

薪酬設計與績(ji)(ji)效管理實(shi)務課程背景:薪酬與績(ji)(ji)效,是員工眼中(zhong)關于人力資源(yuan)的最“神秘”的兩個(ge)模塊,也是產生報怨和不(bu)解最多的領域(yu)。你的企(qi)業(ye)有(you)沒有(you)碰到這樣的情況?●薪酬確定的隨意性(xing)大,員工

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OKR——敏捷目標管理工具

敏捷(jie)目(mu)標管理工具課程(cheng)背景:在這個復雜多(duo)變的(de)時(shi)代,企(qi)業的(de)生存(cun)與發展會(hui)更顯(xian)著地依(yi)靠組織能(neng)力的(de)增強,而不再(zai)僅(jin)僅(jin)是資(zi)本(ben)和(he)(he)風(feng)口。為了持續實現組織的(de)戰(zhan)略和(he)(he)目(mu)標,員工的(de)關注、活力和(he)(he)創(chuang)新貢獻是必不可少(shao)的(de)要素(su)。那我們如

吳丹(dan)黎 2天 培訓時長

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“成事育人”的賦能型中層管理者

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OKR與PBC的邏輯分析與實操

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吳丹黎 2天 培訓時長

《非人力資源經理的人力資源管理培訓》

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吳丹(dan)黎 2天 培訓時長

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戰略導向的績效管理

戰略導向的績效管理(li)

吳丹黎 2天 培訓時長
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