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學習外拓(tuo)營(ying)銷課程大綱：一、我(wo)國銀(yin)行(xing)發展(zhan)的(de)現狀(zhuang)1、我(wo)國銀(yin)行(xing)發展(zhan)的(de)歷程與布(bu)局2、互聯(lian)網(wang)金融對傳統(tong)銀(yin)行(xing)業務(wu)的(de)沖擊與影響3、我(wo)國銀(yin)行(xing)發展(zhan)現狀(zhuang)對從(cong)業人員的(de)影響4、銀(yin)行(xing)“新奶(nai)酪”理論5、從(cong)
對(dui)公賬(zhang)戶經(jing)理培訓課(ke)程(cheng)對(dui)象：對(dui)公柜員、對(dui)公賬(zhang)戶經(jing)理、對(dui)公客(ke)戶經(jing)理、對(dui)公團隊主管(guan)、網點(dian)負責人、公司業務部(bu)部(bu)門人員課(ke)程(cheng)收益：1.了解(jie)銀行對(dui)公業務方(fang)面(mian)的*實踐及經(jing)驗；2.掌(zhang)握(wo)對(dui)公客(ke)戶經(jing)理的每日工作內(nei)容；3.掌(zhang)
拓展新客戶培(pei)訓課(ke)程對象：中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)客戶經理、中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)團隊(dui)主管、網點負責人(ren)、中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)部門人(ren)員課(ke)程收益(yi)：1.了解中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務對于銀行利潤(run)的(de)支撐作(zuo)用2.了解銀行中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務方面的(de)*實(shi)踐(jian)及經驗；3.掌握(wo)拓展新戶
金(jin)融營銷的培訓課(ke)程(cheng)(cheng)對象：對公(gong)(gong)柜員、對公(gong)(gong)客(ke)戶經理、對公(gong)(gong)團隊主管、網點負責人(ren)、公(gong)(gong)司業(ye)務部課(ke)程(cheng)(cheng)大綱/要(yao)(yao)點：第一篇認識產業(ye)鏈金(jin)融銀(yin)(yin)行提(ti)供(gong)給客(ke)戶使(shi)用(yong)的錢和使(shi)用(yong)方(fang)式有幾種？（現(xian)金(jin)支付和銀(yin)(yin)行信用(yong)支付主要(yao)(yao)使(shi)用(yong)方(fang)式及區
對(dui)(dui)公(gong)存款(kuan)(kuan)營銷(xiao)課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)對(dui)(dui)象：對(dui)(dui)公(gong)客戶經理、對(dui)(dui)公(gong)團(tuan)隊主管、網點負責人、公(gong)司業務(wu)部部門人員課程(cheng)(cheng)背景：存款(kuan)(kuan)業務(wu)是(shi)(shi)銀行最(zui)重要的業務(wu)之(zhi)一，也是(shi)(shi)最(zui)頭疼的難(nan)題。為了存款(kuan)(kuan)增長(chang)，動用各種關系，千方百計，起早貪黑，但每個人
鏈式營銷(xiao)課程課程對(dui)象：客戶經理(li)、對(dui)公團隊主(zhu)管、網點(dian)負責人、公司業(ye)(ye)務部部門人員培訓特(te)色：1.加(jia)強政府、財政等機構(gou)類的(de)金(jin)融服務為目標； 2.營銷(xiao)拓(tuo)展面臨的(de)同業(ye)(ye)競爭態勢； 3.案例(li)解析與
開(kai)發(fa)代發(fa)客戶(hu)課程簡介：代發(fa)工資(zi)業務(wu)面廣量大(da)，涉(she)及千家萬戶(hu)，是客戶(hu)感知(zhi)金融服務(wu)的(de)一(yi)項主要(yao)業務(wu)，同時也是商業銀(yin)行儲(chu)蓄(xu)存款(kuan)的(de)重要(yao)來(lai)源之(zhi)一(yi)。代發(fa)工資(zi)業務(wu)不但(dan)能給銀(yin)行帶來(lai)批量化、持續化的(de)客戶(hu)和儲(chu)蓄(xu)存款(kuan)的(de)增長，而
財(cai)政(zheng)客(ke)戶開發課程對象(xiang)：客(ke)戶經理、對公團隊主管、網(wang)點負責人、公司業務部(bu)部(bu)門人員(yuan)課程大綱/要(yao)點：第一章認識財(cai)政(zheng)和財(cai)政(zheng)機構1.財(cai)政(zheng)的概念(nian)2.財(cai)政(zheng)預算管理體制改革歷程3.財(cai)政(zheng)收入與財(cai)政(zheng)支出第二章財(cai)政(zheng)業務產品(pin)財(cai)
客戶(hu)營銷方(fang)式培訓課(ke)程對象：客戶(hu)經(jing)理(li)、對公團(tuan)隊主管、網點負責人(ren)(ren)、公司業(ye)務部部門人(ren)(ren)員(yuan)課(ke)程收益：1.了解(jie)機構營銷的傳統(tong)做法：關系營銷和他行*實踐(jian)；2.學(xue)會機構營銷的四(si)個方(fang)面：關系營銷、招投標營銷、地(di)方(fang)政府債
對(dui)公客戶經理(li)課程(cheng)
交叉營銷課程
客戶營銷技巧課程
個人信貸業(ye)務開展培(pei)訓
公私聯動意(yi)識培(pei)訓(xun)
代(dai)發客戶開發課(ke)程
信(xin)貸風險管理課程