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狼性(xing)銷(xiao)售(shou)的(de)課程(cheng)狼性(xing)DNA：打造進攻(gong)型(xing)銷(xiao)售(shou)顧問1、生存法(fa)(fa)則(ze)(ze)(ze)：羚羊不去(qu)奔(ben)(ben)跑，它會被狼吃掉；狼不去(qu)奔(ben)(ben)跑，它會被餓死。2、快字(zi)法(fa)(fa)則(ze)(ze)(ze)：天下(xia)武功，唯(wei)“快”不破(po)。3、準字(zi)法(fa)(fa)則(ze)(ze)(ze)：看客要(yao)準、推盤
銷售境界培訓眾所(suo)周知，在(zai)草(cao)原上有(you)兩(liang)種(zhong)動(dong)物(wu)，羊和狼(lang)。這兩(liang)種(zhong)動(dong)物(wu)存在(zai)著巨大的(de)差別(bie)。羊只(zhi)有(you)逃避才(cai)能生存，而狼(lang)只(zhi)有(you)進攻才(cai)能生存。羊面對茫茫的(de)草(cao)地(di)，生存很(hen)容易，只(zhi)要低頭就要青草(cao)，抬(tai)頭有(you)樹葉，它們不用思索(suo)和拼搏(bo)就
學習(xi)營銷管(guan)(guan)理策略(lve)參加人員：企(qi)業高層管(guan)(guan)理人員,總裁班課程(cheng)大綱：壹.企(qi)業市(shi)場策略(lve)該與時俱進(jin)的關鍵(jian)(一(yi)).市(shi)場營運構造變(bian)(bian)化(hua)的環境因素(二).二十一(yi)世紀*不變(bian)(bian)是(shi)永恒不斷的變(bian)(bian)化(hua)(三).市(shi)場意識(shi)與變(bian)(bian)革意識(shi)(四).
區域營銷團(tuan)隊(dui)培訓課程大綱(gang)：壹.新(xin)態勢下(xia)區域市(shi)(shi)場(chang)(chang)深度營銷創新(xin)突破(一).現在(zai)的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)景氣環(huan)境低迷談起目前國(guo)內外市(shi)(shi)場(chang)(chang)環(huan)境簡單分(fen)析(xi)（因為市(shi)(shi)場(chang)(chang)在(zai)改變(bian)所以我們要跟著變(bian)）市(shi)(shi)場(chang)(chang)變(bian)化與(yu)我們營銷人員管理要改善的(de)方向何在(zai)(
學習創新(xin)(xin)能力提升參加人員(yuan)：企業(ye)主管(guan)人員(yuan)課程大綱：壹.團體(ti)組織中阻(zu)礙創新(xin)(xin)突(tu)破的(de)硬塊(一(yi)).二十一(yi)世紀*不變(bian)是(shi)快速的(de)變(bian)化(hua)(何去何從)新(xin)(xin)興起的(de)蜜(mi)蜂與蒼蠅新(xin)(xin)思(si)維(組織僵化(hua)的(de)地雷)比爾(er)蓋茲預見未(wei)來曾說：不變(bian)就代(dai)
跨(kua)(kua)文化適(shi)應培訓(xun)課程大綱：壹.跨(kua)(kua)文化適(shi)應于國(guo)(guo)際化領域中的(de)(de)重要性何在(zai)(一).跨(kua)(kua)文化適(shi)應者(zhe)的(de)(de)國(guo)(guo)際化工(gong)作新環境國(guo)(guo)際化職(zhi)業(ye)經(jing)理人與企業(ye)國(guo)(guo)際化定(ding)義(yi)給你說(shuo)幾條跨(kua)(kua)文化的(de)(de)小故事（為何差異那么大）國(guo)(guo)內對跨(kua)(kua)文化理解的(de)(de)致(zhi)命傷
溝(gou)通理(li)解(jie)培訓課程大綱：壹.對團(tuan)隊(dui)溝(gou)通的理(li)解(jie)與(yu)共(gong)(gong)事能力(li)建設(she)(一).團(tuan)隊(dui)間協(xie)作(zuo)(zuo)與(yu)溝(gou)通能力(li)韓(han)非子如(ru)是說協(xie)作(zuo)(zuo)與(yu)溝(gou)通前要(yao)先對團(tuan)此字認(ren)真理(li)解(jie)真正(zheng)的共(gong)(gong)事團(tuan)隊(dui)概念(nian)（團(tuan)隊(dui)意識與(yu)溝(gou)通協(xie)作(zuo)(zuo)共(gong)(gong)事能力(li)）哈佛大學(xue)職(zhi)業輔導局201
國際(ji)經(jing)理(li)人培(pei)訓(xun)課程(cheng)大綱：壹.新的全球(qiu)化(hua)管理(li)者(一).全球(qiu)化(hua)管理(li)者的新環境(jing)(二(er)).為什(shen)么有(you)效(xiao)的全球(qiu)化(hua)管理(li)技巧(qiao)是非常重要(yao)的（職業(ye)經(jing)理(li)人的國際(ji)觀）優秀的企業(ye)跨文(wen)化(hua)技巧(qiao)案例(li)分(fen)析(xi)失(shi)敗(bai)的企業(ye)跨文(wen)化(hua)技巧(qiao)案例(li)分(fen)析(xi)(三
領軍(jun)能力培訓參加(jia)人(ren)員：企(qi)業中與高層主(zhu)管人(ren)員課(ke)程大綱(gang)：壹.正(zheng)視新態勢下企(qi)業運營管理與環境劇變省思(一(yi)).現在真實(shi)的市場(chang)情況與同質相(xiang)(xiang)似(si)化(hua)的現像(xiang)生產技術相(xiang)(xiang)似(si)商品相(xiang)(xiang)似(si)營銷策略(lve)戰術相(xiang)(xiang)似(si)通路相(xiang)(xiang)似(si)行業操作相(xiang)(xiang)似(si)市場(chang)優
新(xin)管(guan)理力(li)培訓課程(cheng)大(da)(da)綱：本課為(wei)*團隊建設及(ji)管(guan)理課程(cheng)此課脫胎于目前(qian)國外(wai)最熱門的condensation新(xin)凝(ning)聚模式管(guan)理本課程(cheng)為(wei)本人在北大(da)(da)廈大(da)(da)清華大(da)(da)學EMBA總裁班上課內容修(xiu)正并(bing)加入部份MTP內容而定(ding)本課程(cheng)不
品牌國際化推廣培(pei)訓課程大(da)綱：壹.國際化環境危機發生的(de)(de)問題分(fen)析(一).海外品牌塑造與(yu)推廣和國內(nei)認知上(shang)的(de)(de)差異2025中國制造與(yu)貿(mao)易戰企(qi)業在國內(nei)生產力過(guo)剩與(yu)國際市場(chang)激(ji)烈環境成熟與(yu)歐美市場(chang)競爭(zheng)與(yu)另(ling)辟生存空(kong)間國
溝通(tong)(tong)(tong)洽商(shang)談(tan)判培訓課程(cheng)大綱：以(yi)(yi)下(xia)談(tan)判均可(ke)適用于國內與(yu)(yu)(yu)國際商(shang)務(wu)談(tan)判本課程(cheng)是以(yi)(yi)人類行為學與(yu)(yu)(yu)心理(li)(li)學為出發點與(yu)(yu)(yu)運(yun)用的(de)實戰課程(cheng)所以(yi)(yi)談(tan)的(de)內容稍深壹.新商(shang)務(wu)談(tan)判與(yu)(yu)(yu)溝通(tong)(tong)(tong)分(fen)析(一(yi)).商(shang)務(wu)業務(wu)談(tan)判與(yu)(yu)(yu)溝通(tong)(tong)(tong)的(de)藝術對于新溝通(tong)(tong)(tong)管(guan)理(li)(li)
高(gao)階(jie)主管(guan)能力培訓參加人員：企(qi)業高(gao)層主管(guan)人員課程大(da)綱：壹.正視新態勢下企(qi)業運營管(guan)理(li)與(yu)(yu)環(huan)境劇變省(sheng)思(si)(一).后疫情時代局勢發展與(yu)(yu)供應(ying)價值鏈疫情雖可怕但衍生之(zhi)相關問題(ti)更可怕經濟大(da)衰(shuai)退與(yu)(yu)全球影響供應(ying)鏈調整與(yu)(yu)加碼
服(fu)務(wu)業(ye)銷售培訓(xun)課程(cheng)大綱：壹.新態勢下服(fu)務(wu)業(ye)銷售策略創新改善(shan)的(de)(de)方向(一).現(xian)在(zai)真實的(de)(de)市場(chang)情況與同質(zhi)相(xiang)似(si)化的(de)(de)現(xian)像生(sheng)產技術(shu)相(xiang)似(si)商品相(xiang)似(si)營銷策略戰術(shu)相(xiang)似(si)通路相(xiang)似(si)行業(ye)操(cao)作相(xiang)似(si)(二).服(fu)務(wu)業(ye)在(zai)營銷策略(MARKE
顧客(ke)消費(fei)心理(li)培訓課程大(da)綱：壹.消費(fei)者心理(li)變(bian)化與趨勢發展(zhan)趨勢因由分(fen)析(一).流通(tong)零售營運變(bian)化與結(jie)構影(ying)響分(fen)析(本(ben)章節特別(bie)(bie)特別(bie)(bie)特別(bie)(bie)重要)目前國(guo)內外市(shi)場(chang)環(huan)境簡單(dan)分(fen)析（市(shi)場(chang)在變(bian)我(wo)們終端銷(xiao)售服務技巧(qiao)要跟(gen)著變(bian)）疫情
品(pin)牌運營建設課程(cheng)課程(cheng)大綱： 零(ling)售(shou)實體新品(pin)牌構建與一(yi)般(ban)品(pin)牌構建完全(quan)是兩碼子的事完全(quan)不同(tong)領(ling)域(yu)本(ben)課程(cheng)新信息量與實操圖片巨(ju)大-左(zuo)老師專長領(ling)域(yu)再(zai)零(ling)售(shou)行業專研百貨購(gou)物商場(chang)，在美(mei)參與美(mei)日1990-1998
市場導向(xiang)下的(de)優(you)勢營銷
百(bai)貨業運營新思維與變(bian)化趨(qu)勢