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人(ren)才發展(zhan)邏輯【培(pei)訓(xun)對象】企(qi)業(ye)中(zhong)高層管(guan)理(li)者、培(pei)訓(xun)管(guan)理(li)者、HRBP【培(pei)訓(xun)大綱】第(di)一(yi)講(jiang)：從經營(ying)視角看(kan)待(dai)人(ren)才戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)理(li)一(yi)、厘清業(ye)務(wu)(wu)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)與(yu)人(ren)才戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)關系開篇問題：1）業(ye)務(wu)(wu)部門是怎樣看(kan)待(dai)人(ren)力資源管(guan)理(li)的(de)(de)？2）企(qi)業(ye)的(de)(de)人(ren)
戰(zhan)略(lve)執(zhi)行體系課程(cheng)【培訓(xun)對(dui)象(xiang)】企業高(gao)中(zhong)層管理(li)(li)者(zhe)(zhe)，戰(zhan)略(lve)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)、人力資(zi)源管理(li)(li)者(zhe)(zhe)【培訓(xun)大綱】第一講：走近平(ping)衡(heng)(heng)計(ji)分卡：聚(ju)焦(jiao)客(ke)戶價(jia)值實(shi)現一、平(ping)衡(heng)(heng)計(ji)分卡簡介1.平(ping)衡(heng)(heng)計(ji)分卡產生背景(jing)及(ji)演進2.*定位(wei)(wei)：全方位(wei)(wei)的戰(zhan)略(lve)執(zhi)行體
團隊(dui)協作管(guan)(guan)理課程【培訓對象】所有帶下屬的管(guan)(guan)理者、業務骨干、后備精英【培訓大綱(gang)】第一(yi)講：高效能(neng)團隊(dui)的認知(zhi)導入故事(shi)：團隊(dui)和群(qun)體的認知(zhi)測評(ping)：杰出管(guan)(guan)理者行為測試一(yi)、一(yi)個團隊(dui)和一(yi)群(qun)人(ren)的區別1.一(yi)切與我有關2.我
績效(xiao)(xiao)考核推行培訓【培訓對(dui)象(xiang)】企業(ye)(ye)中層(ceng)管理人員【培訓大綱】第一講：績效(xiao)(xiao)管理的底(di)層(ceng)邏輯導入：企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)的根本目的是(shi)什(shen)么？一、經(jing)營(ying)目標是(shi)績效(xiao)(xiao)管理的基(ji)(ji)礎(chu)1.基(ji)(ji)于公司戰(zhan)略2.基(ji)(ji)于業(ye)(ye)務(wu)規劃(hua)3.基(ji)(ji)于職能價值觀(guan)點：志不
四元十步法
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