增(zeng)量突破的薪酬績(ji)(ji)(ji)效體系課程背(bei)景:您是否也存在以(yi)下困惑?-如(ru)何(he)(he)有效設計薪酬績(ji)(ji)(ji)效體系,幫助企業(ye)持續實現(xian)業(ye)績(ji)(ji)(ji)增(zeng)量?-如(ru)何(he)(he)通過(guo)績(ji)(ji)(ji)效體系設計,激發公(gong)司研發、營銷(xiao)關鍵(jian)崗(gang)位的內在動(dong)力(li)!-如(ru)何(he)(he)進行崗(gang)位價(jia)值評估,實現(xian)內
勝(sheng)任力的人才(cai)管理體系構(gou)建課程背景:新(xin)經(jing)(jing)濟形(xing)勢下,企業(ye)經(jing)(jing)營環境的日趨復雜,面臨著更為(wei)巨大的市場競爭(zheng)壓力,企業(ye)如(ru)何增強(qiang)核(he)心競爭(zheng)力、產品力,提高經(jing)(jing)營能力,已(yi)經(jing)(jing)成(cheng)為(wei)越來越多組織關注。建立全面且科學的人才(cai)體系發
增量績(ji)效(xiao)(xiao)體系設計課程(cheng)背(bei)景(jing):從目前(qian)國內管理現狀來看,績(ji)效(xiao)(xiao)管理是(shi)一個難題(ti),大部分(fen)企業還是(shi)停(ting)留在績(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)階(jie)段,目標(biao)制定(ding)不(bu)清,指標(biao)設計不(bu)合(he)理,不(bu)能有效(xiao)(xiao)支撐業務發展。中、高層管理者包括人力(li)資(zi)源管理者缺(que)乏戰略績(ji)效(xiao)(xiao)
經(jing)理人成長地圖培訓(xun)
戰略績效管理 培訓班