所有(you)制企業(ye)操(cao)作(zuo)實踐課程 學員(yuan)(yuan)收益:通過此(ci)次深入探討學習,學員(yuan)(yuan)可以(yi)掌(zhang)握并了解:明(ming)晰(xi)(xi)國有(you)企業(ye)改革(ge)歷史淵源與廓清國企改革(ge)基本(ben)理念;明(ming)晰(xi)(xi)二十(shi)大(da)(da)之后國企改革(ge)操(cao)作(zuo)重(zhong)點(dian)二十(shi)大(da)(da)后國企改革(ge)操(cao)作(zuo)重(zhong)點(dian)的實踐:公司
公(gong)司治(zhi)理(li)與三(san)會運作(zuo)(zuo)課(ke)程 學員(yuan)收益:通過一天到兩天深入探討,學員(yuan)可以掌(zhang)握并了(le)解(jie):全(quan)面(mian)(mian)了(le)解(jie)國有(you)(you)企業公(gong)司治(zhi)理(li)的內核及外延全(quan)面(mian)(mian)了(le)解(jie)國有(you)(you)企業黨委會及三(san)會運作(zuo)(zuo)原(yuan)理(li)(股東會、董事會和監事會)深入了(le)解(jie)國有(you)(you)企
國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)公司(si)治(zhi)理(li)課(ke)程 學員(yuan)收益:通過一(yi)天到兩(liang)天深入探討,學員(yuan)可以掌(zhang)握并了(le)(le)解(jie)(jie):全(quan)面(mian)了(le)(le)解(jie)(jie)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)公司(si)治(zhi)理(li)的內核及外延全(quan)面(mian)了(le)(le)解(jie)(jie)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)黨(dang)委會及三會運(yun)作原理(li)(股東會、董事(shi)會和監事(shi)會)深入了(le)(le)解(jie)(jie)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)
國(guo)有企(qi)業改革操作(zuo)課程(cheng)學(xue)員收益:通過此次深入探討學(xue)習,學(xue)員可以掌握(wo)并(bing)了解:明晰國(guo)有企(qi)業改革歷史淵源與廓清(qing)國(guo)企(qi)改革基本理念;明晰二十大(da)之后(hou)國(guo)企(qi)改革操作(zuo)重(zhong)點(dian)二十大(da)后(hou)國(guo)企(qi)改革操作(zuo)重(zhong)點(dian)的實踐:公司治理及(ji)董(dong)事會(hui)建(jian)
國有企業董(dong)(dong)監(jian)事(shi)(shi)履職(zhi)(zhi)(zhi)課程學員(yuan)(yuan)收(shou)益:通(tong)過一天到(dao)兩天深入(ru)探討,學員(yuan)(yuan)可以掌握并(bing)了解:董(dong)(dong)事(shi)(shi)、監(jian)事(shi)(shi)的(de)履職(zhi)(zhi)(zhi)范(fan)圍和履職(zhi)(zhi)(zhi)責任(ren)《新(xin)公司法》視角下的(de)董(dong)(dong)事(shi)(shi)、監(jian)事(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)務風險適(shi)用范(fan)圍:董(dong)(dong)事(shi)(shi)長、CEO、總(zong)裁(cai)、總(zong)監(jian)等企業經營(ying)者(zhe)副總(zong)裁(cai)、
國有企業章程(cheng)制定課(ke)(ke)程(cheng) 課(ke)(ke)程(cheng)介紹學員收益(yi):通(tong)過一天到兩(liang)天深入探討,學員可以掌握并了解(jie):《公司法》關(guan)于章程(cheng)設置的的基本內容(rong)《國有企業公司章程(cheng)制定管理辦(ban)法》與《公司法》的關(guan)系理解(jie)黨委會(hui)和三會(hui)運作的
企(qi)(qi)業(ye)股權(quan)與(yu)資(zi)(zi)本運作課程 內容(rong)簡介:通過兩天深入(ru)探討,學員充分(fen)掌握并了解:企(qi)(qi)業(ye)家融資(zi)(zi)如何防范(fan)控制權(quan)被剝奪(duo),進行股權(quan)布局?企(qi)(qi)業(ye)家在投融資(zi)(zi)中哪(na)些風險需要防范(fan)?協議如何簽署?企(qi)(qi)業(ye)家在并購重組(zu)中有哪(na)些
股權(quan)投資(zi)運作實務課程學(xue)員收益(yi):通過一天到兩天深(shen)入(ru)探討,學(xue)員可以掌握并了(le)解:深(shen)入(ru)了(le)解股權(quan)投資(zi)的(de)基本內容和(he)(he)基本技巧(qiao)深(shen)入(ru)了(le)解股權(quan)投資(zi)的(de)風險(xian)規避方式深(shen)入(ru)了(le)解股權(quan)投資(zi)的(de)經濟(ji)因素套(tao)路和(he)(he)控(kong)制(zhi)因素套(tao)路適(shi)用范圍:董事長
新(xin)公(gong)司(si)(si)法(fa)公(gong)司(si)(si)治(zhi)理課(ke)程(cheng) 學(xue)員收益:通過此次深入探討學(xue)習,學(xue)員可以(yi)掌握并了解:公(gong)司(si)(si)法(fa)的基本內容(rong)和原理公(gong)司(si)(si)法(fa)實操(cao):投資人(ren)奪(duo)取公(gong)司(si)(si)控制權(quan)的手(shou)段有哪些?如何在(zai)融資中(zhong)保護控制權(quan)?公(gong)司(si)(si)法(fa)實操(cao):集團公(gong)司(si)(si)、資
合伙(huo)人(ren)機制與股權設計課(ke)程 學員(yuan)收益:通過此次深入(ru)探(tan)討學習,學員(yuan)可以掌(zhang)握并了(le)解:小(xiao)微(wei)(wei)初(chu)創企(qi)業的股權架構如何(he)設計——從基礎到方法到案例小(xiao)微(wei)(wei)初(chu)創企(qi)業公司設立實務(wu)&mdash
股權(quan)法(fa)律風險防范課程 內容簡介(jie):通過兩天深(shen)入探討,學(xue)員充(chong)分掌握并(bing)了解:企(qi)(qi)業(ye)家融(rong)資(zi)如何(he)防范控制權(quan)被剝奪,進(jin)行股權(quan)布(bu)局?企(qi)(qi)業(ye)家在投融(rong)資(zi)中哪(na)些(xie)風險需要防范?協議如何(he)簽署?企(qi)(qi)業(ye)家在并(bing)購(gou)重組中有哪(na)些(xie)股
公司(si)股權設(she)計與架構課程 學(xue)員收益:通過此次(ci)深入探(tan)討學(xue)習,學(xue)員可以(yi)掌握并了(le)解:企(qi)(qi)業(ye)(ye)股東合作(zuo)方式與股權結構設(she)計企(qi)(qi)業(ye)(ye)股權架構設(she)置(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)股權架構設(she)置(zhi)——在企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理中的(de)設(she)置(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)股
公(gong)司(si)股權(quan)設計與股東權(quan)利課程 學(xue)(xue)員收益:通過此次深入探討學(xue)(xue)習,學(xue)(xue)員可以(yi)掌握(wo)并了解:公(gong)司(si)組(zu)建(jian)的(de)(de)股權(quan)結構如何設計——從基(ji)礎到方(fang)法到案例股東控制公(gong)司(si)的(de)(de)三大(da)方(fang)法—&
國有企業員工持股(gu)與股(gu)權(quan)激勵培訓
國有(you)企業(ye)公司治理(li)培訓
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企(qi)業并(bing)購重(zhong)組與價值重(zhong)塑培訓
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