營銷模式(shi)創(chuang)新課(ke)程培(pei)訓班
企業轉型與戰略規劃培訓
新商(shang)業模式(shi)創新培(pei)訓
教練領導力培訓課
管理教(jiao)練技術 培訓(xun)課
門(men)店業績目標(biao)達成培(pei)訓
商業模式短訓班
價值(zhi)鏈技術提升培(pei)訓
戰略規劃短訓班
績效(xiao)運(yun)營(ying)系統培(pei)訓
商業(ye)教練技(ji)術(shu)培訓
教練工作坊
掌(zhang)握運(yun)(yun)營(ying)(ying)模式升級的要素和(he)方法 掌(zhang)握運(yun)(yun)營(ying)(ying)模式創新(xin)(xin)的核心教練(lian)方法 聚焦(jiao)運(yun)(yun)營(ying)(ying)模式升級的系統剖析和(he)案例解(jie)剖 分(fen)組練(lian)習運(yun)(yun)營(ying)(ying)要素創新(xin)(xin)、互動訓練(lian) 現場教練(lian)展示示范,培養學(xue)員(yuan)商業設計思維(wei),探索運(yun)(yun)營(ying)(ying)模式創新(xin)(xin)的策略
1)掌(zhang)握(wo)商業(ye)模式創(chuang)新(xin)的架構和要素; 2)掌(zhang)握(wo)商業(ye)模式創(chuang)新(xin)技術(shu)和實施方法; 3)理解商業(ye)價值(zhi)如何提升的整體思路