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商(shang)務(wu)禮儀(yi)與高(gao)效(xiao)溝(gou)通課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：在銷售活動中，為了(le)樹立良好(hao)的(de)企業(ye)形象(xiang)或(huo)個人形象(xiang)，需要遵循一系列的(de)行為準則和交往(wang)慣例，這就是(shi)我們常說的(de)商(shang)務(wu)禮儀(yi)。正(zheng)確掌握(wo)這門藝術不(bu)僅能(neng)展示企業(ye)形象(xiang)和實力，還可以提升企業(ye)的(de)
狼性團隊建設與執行(xing)力打造課程課程背(bei)景：弱(ruo)肉(rou)強食(shi)、優勝劣汰(tai)是(shi)大自然的(de)及生物界無情的(de)生存(cun)法(fa)則(ze)，同時也是(shi)企業(ye)及個(ge)人(ren)在(zai)激烈的(de)競爭環境下能夠生存(cun)發(fa)(fa)展的(de)最高(gao)指導(dao)原則(ze)。企業(ye)要生存(cun)與發(fa)(fa)展就需要戰勝對手，就需要從(cong)對手的(de)
營(ying)銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊管(guan)(guan)理技能提升課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程背景(jing)：營(ying)銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊是(shi)企業(ye)(ye)的龍頭，營(ying)銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊業(ye)(ye)績的好壞(huai)反映著企業(ye)(ye)的整體戰略(lve)，所以營(ying)銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊的管(guan)(guan)理在企業(ye)(ye)當中(zhong)是(shi)重中(zhong)之重。而現實是(shi)很多的營(ying)銷(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理者要么是(shi)從業(ye)(ye)績優(you)秀的銷(xiao)(xiao)售人員中(zhong)提拔上來的，
商務(wu)談(tan)判(pan)(pan)實戰策(ce)略與技(ji)巧課程課程背景：市場(chang)就(jiu)是戰場(chang)，競爭(zheng)與合作就(jiu)好(hao)像一(yi)(yi)場(chang)沒(mei)有硝煙的戰爭(zheng)，而(er)這(zhe)一(yi)(yi)場(chang)場(chang)戰爭(zheng)最重要的武器之一(yi)(yi)就(jiu)是談(tan)判(pan)(pan)。商務(wu)人員(yuan)怎樣(yang)在激烈(lie)競爭(zheng)而(er)又紛繁復雜的局勢中掌握玄機(ji)，如(ru)何識(shi)破對手各種手腕而(er)
服(fu)務(wu)營銷與創新策略課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景： 為(wei)(wei)什(shen)(shen)么服(fu)務(wu)人(ren)員總是得罪(zui)客戶？為(wei)(wei)什(shen)(shen)么服(fu)務(wu)人(ren)員沒有(you)了積(ji)極性？為(wei)(wei)什(shen)(shen)么小問(wen)題(ti)被反(fan)反(fan)復復變成了投訴？這既是服(fu)務(wu)意識的問(wen)題(ti)，但服(fu)務(wu)意識背后還有(you)更深層(ceng)次的管理問(wen)題(ti)。服(fu)務(wu)很
市場(chang)營(ying)銷與(yu)競爭(zheng)策略課程【課程背景】 后(hou)疫情時代企業面臨的外部環境(jing)仍然艱難，與(yu)此同時，市場(chang)競爭(zheng)也(ye)將變(bian)得異常激烈，如何在新時期通過市場(chang)洞(dong)察識別(bie)機會并贏(ying)得競爭(zheng)進而(er)實(shi)現業務增(zeng)長也(ye)是對企業持續(xu)經營(ying)的重
營銷渠(qu)(qu)(qu)道建設(she)與(yu)管(guan)理(li)課程課程背景(jing)：生產型企業如何做好渠(qu)(qu)(qu)道建設(she)與(yu)管(guan)理(li)是一個至關重要的課題，渠(qu)(qu)(qu)道出(chu)現的種種問題幾乎都能(neng)從渠(qu)(qu)(qu)道規劃(hua)(hua)的根(gen)源上找到(dao)原因。渠(qu)(qu)(qu)道規劃(hua)(hua)不是一成不變的，在(zai)企業發(fa)展的不同階段，不同定位(wei)的子品(pin)
基于(yu)營銷戰略增長(chang)課程(cheng)【課程(cheng)背景】 后疫情時(shi)代企業(ye)面臨的外部(bu)環境(jing)仍然艱難(nan)，與此同時(shi)，市場(chang)(chang)競爭也將(jiang)變得異常(chang)激(ji)烈，如(ru)何在(zai)新時(shi)期通過市場(chang)(chang)洞察(cha)識(shi)別機會并贏得競爭進而實現業(ye)務增長(chang)也是對企業(ye)持續經(jing)營的重大(da)
工(gong)業品(pin)大(da)客(ke)戶(hu)營(ying)銷(xiao)(xiao)策略課程課程背景：工(gong)業品(pin)大(da)客(ke)戶(hu)營(ying)銷(xiao)(xiao)涉(she)及的金(jin)額比(bi)較(jiao)大(da)，參(can)與的人員比(bi)較(jiao)多，銷(xiao)(xiao)售周期長(chang)，產品(pin)方案等相(xiang)對復(fu)雜，競爭又異常激烈，同時客(ke)戶(hu)的需(xu)求更加個性化(hua)，采購決策越來(lai)越理性，這都增加了(le)營(ying)銷(xiao)(xiao)的復(fu)雜
銷(xiao)售執行的課程(cheng)課程(cheng)大(da)綱：心態(tai)篇一、銷(xiao)售新人的三大(da)苦惱(nao)1、我已經盡力了，為什么(me)領導還不(bu)(bu)(bu)滿意2、為什么(me)同(tong)時總是不(bu)(bu)(bu)配合我的工(gong)作3、為什么(me)客(ke)戶總是抱(bao)怨(yuan)不(bu)(bu)(bu)停二、定義(yi)結果(guo)(guo)，定義(yi)成(cheng)功1、什么(me)是結果(guo)(guo)2、什么(me)不(bu)(bu)(bu)是結果(guo)(guo)：
汽車(che)銷售(shou)技能培訓第一章、銷售(shou)精英職業化修(xiu)煉一、銷售(shou)精英信念體系重(zhong)(zhong)構1、情緒ABC理論2、是什么讓你形(xing)成消(xiao)極的(de)信念？3、為什么要改(gai)變消(xiao)極的(de)信念？4、根除消(xiao)極信念的(de)重(zhong)(zhong)新架(jia)構法導(dao)入5、有效改(gai)變消(xiao)極信念的(de)五個
營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊建(jian)立課(ke)程課(ke)程收益：深入分析營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊現狀，讓學員(yuan)認知當前的(de)市場競爭壓力(li)及應(ying)該具(ju)備(bei)的(de)競爭意識(shi)，職業(ye)化意識(shi)，打造(zao)狼性營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊，學習(xi)如何保(bao)持職場動力(li)，做一名職業(ye)化的(de)員(yuan)工，從而打造(zao)一支具(ju)備(bei)執行力(li)、戰斗力(li)
客(ke)戶需求發掘培訓課(ke)程背景：商用車銷售(shou)，在產(chan)品(pin)同質化嚴(yan)重(zhong)、供應商良莠不(bu)齊的情況下，如何(he)突(tu)出重(zhong)圍，不(bu)陷于無謂(wei)的價格戰之中，將(jiang)是企業業績成長的關鍵。而(er)且商用車往往是大客(ke)戶銷售(shou)，涉及的金額比(bi)較大，參(can)與的人(ren)員比(bi)
汽車(che)金融(rong)銷售(shou)培訓課程(cheng)背(bei)景：市場競爭越(yue)來越(yue)激烈(lie)，客戶越(yue)來越(yue)挑剔(ti)，競爭對手也越(yue)來越(yue)專業，如(ru)何才(cai)能在這個時代生存發(fa)展(zhan)，如(ru)何才(cai)能不斷(duan)的(de)贏得(de)一個又一個訂單(dan)，最(zui)有(you)效的(de)方法就(jiu)是(shi)——不斷(duan)提升(sheng)銷
銷售(shou)談判(pan)(pan)方法培訓課程背(bei)景：市場就(jiu)(jiu)是(shi)戰(zhan)場，銷售(shou)就(jiu)(jiu)是(shi)一場沒有(you)硝(xiao)煙的戰(zhan)爭，而這一場場戰(zhan)爭最重要(yao)的武器之一就(jiu)(jiu)是(shi)談判(pan)(pan)。銷售(shou)人員怎樣在(zai)激烈競爭而又(you)紛繁復雜的局勢中掌握玄機，如(ru)何識破對手各種手腕而胸有(you)成竹(zhu)、沉(chen)著應對
大(da)(da)(da)客(ke)(ke)(ke)戶銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)營(ying)銷(xiao)(xiao)培訓課程(cheng)背(bei)景(jing)：大(da)(da)(da)客(ke)(ke)(ke)戶銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)涉及的金額比較(jiao)大(da)(da)(da)，參與的人員(yuan)比較(jiao)多，所以事情也(ye)就比較(jiao)多，這(zhe)樣周(zhou)期就拉得很長，而且銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)的產品技術等相對復(fu)雜，競爭(zheng)又比較(jiao)激烈，這(zhe)都增(zeng)加了大(da)(da)(da)客(ke)(ke)(ke)戶銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)的復(fu)雜性。銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)面
關鍵客戶管理策略(lve)培訓
汽車(che)4S店銷售(shou)技能提升(sheng)培訓