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研(yan)發(fa)項目(mu)管(guan)理(li)(li)五法則工(gong)作坊背景本坊是樊輝老(lao)師在(zai)其《華為研(yan)發(fa)項目(mu)管(guan)理(li)(li)方法(HRDPM)核心五法則》的基(ji)礎(chu)上，以被指導(dao)企業的近期(qi)剛結(jie)項的項目(mu)為實戰演(yan)練(lian)對(dui)象，融合老(lao)師的項目(mu)管(guan)理(li)(li)實操經驗，傾力打(da)造的一堂咨詢式培(pei)
客戶(hu)(hu)需求及市場機會課(ke)程背景以客戶(hu)(hu)為(wei)中心(xin)，企(qi)業的(de)(de)(de)一(yi)切成功均源于對(dui)市場及客戶(hu)(hu)真實需求的(de)(de)(de)洞察(cha)，并(bing)以獨到的(de)(de)(de)創意滿足(zu)市場和(he)客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)需求。如果當初我(wo)問人們需要什么的(de)(de)(de)話，他們一(yi)定告訴我(wo)想要一(yi)匹更快的(de)(de)(de)馬---福(fu)特(te)。福(fu)特(te)
BLM戰略規(gui)劃七步(bu)法課程背景(jing)當今企(qi)業(ye)(ye)之間(jian)(jian)的(de)競爭(zheng)，不(bu)是產品和服(fu)務之間(jian)(jian)的(de)競爭(zheng)，而(er)是業(ye)(ye)務模式（BusinessModel，有(you)時(shi)也翻譯成商業(ye)(ye)模式）之間(jian)(jian)的(de)競爭(zheng)---*。業(ye)(ye)務模式體現的(de)是企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)造客戶(hu)價值（市場成功
從客戶需(xu)求(qiu)到產(chan)品(pin)(pin)立項課程背景(jing)產(chan)品(pin)(pin)開發(fa)是一項投(tou)(tou)資(zi)行為，在大規(gui)模投(tou)(tou)人投(tou)(tou)錢(qian)開發(fa)產(chan)品(pin)(pin)之(zhi)前(qian)，必須清晰(xi)回答如下六個問題：Why：為什(shen)么(me)要做(zuo)這個產(chan)品(pin)(pin)？What：產(chan)品(pin)(pin)應(ying)該做(zuo)成什(shen)么(me)樣？How：如何實現商業目(mu)標？When
假設思考五步法課(ke)程背景快速解(jie)決(jue)自己(ji)所(suo)負責領域的某個業(ye)務問(wen)題(ti)，是一(yi)名管理者對企(qi)業(ye)最(zui)基本的價值體現，在短時間內就要解(jie)決(jue)一(yi)個看似較為(wei)復雜的業(ye)務問(wen)題(ti)，只能憑經驗(yan)和(he)直覺先提出一(yi)個解(jie)決(jue)方案(an)，然后(hou)再(zai)來收(shou)集(ji)信息(xi)，證(zheng)實
向華為學習成(cheng)功產品(pin)經(jing)理(li)課程背景本課程聚焦產品(pin)經(jing)理(li)的培養，如(ru)果下列幾(ji)個(ge)問(wen)題(ti)中(zhong)有3個(ge)以(yi)上(shang)能(neng)戳中(zhong)您的痛處，您就有必要來(lai)聽(ting)聽(ting)講師給您開(kai)出的“建議”：-企業為什么需要設置“產
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