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篩選量化指(zhi)標設計。只有經過完整的(de)認證和評估，企業才(cai)能夠與(yu)供應商(shang)建立一個穩定(ding)的(de)合作關(guan)系。這個過程需要(yao)設定(ding)一個量化表格指(zhi)標，主要(yao)包(bao)括如(ru)下幾項。 1、領導班(ban)子(zi)的(de)風格。領導班(ban)子(zi)決定(ding)了整個企業的(de)文化運營決策與(yu)形(xing)式模式，其中也包(bao)括了對客戶(hu)的(de)和訂單...
報價單(dan)(dan)誤區與應(ying)對策略(lve)。一(yi)份完(wan)整的(de)報價單(dan)(dan)信息一(yi)般包括：單(dan)(dan)頭(tou)、產(chan)品(pin)基本資料、產(chan)品(pin)技術參數(shu)和(he)價格條款(kuan)。一(yi)般企業在收到(dao)報價單(dan)(dan)進行解讀過(guo)程中，存在一(yi)些常見誤區有(you)： 1、產(chan)品(pin)參數(shu)基本滿足(zu)時，便只需要關注價格。 2、分析重點只放在主要材料的(de)報...
供(gong)(gong)應(ying)商(shang)定價(jia)(jia)法。 1、成(cheng)本(ben)+利潤=價(jia)(jia)格法。常見(jian)于壟斷市(shi)場(chang)或者是(shi)新產品剛出(chu)的市(shi)場(chang)，供(gong)(gong)應(ying)商(shang)的定價(jia)(jia)思路(lu)，成(cheng)本(ben)五(wu)元(yuan)，我(wo)要賺三元(yuan)，所以價(jia)(jia)格是(shi)八元(yuan)。 2、價(jia)(jia)格-成(cheng)本(ben)=利潤法。常見(jian)于競(jing)爭(zheng)性市(shi)場(chang)定價(jia)(jia)思維為市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)太激烈(lie)，無法改(gai)變市(shi)場(chang)供(gong)(gong)求關系(xi)及價(jia)(jia)格...
供(gong)應(ying)商關系維(wei)護(hu)措施。 1、對戰(zhan)(zhan)略合作伙伴進行高(gao)(gao)層(ceng)互訪(fang)。在高(gao)(gao)度互信的(de)基礎下，實現高(gao)(gao)層(ceng)的(de)定期(qi)互訪(fang)。雙方(fang)高(gao)(gao)層(ceng)管理人員互相信任(ren)，戰(zhan)(zhan)略合作伙伴的(de)關系才能夠在企業的(de)內(nei)部決(jue)策中得以(yi)體(ti)現。 2、維(wei)持長(chang)期(qi)穩(wen)定、共同發(fa)展的(de)關系。與(yu)核心(xin)采購供(gong)應(ying)商之間...
供應(ying)(ying)(ying)商(shang)報(bao)價差異大(da)的(de)原因，當我們(men)接受(shou)到不同供應(ying)(ying)(ying)商(shang)的(de)不同報(bao)價后，需要(yao)分析報(bao)價不同的(de)原因。分享(xiang)九點報(bao)價差異原因， 一，不正當競爭。有的(de)供應(ying)(ying)(ying)商(shang)特別是新的(de)供應(ying)(ying)(ying)商(shang)，為(wei)了獲得入場資格和更多(duo)的(de)訂單，特意報(bao)低(di)價，目的(de)就(jiu)是獲得門票并排(pai)擠其他供應(ying)(ying)(ying)商(shang)。但(dan)其地...
我(wo)(wo)們(men)的經濟(ji)在回暖，雖然比(bi)較慢。但是(shi)不(bu)(bu)要因為我(wo)(wo)們(men)已經見到了(le)一線光明，就(jiu)把原先的壞(huai)習慣給找回來。我(wo)(wo)們(men)必須(xu)從(cong)這(zhe)個不(bu)(bu)景氣的經濟(ji)環境(jing)里學(xue)會一種技(ji)能—如何更好的管理我(wo)(wo)們(men)的金錢。現在問題是(shi)：我(wo)(wo)們(men)從(cong)哪里去學(xue)習掌握我(wo)(wo)們(men)的財務呢？注意，我(wo)(wo)這(zhe)里說的是(shi)...
信(xin)息(xi)技術(shu)向(xiang)傳(chuan)統(tong)企業(ye)的(de)(de)滲透(tou)，“物流(liu)”成為當今IT界(jie)提及最廣泛的(de)(de)應用(yong)領域之一。物流(liu)作為一個(ge)獨立的(de)(de)研(yan)究方向(xiang)，在我們國家是近幾年的(de)(de)事情，但物流(liu)行(xing)業(ye)從(cong)整個(ge)社會生(sheng)產分工開始就(jiu)已經存(cun)在，如(ru)我國傳(chuan)統(tong)的(de)(de)儲(chu)運行(xing)業(ye)。物流(liu)行(xing)業(ye)之所(suo)以得不到整...
職業生(sheng)涯(ya)規劃是企(qi)業管(guan)理(li)(li)領域(yu)中新的(de)(de)內(nei)(nei)容，是促進(jin)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)以(yi)工作(zuo)或職位為(wei)導向的(de)(de)企(qi)業人力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)模式，向以(yi)人為(wei)本(ben)的(de)(de)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)轉變(bian)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)新模式。職業生(sheng)涯(ya)規劃本(ben)身包含(han)了相對獨特(te)的(de)(de)內(nei)(nei)容，對其(qi)它人力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)環節具有(you)人本(ben)主義管(guan)理(li)(li)的(de)(de)哲學的(de)(de)指(zhi)導意(yi)義。 ...