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企業必須重視制(zhi)度(du)建設。這(zhe)幾(ji)年，國(guo)學(xue)傳統文化受(shou)到(dao)了(le)廣泛(fan)的重視，很多(duo)地方都轟轟烈烈掀起了(le)國(guo)學(xue)熱，這(zhe)是個好事情(qing)。與(yu)此同時，像傳統管理思想(xiang)、國(guo)學(xue)管理思想(xiang)等(deng)也流(liu)行了(le)起來。中(zhong)國(guo)文化很注重感情(qing)管理，比如疑(yi)(yi)人不用，用人不疑(yi)(yi)就(jiu)屬于感情(qing)管理。毫無疑(yi)(yi)問，用這(zhe)種(zhong)方...
“一個(ge)和(he)尚有(you)水(shui)喝，三個(ge)和(he)尚沒有(you)水(shui)喝”所引發的(de)(de)思考(kao)？（從企業管理的(de)(de)角度思考(kao)） 問(wen)題1、一個(ge)和(he)尚為什(shen)么會有(you)水(shui)喝？ 分析：一個(ge)和(he)尚時，大部(bu)分的(de)(de)時間(jian)都在考(kao)慮事(shi)（生存）的(de)(de)問(wen)題。（較少(shao)的(de)(de)時間(jian)去考(kao)慮人的(de)(de)問(wen)題）做(zuo)事(shi)才...
中層(ceng)經理(li)人的(de)角(jiao)色認知，是(shi)讓自(zi)己(ji)(ji)明確(que)自(zi)己(ji)(ji)的(de)職責，清晰(xi)自(zi)己(ji)(ji)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標，從而發(fa)揮最大的(de)潛能。 中層(ceng)經理(li)人的(de)角(jiao)色認知，是(shi)一個初級經理(li)人必修的(de)一項(xiang)技能，當我們(men)明確(que)了自(zi)己(ji)(ji)的(de)角(jiao)色和職責，我們(men)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)才會有(you)目標和方向，我們(men)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)才會在企業 中...
有(you)(you)(you)一次管(guan)理(li)課(ke)上我（閆明(ming)老(lao)師）是(shi)這樣(yang)開場的(de)：某某公司管(guan)理(li)精英大(da)(da)家(jia)(jia)好，今天我不保證給大(da)(da)家(jia)(jia)講(jiang)的(de)有(you)(you)(you)道(dao)理(li)，只能保證給大(da)(da)家(jia)(jia)講(jiang)的(de)有(you)(you)(you)效(xiao)。但我會盡量給大(da)(da)家(jia)(jia)講(jiang)的(de)容(rong)易接受，因(yin)為(wei)有(you)(you)(you)道(dao)理(li)，是(shi)讓員工愿意做，有(you)(you)(you)效(xiao)性(xing)是(shi)讓管(guan)理(li)工作出績效(xiao)、出結果，這就是(shi)管(guan)理(li)的(de)灰度(du)。 &nb...
怎樣做好一(yi)(yi)個(ge)管(guan)(guan)理(li)者 管(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)被我(wo)們(men)說爛(lan)的(de)詞(ci)，管(guan)(guan)理(li)者是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)被我(wo)們(men)研究爛(lan)的(de)“人”。從西方管(guan)(guan)理(li)，到中國式管(guan)(guan)理(li)；從卓有成效的(de)管(guan)(guan)理(li)，到創新管(guan)(guan)理(li)。管(guan)(guan)理(li)的(de)理(li)論更是(shi)(shi)層出不窮，人云(yun)亦云(yun)，在這(zhe)一(yi)(yi)個(ge)知識(shi)爆炸(zha)，理(li)論爆炸(zha)的(de)時代，管(guan)(guan)理(li)如何突破重...
火爐法則 制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)是企業(ye)運營的(de)保障(zhang)，沒有(you)好(hao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)組織和團隊(dui)，就像(xiang)是一(yi)支沒有(you)紀(ji)律的(de)軍(jun)隊(dui)，是沒有(you)戰斗(dou)力。 一(yi)個(ge)(ge)組織和團隊(dui)能夠長久生(sheng)存(cun)，其最重要(yao)的(de)維系力就是制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)和紀(ji)律。在此和大家一(yi)起(qi)談談企業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)建(jian)設中的(de)一(yi)個(ge)(ge)重要(yao)原則（火爐法則）：所謂(wei)火爐法則，就是...
如(ru)何留(liu)(liu)住(zhu)優秀員(yuan)(yuan)工(gong) 企業實(shi)戰型人才的(de)培養，是一(yi)項系統工(gong)程，不但要能夠吸(xi)引優秀人才的(de)加(jia)(jia)入，同時，還要能夠留(liu)(liu)住(zhu)優秀的(de)人才，接下來(lai)我(wo)這一(yi)節就來(lai)談談，如(ru)何留(liu)(liu)住(zhu)企業的(de)優秀員(yuan)(yuan)工(gong)。 每一(yi)位員(yuan)(yuan)工(gong)加(jia)(jia)入企業的(de)目的(de)都(dou)不盡(jin)相同，有(you)的(de)是為了解決溫飽問題(ti)（或高薪(xin)），...