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企(qi)業的(de)(de)管理(li)培訓 兩(liang)會已經(jing)落幕(mu)，但是(shi)總理(li)的(de)(de)政(zheng)府工作(zuo)報告對(dui)“互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)”的(de)(de)重視(shi)，以及在兩(liang)會結束時總理(li)記者招待會對(dui)“互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)”的(de)(de)重視(shi)使“互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)”成(cheng)為了(le)本(ben)次大會的(de)(de)最(zui)受關注的(de)(de)詞匯(hui)之一...
醫療器械電(dian)話銷(xiao)售 當下，隨著經濟的(de)高速發展(zhan)，企(qi)業開展(zhan)業務的(de)方式也越來(lai)越多樣化了，如：電(dian)話銷(xiao)售技巧、EMAIL營銷(xiao)、陌生客(ke)戶預(yu)約、上門(men)拜訪(fang)、投放廣告、老客(ke)戶介紹(shao)新(xin)客(ke)戶等等。諸如此類的(de)推銷(xiao)方式各有(you)所(suo)長，也各有(you)所(suo)短。不(bu)過(guo)，有(you)一(yi)點可以肯定的(de)是，銷(xiao)...
醫(yi)療(liao)(liao)器械(xie)銷售員，你為(wei)什么找不(bu)到(dao)客戶 今天早上，上班(ban)打開電腦，就看到(dao)了我們的醫(yi)療(liao)(liao)器械(xie)交流QQ群(qun)里有個群(qun)成員發布(bu)了術后防(fang)粘(zhan)連產品的求購信(xin)息。當時群(qun)里沒(mei)有回復(fu)的，所以我就把(ba)這條信(xin)息分享到(dao)別的群(qun)里了。 ...
目前醫療(liao)器械企(qi)業(ye)在發展中(zhong)有兩大瓶頸。 醫療(liao)器械企(qi)業(ye)本身問(wen)題。包括(kuo)生產企(qi)業(ye)過多、生產規模(mo)偏小、產業(ye)集中(zhong)化程度低下、研發創新(xin)能力較弱等問(wen)題，造成(cheng)這(zhe)些問(wen)題除了科技方(fang)面(mian)因(yin)素外，人員素質(zhi)不高(gao)、企(qi)業(ye)對管理認識不到位等問(wen)題也是元兇(xiong)之(zhi)一。解決這(zhe)些...
銷(xiao)售(shou)技巧培訓(xun) 銷(xiao)售(shou)技巧：4個步驟(zou)判(pan)斷和你交(jiao)談的是(shi)不(bu)是(shi)你的準客(ke)戶 銷(xiao)售(shou)過(guo)程中(zhong)，我們做(zuo)了很(hen)(hen)(hen)多(duo)工(gong)作(zuo)，其中(zhong)有(you)的和客(ke)戶聊的很(hen)(hen)(hen)少就成(cheng)交(jiao)了，有(you)的聊的很(hen)(hen)(hen)透徹，覺得會成(cheng)交(jiao)卻(que)沒成(cheng)交(jiao)，有(you)的聊了很(hen)(hen)(hen)多(duo)也(ye)成(cheng)交(jiao)不(bu)了，這個過(guo)程我們就需要判(pan)斷我們交(jiao)談的對象是(shi)不(bu)是(shi)我們...
如(ru)何做好售后(hou)服務(wu) 企業做營銷，有時候(hou)并不是“10-1=9” 今天早(zao)上，在我們的(de)群里，有位(wei)群員讓一位(wei)做“人性營銷”的(de)高手解決一個售后(hou)問題：一家公司賣出去的(de)產品有問題，客戶要求...
員工工作(zuo)效率 和某個(ge)員工關系不(bu)好，卻又因為怕影響他(ta)(ta)的(de)工作(zuo)而不(bu)敢告(gao)訴他(ta)(ta)？別擔心，如果(guo)你倆都看對方不(bu)順眼，并(bing)開始(shi)準備著手解決(jue)這個(ge)遺憾(han)，那么你完全可(ke)(ke)以告(gao)訴他(ta)(ta)自己真(zhen)實的(de)想法，因為這樣可(ke)(ke)以提高他(ta)(ta)的(de)工作(zuo)效率。 一項由密歇(xie)根州立大(da)學（...
朱(zhu)氏(shi)培(pei)訓(xun)做為中(zhong)國(guo)首(shou)家醫(yi)療(liao)器械(xie)培(pei)訓(xun)機構，為醫(yi)療(liao)器械(xie)企業(ye)管理(li)、團隊建設、銷售培(pei)訓(xun)提供最好的(de)培(pei)訓(xun)課程。在近十年的(de)培(pei)訓(xun)過(guo)程中(zhong)，我們發現，很多(duo)企業(ye)之所以出現很多(duo)問(wen)題，很大的(de)一部分(fen)原因(yin)是(shi)管理(li)者的(de)能力不足造成(cheng)的(de)，而很多(duo)做管理(li)的(de)在“領(ling)導力”方面是(shi)欠缺的(de)...
掌(zhang)握溝通(tong)6大要素 做好沖突管(guan)理(li)(li)(li) 沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓說過，溝通(tong)就(jiu)是管(guan)理(li)(li)(li)的濃(nong)縮。管(guan)理(li)(li)(li)是離不開溝通(tong)的，沖突管(guan)理(li)(li)(li)對溝通(tong)的依賴更是明(ming)顯(xian)。沒有溝通(tong)的沖突管(guan)理(li)(li)(li)只(zhi)能以失敗(bai)告(gao)終，把(ba)溝通(tong)稱為沖突管(guan)理(li)(li)(li)的靈(ling)魂(hun)也(ye)不為過。很多(duo)管(guan)理(li)(li)(li)者對沖突管(guan)理(li)(li)(li)的...
沃爾(er)瑪公司總裁薩姆·沃爾(er)頓說過，溝(gou)通就(jiu)是(shi)管理(li)的濃縮(suo)。管理(li)是(shi)離不開(kai)溝(gou)通的，沖突(tu)管理(li)對溝(gou)通的依賴更是(shi)明顯。沒(mei)有(you)溝(gou)通的沖突(tu)管理(li)只能以失敗(bai)告終，把溝(gou)通稱為(wei)沖突(tu)管理(li)的靈魂(hun)也不為(wei)過。很...
人(ren)們(men)都在講求執(zhi)行(xing)(xing)力，沒(mei)錯，因為沒(mei)有執(zhi)行(xing)(xing)力一(yi)(yi)切美(mei)好(hao)的(de)設想和決(jue)策(ce)都將落(luo)空(kong)。但是(shi)，講求執(zhi)行(xing)(xing)力不是(shi)一(yi)(yi)句空(kong)尚的(de)呼(hu)喊，更不是(shi)一(yi)(yi)廂情愿(yuan)的(de)事情，也絕(jue)不是(shi)把“執(zhi)行(xing)(xing)力”打成一(yi)(yi)個包去做單純(chun)的(de)強調。要提升(sheng)執(zhi)行(xing)(xing)力，關鍵是(shi)要對(dui)執(zhi)行(xing)(xing)的(de)主體，也就是(shi)...