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王清瑩

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王清瑩文章

管理者九項原則

世界(jie)上有各(ge)種各(ge)樣(yang)的原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)理(li)(li)、原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)。同樣(yang),經營管理(li)(li)也有“經營管理(li)(li)的九項原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)”。所謂的原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)是指,經過長期檢驗所整理(li)(li)出來的合理(li)(li)化現象。遵照原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)行(xing)動(dong),事情(qing)必會順利。違背原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)則(ze)行(xing)動(dong),結果一定很慘。要做個條(tiao)理(li)(li)分明的管理(li)(li)人員,最好(hao)把各(ge)種...

王清瑩 2311 瀏覽次數

未來管理學的發展

鑒往知來,從早期管(guan)(guan)理(li)(li)(li)思想(xiang)的(de)出現(xian)和古(gu)典管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun),經過(guo)(guo)不斷的(de)研究(jiu),管(guan)(guan)理(li)(li)(li)知識的(de)范圍日益(yi)擴大,于是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)發(fa)展(zhan)史上出現(xian)了眾多的(de)學(xue)(xue)派(pai)(pai),其中有三個學(xue)(xue)派(pai)(pai)對現(xian)代管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun)有著重(zhong)要的(de)影響(xiang):管(guan)(guan)理(li)(li)(li)過(guo)(guo)程學(xue)(xue)派(pai)(pai)、計量(liang)學(xue)(xue)派(pai)(pai)、行為學(xue)(xue)派(pai)(pai)。當(dang)前,現(xian)代管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun)正朝(chao)著下述幾個方面發(fa)展(zhan)...

王清瑩(ying) 2310 瀏覽次數

哈佛經理的非權力性影響力

 非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)之哈(ha)佛經(jing)理(li)的(de)非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li) 非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li),指的(de)就是(shi)哈(ha)佛經(jing)理(li)的(de)品質、作(zuo)風、知識、能力(li)(li)(li)、業績以及行為榜樣等非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)因素對被領(ling)導者造(zao)成的(de)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)。這種影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)更多(duo)地屬于(yu)自然性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li),其產生(sheng)的(de)基礎要比權(quan)力(li)(li)(li)性(xing)(xing)影(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)廣(guang)泛得(de)多(duo)。這...

王(wang)清(qing)瑩 2439 瀏覽次數

企業如何做大做強?

 1、老板(ban)要(yao)有“野(ye)心”。 老板(ban)要(yao)有把企(qi)業做大的(de)(de)“野(ye)心”,在做事的(de)(de)時(shi)候(hou)要(yao)想比別(bie)人做的(de)(de)大,把企(qi)業做起來了(le)以后要(yao)想做到(dao)更大。永不知足,永不止步。但(dan)是有的(de)(de)時(shi)候(hou),野(ye)心太(tai)大了(le),也是容易(yi)出問(wen)題的(de)(de)...

王清瑩 2705 瀏覽次數

什么是戰略思維

什(shen)么是(shi)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)思(si)維(wei)(wei)  領(ling)導者(zhe)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)思(si)維(wei)(wei)能力的提高依賴(lai)于對(dui)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)思(si)維(wei)(wei)特征的自(zi)覺(jue)把握。如果領(ling)導者(zhe)對(dui)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)思(si)維(wei)(wei)的基(ji)本特征沒(mei)有比較清楚(chu)的理(li)解(jie),那就(jiu)難以在(zai)實(shi)踐中自(zi)覺(jue)地運用戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)思(si)維(wei)(wei),提高戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)思(si)維(wei)(wei)的水(shui)平。 戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)思(si)維(wei)(wei)是(shi)對(dui)全(quan)局性(xing)、長遠性(xing)重大問題進行籌劃(hua)和...

王清瑩 2681 瀏覽次數

思維工具

思(si)維之道就(jiu)是(shi)智慧之道 天才(cai)們的智慧源于何處呢(ni)?究其本源就(jiu)在于他(ta)們獨特的思(si)維方式(shi)。那(nei)么,像達芬奇(qi)、米開朗(lang)基(ji)羅、蘇格拉底(di)、亞里士多德、伽(jia)利略、牛頓、高斯、愛因斯坦、愛迪生、諾貝(bei)爾、孫(sun)子、凱撒、拿破(po)侖(lun)、毛(mao)**這樣的天才(cai)們的思(si)維方式(shi)又有哪些特點呢(ni)...

王清瑩 2306 瀏覽次數

溝通藝術

 溝通藝(yi)術 企業的(de)所有工作都離不開(kai)溝通。大(da)至戰(zhan)略、計劃、生產等管(guan)理(li)(li),小到文件、后勤管(guan)理(li)(li),可以說,溝通是管(guan)理(li)(li)溝通的(de)“影子(zi)”。 溝通藝(yi)術之(zhi)案(an)例 Z公(gong)司(si)市(shi)場部(bu)(bu)經(jing)理(li)(li)向(xiang)操作部(bu)(bu)經(jing)理(li)(li)申請(qing)**了(le)一周的(de)客戶艙位(wei),卻一直...

王清(qing)瑩 2330 瀏覽次數

如何讓員工有積極性

 如何讓(rang)員(yuan)工(gong)有(you)積極性 在員(yuan)工(gong)根據自身喜好選擇職(zhi)業(ye)或者(zhe)在組(zu)織(zhi)內選擇崗(gang)位時(shi),組(zu)織(zhi)個人發展(zhan)面(mian)(mian)談”以(yi)取代或補充(chong)這種“績效(xiao)面(mian)(mian)談”,即(ji)從以(yi)績效(xiao)評估為(wei)重(zhong)點,改為(wei)注重(zhong)員(yuan)工(gong)的未來(lai)發展(zhan)。  這類面(mian)(mian)談特別(bie)注重(zhong)挖...

王清(qing)瑩 2307 瀏覽次數
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